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HR必修招聘面试实战课:金牌面试官

【课程编号】:MKT016605

【课程名称】:

HR必修招聘面试实战课:金牌面试官

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:招聘技巧培训

【时间安排】:2021年03月19日 到 2021年03月19日2680元/人

2020年02月28日 到 2020年02月28日2680元/人

2019年12月11日 到 2019年12月12日2680元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供HR必修招聘面试实战课:金牌面试官相关内训

【课程关键字】:北京金牌面试官培训,北京招聘面试培训

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课程背景

影响工作表现的动机、态度、能力和性格等要素往往难以培养。

每招错一名员工,我们需付出的成本是该员工月薪的12-40倍。

我们可以把一只鸭子培养的会上树,但我们何不招聘一只猴子。

培训对象

负责招聘和面试的管理者;非人力资源背景的面试官;企业一线经理人,团队或者部门负责人;需要快速提升招聘和面试实战能力的人力资源从业者;销售、市场、渠道开发、技术研发等部门或者团队负责人;对心理学在人力资源(尤其是招聘面试)应用感兴趣的人士。

课程收益

1.培训结束的产出是《面试问题库》,方便学员今后参考和使用;

2.如何根据岗位特点设计提问并展开追问,辨识候选人的实际能力和水平;

3.详细讲解“半结构化面试法、行为面试法、压力面试法、简易测评技术”;

4.深入分析“95、96、97后”新生代特质,如何面试、筛选、吸引候选人;

5.手把手教您如何快速识别:团队合作、吃苦耐劳、积极主动、学习能力、创新能力、抗压能力、时间观念、责任心、执行力、稳定性等职业素养和特质;

6.为了避免学员听不懂、记不住、学不会,讲师准备了不少于10个(最多不超过20个)面试现场真实视频案例,视频案例有针对性、实用性、趣味性、震撼性。

课程特点

1. 实用性:课程案例、工具、经验、技巧等均来源于实战和实用的工作积累;

2. 易学性:深入浅出的讲解、易学易用的工具、包教包会的授课设计和引导;

3. 创新性:引入视频材料、案例分析、现场测评和解读报告等体验式教学法;

4. 趣味性:讲师采用生动活泼幽默诙谐的授课方式从而使学员在快乐中学习;

5. 专业性:培训师来自心理学、人才测评、人力资源管理等领域的专业人士。

课程大纲

人力资源招聘规划概述

 招聘规划与策略

 组织发展与人才配置

一、高效面试概述

1、准备阶段

(1)岗位分析

(2)能力提炼

(3)面试团队构成

2、面试阶段

(1)面试体验

案例学习:面试中的五感体验

(2)记好笔记

视频案例:“好记性不如烂笔头”

(3)提对问题

(4)把控时间

案例学习:换一种面试开场的方式

二、人才画像概述

人员画像及素质模型设计

三、各类面试方法详解

1、半结构化面试

1) 什么是半结构化面试?

2) 半结构化面试与素质面试

3) 表层特征与深层特征

4) 如何识别“高潜人才”

 对“高潜”的定义

 《亮剑》的启示

 “高潜”突出特质

 识别“高潜”技巧

5) 关键能力的识别技巧

 执行能力

 学习能力

 吃苦耐劳

 积极主动

 责任心态

 团队合作

 创新能力

学习产出:《面试问题库》

2、行为面试技巧

1) 什么是行为面试

2) 行为面试的提问技巧

3) 行为面试的追问技巧

4) 案例学习:你会追问吗?

5) 行为面试晋级训练

6) 行为面试注意事项

3、压力面试技巧

1) 什么是压力?

2) 什么是情绪?

3) 什么是压力面试?

4) 压力面试注意事项

5) 手把手教你压力面试

6) 案例学习:5分钟搞定压力面试

4、测评工具概述

1) 测评技术概述

2) 常见测评技术

3) 职业匹配测评

4) 案例学习:候选人职业定位测评

四、多年面试经验的分享

1、 面试官自我修炼

 面试官的关键能力

 面试官的核心能力

 面试官胜任力模型

2、 如何吸引候选人

 除了薪酬还有什么?

 莫忘记马斯洛需求

 九几后职业价值观

3、 面试官职业规划

 如何成为一流的招聘专家

 如何实现自我的最大价值

五、培训课程结束和学习推荐

1、课程总结

2、学习推荐

3、书籍推荐

单老师

一、讲师经历

单老师曾经在青岛海尔(上交所:600690)、中国数码(港交所:00250)、新东方教育集团(纽交所:EDU)、美国百麦任职,担任人力资源岗位高管,负责招聘、培训、人才选拔、组织发展、企业文化等工作。在企业内长期从事人力资源管理,并且是国内最早的一批HRBP先行者,也是国内为数不多的兼具HRBP实践经验、擅长招聘面试、人才测评和选拔、心理学等的专业讲师,国内知名的人才“选、育、用、留”实战专家。

二、授课风格

热情不失沉稳;幽默点评到位;互动启发思考;注重实效落地。

三、主讲课程

《识人选才和精准招聘》、《管理者识人选才》、《管理者识人与用人》、《非人力资源管理者的人力资源管理》、《管理者提升领导思维实战训练》、《管理者沟通之道》、《速步职场》等

四、培训过的部分客户

金融行业:工商银行、建设银行、农业银行、中国银行、交通银行、光大银行、招商银行、中信银行、杭州银行、平安银行、华夏银行、潍坊银行、泰安银行、中国人寿、太平洋保险、阳光保险、友邦保险,生产制造:中新药业、天津力生制药、华东医药、韩国三星、创维集团、青岛海信、康佳集团、德赛西威、奥迪(中国)、养乐多、金风科技、山东威高集团,房产建筑:中建一局、中建二局、北京住总、首开集团、长安地产、华润置地、绿地集团、金地物业、红星美凯龙,网络科技:搜狐娱乐、三七互娱、去哪网、开心网、央视动画、中国网安、大唐电信、神华信息技术、上海佩琪信息技术,能源行业:国家电网、煤制油化工、云南电网、国家能源集团、中化石油、中海石油、华润能源、中化能源,科研院所:中科院自动化研究所、中科芯、中航工业、中国直升机设计研究所,基础建设:北燃实业、建安集团、安通服、西藏电信、深圳市新城市规划设计,酒店行业:速8酒店、如意酒店、锦江Hotel、维也纳酒店集团,交通运输:中国国航、东方航空、南方航空、民航西南空管局,教育培训:新东方教育(前途出国)、朴新教育、火星时代,其它企业:北京水产、北大医疗、浙江国贸等。

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