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经理人快速识人+精准面试法

【课程编号】:MKT032022

【课程名称】:

经理人快速识人+精准面试法

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:招聘技巧培训

【时间安排】:2018年03月16日 到 2018年03月16日1800元/人

2017年02月24日 到 2017年02月24日1800元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供经理人快速识人+精准面试法相关内训

【课程关键字】:北京精准面试培训

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课程特点:

这个课程是针对第一关的面试官而设计,即承担“前期筛选”职责的面试官。目的是帮助学员:快速淘汰不合格的人才,但是又不会错失有潜力的人才。这个课程区别于为终极面试官设计的课程,强调实用,不着重讲解全面识人和综合决策的本事,而是着重讲解如何把关键标准落地,如何问出人才的关键实力、素质和潜力。

整场培训就是一次“接地气”的实战模拟。多年来的教学实践,白玲老师明白学员在面试中的问题,也明白过去的培训不能落实在行动中的原因,这次培训采用“实战演练”的方式,借助视频和案例进行教学,手把手带领学员做一次落地体验,让学员快速突破难点,直接看到应用的效果,激发学员“面试专业化”的兴趣。

适合学员:

用人部门总监/经理/主管、人力资源总监、招聘经理/主管/专员

课程收益

课程解决的问题:

1.面试官如何问出关键项?

2.素质模型、面试标准等,怎么落在实处?

3.怎么问出应聘者的问题解决能力、沟通能力、合作能力、学习能力?

4.怎么问独立做事的能力?

5.怎么问压力承受能力、主动性?

6.问一个人的过去可以预测未来吗?

7.为什么一个人面试的时候说得好,实际工作却做不好?

课程大纲

第一章 用立体拼图,让面试官看到完整的面试逻辑

一、面试的目的是评判

二、评判的依据是用人标准

三、面试问题是围绕着用人识人展开的

四、面试问题要落实在实力和潜力的要素上

第二章 最核心的技术——问出解决问题的实力、素质和潜力

一、实现结果,最核心的本事是解决问题

1.面试主要评估四个方面的表现:业务、人际影响、学习、合作等

2.面试官最实战的本事,就是会问解决问题

二、如何面试解决问题的实力

第一步:确定要评估什么

1.看懂解决问题之道,就能确定评估什么

第二步:问实力,面试要落实在实力七要素上

1.认识

2.气力

3.思维力

4.意愿

5.自我管理

6.资源条件

7.所在系统

第三步:问过去的经历,问情景案例

三、如何面试解决问题的素质和潜力

1.如果未来工作是变化的,面试要重点问素质

2.如果人才存在差距,要问潜力

3.素质重点问方法论

4.潜力重点问成长动力、纠正错误的本事和借力

四、实战演练:如何问出解决问题的实力、素质和潜力

1.业务方面的解决问题

2.如何问出人际影响的解决问题

3.如何问出学习方面的解决问题

4.如何问出合作方面的解决问题

五、精准面试问法

1.情景案例法

2.填空法

3.反映式问法

4.时空条件设计法

5.现场演示法、对手戏法、提示法等

第三章 重要问题解答

1.如果自己不懂某个领域,怎么知道对方是不是会认真工作?

2.为什么有些人说得很好,做得却不够好?

3.如何问出性格?

4.如何问出稳定性?

5.如果人才有长有短,如何作综合判断?

白老师

国内人才识别、人才测评领域的先行者和实践者,是一位具有独特见解并自成体系的咨询师。

京师范大学心理学学士,中国人民大学经济学硕士。

她是北京大学光华管理学院特聘MBA面试官。

白玲做咨询师18年,做部门经理2年,创业13年,对于识人话题有大量的研究和深刻的切身体验。

她经常为各类企业提供人才测评服务,选拔高级管理人才和关键人才,并培养了上万名专业面试官、心理测评师。

她原创了“五要素+”实力模型和立体画面感精准面试法。

部分客户:中国平安集团、平安产险、平安寿险、平安金融科技、平安银行、中国保险集团、太平人寿、深圳鹏华基金、美国友邦保险有限公司、泰康人寿、兴业银行、民生银行、招商银行、北京住总集团、万科集团北京分公司、金融 街控股、阳光新业地产、广州美林基业、绿城集团、韩国LS集团、丹佛斯集团、美国应用材料、香港亿阳、ABB中国、重庆联通、江苏移动、大唐电信、中国网通、深圳金碟、中国国际航空公司、海南航空、北京航港物流、中集集团、江苏连云港港务、中联重科、三一重工、中国南车、厦门建发、阳江核电、广东电网、佛山电网、广东电力、广州本田、东风汽车、武汉东风商用车、北汽福田、奇瑞汽车、广州国药、华普信息、合肥汇安、珠海矩力、NEC中国、深圳天音公司、东莞新科公司、康佳集团、TCL集团、科通集团、九阳家电、美的、海信集团、欧普照明、雷士照明、青岛环山集团等等、深南电路、鼎湖山泉、上海游族网络、21CN、LG集团、OPPO集团、边锋网络、掌阅科技等。

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