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TWI一线主管技能训练

【课程编号】:MKT018903

【课程名称】:

TWI一线主管技能训练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:班组长培训

【时间安排】:2017年12月29日 到 2017年12月30日2880元/人

2017年08月25日 到 2017年08月26日2880元/人

2017年04月28日 到 2017年04月29日2880元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供TWI一线主管技能训练相关内训

【其它城市安排】:深圳

【课程关键字】:广州TWI培训,广州一线主管培训

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课程介绍

TWI(Training Within Industry),一线主管技能训练,起源于20年代的英国,建立于美国,发展,成熟于日本, 70年代同样为韩国和台湾的工业发展带去了显著的成效。在TWI进入日本的近60年里,长盛不衰!其高复制性的标准化课程,先后培养了2万5000余名TWI-TTT讲师,间接培训了1200万余名一线主管,为日本的工业发展、经济腾飞做出了有目共睹的贡献。

TWT 一线主管技能训练的基本理念是:

尊重人性,即承认世间每一个人的存在价值及尊严。

用科学的方法;领导班组团队,正确指导工作,消除生产中的浪费。

TWI一线主管技能训练的课程特征是:

定型化,标准化。

通过学员自身工作的案例讨论与实际练习来进行技能训练。

比知识更强调技能,比应知更注重应会。

训练方法通俗易懂,4阶段法卡片易于执行。

一线主管手持卡片易懂易做,通过实践运用迅速能形成工作技能,有速效性。

TWI告诫一线主管:知识可以通过书本,前人的经验,媒介获得,而技能只有通过训练,实践才能掌握!

当您能把技能运用自如,工作自然就能轻松!

培训受众:

生产一线班组长、生产主管。

课程大纲:

JI-工作指导 第一天上午

9:00-12:00

TWI沿革简介及课程介绍

一线主管的含义

一线主管必备的5个条件

生产与问题

训练的必要性

不完善的指导方法示范

正确的指导方法示范

4阶段法的确立

工作指导卡片介绍

作业分解的导入

主要步骤及要点的说明

作业分解自问法的练习

训练预定表的制定方法

JM-工作改善 第一天下午

13:30-16:30

JM是充分利用现有资源的最佳方法

改善案例实验-1

新旧作业方法的实例对比

改善方法的讲解

4阶段法的确立

第1阶段:分解作业讲解

JI/JM作业分解的不同点

第2阶段:自问细节讲解

第3阶段:构思新方法讲解

第4阶段:实施新方法讲解

改善填补的使用方法

改善作业的选择计划与方法

JR-工作关系

第二天上午

9:00-12:00

与善用部属有关的问题

一线主管的责任图

建立良好人际关系的基本要诀

个人差异形成图

案例:李明的故事/4阶段法导入

问题定义,发生类型及状态把握

4阶段法及基本要诀解释

第1阶段:

掌握事实的实例

案例:张强的故事

掌握想法与心情的方法

(沟通的六原则)

4阶段法的广泛运用

第2阶段:

慎思决定的实例

第3阶段:

采取措施的实例

第4阶段:

确认结果的实例

一线主管与部属以外的人际关系

JS-工作安全

第二天下午

13:30-16:30

一线主管的安全卫生的责任

防止事故的必要性

案例1:包装室的故事

灾害连锁

海因里希的安全法则

安全作业的4阶段法的讲解

生产现场与安全

安全点检的方法

安全三原则

现场安全点检的实施方法

危险性的评估

行动计划

结束语:怎样开展和推动TWI

周老师

著名日产训认证TWI和MTP实战专家;

TWI(JI、JR、JM、JS)、MTP版权课程日产训授权五项全能讲师(中国地区目前为止共12位,周老师排第七位)

13年汽车、IT等行业质量管理、研发管理、TWI/MTP培训咨询经历(100个以上咨询项目)

20年专注质量管理、研发管理、TWI/MTP实践、咨询、培训

连续13年,年度平均授课/咨询量超过210天、信誉和人气最佳之讲师

TS16949及AIAG五大工具、ISO质量环境职业健康安全等体系标准资深讲师和咨询顾问

ISO26262、CMMI、ASPICE资深顾问

美国卡耐基梅隆大学SEI授权外部评估员、国家注册质量工程师

IRCA和国家注册质量审核员、环境体系高级审核员

新疆质量协会特聘质量专家讲师

深大极光等多家企业十年以上常年管理顾问服务

湖南工业大学金属压力加工专业、湘潭大学管理学院管理专业

服务过的部分客户:

一汽大众平台零件、长春霍富、武汉敏实集团、深圳长城集团、三菱电梯、深圳证劵交易所、深交所行政服务公司、长城楼宇科技、礼恩派广东公司、礼恩派广东公司长沙公司、深圳大学反光材料厂、惠州大亚湾光弘科技、比亚迪深圳、比亚迪惠州、香港万辉集团(深圳松辉化工、增城万辉、无锡万辉、常州万辉)、雷士光电、捷荣科技、YKK吉田拉链深圳、YKK广州、华润集团怡宝纯净水公司、乐庭电线中国惠州公司、深圳恒波集团、高露洁广州公司、深圳华丰电器电路、、山西富士康集团、东莞长安鸿富电子科技、东莞长安雅士电子、东莞台育鞋厂、东莞长安东溢彩印厂、惠州惠阳区翡翠滕器、深圳布吉汇鸿塑胶模具、深国税深国润印刷中心、深圳观澜大洁王科技、东莞盈利时五金、东莞精准电器、深圳科立达机械、深圳美奇公司、深圳沙井竞华电子、深圳福永博敏电子、东莞邦达五金、昆山上达五金等100多家客户。

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