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吕远洋老师
【背景介绍】
15年华为管理经验/ 2年海外经验
交付模式创新领军人、华为副总裁助理、华为变革专家、 5项华为课题攻关和专利带头人6项华为金牌与团队奖领军人
工信部管理咨询专家,一级企业培训师
深圳大学客座教授,香港中文大学(深圳)校外导师,清华大学深研院讲师,马来西亚MBA商学院导师,新加坡商道学院导师
【专家历程】
华为工作经历:
华为首批无线产品交付管理团队管理者、华为 HPS 资深变革专家、华为大学干部训战高级专家
华为端到端变革参与者(IPD/ISC/LTC/精益供应链/人才管理/干部训战)
5 项华为专利和模式创新领军人
6 项华为大奖(个人奖+团队奖+天道酬勤奖)
2003 年,华为最高荣誉个人金牌奖,任总授奖
2005、2006、2007、2009 年无线产品交付管理团队金牌奖
2008 年,奋斗者大会天道酬勤奖
2011 年 作为华为精益管理专家支持海外交付标准化,在菲律宾、印尼等地工作,带团队攻克项目难题,并获得华为 5 项技术专利
2011 年-2013 年 华为大学资深专家讲师,萃取华为文化和绩效落地方法论,推动华为大学青训班、核心工程营干部班建设,组织策划华为财经体系高级干部课程设计、实践训练、毕业答辩
2015 年 工信部中企联授予企业管理咨询专家
2015 年 国家一级企业培训师
2019 年、2020 年 香港中文大学(深圳)两届校外导师
2019 年 深圳大学客座教授
《人力资源杂志》领衔专栏作家
长沙高新区政府特聘管理专家
南方电网集团、中国建筑集团干部培养顾问
1999 年-2013 年,14 年华为管理经验,在全球制造、全球技术服务和华为大学等部门先后任职 精益变革领头人、交付服务专家、华为大学干部管理推进者和专家讲师,推动组织变革和绩效在业务中落地以及人才训战工作。
15年华为经验(2年海外):1999年-2014 在华为试制、供应链、制造、干部部、全球技术服务、海外、华为大学等岗位工作 ,担任过华为2G/3G产品制造部负责人,管理幅度达800人,年发货额600亿人民币,后转身华为端到端交付服务变革领军人才,从事项目管理和业务流程、人才管理、战略预备队等变革推进。现管理咨询,为100+以上企业培训,30+企业辅导
曾辅导中小企业源铁印刷学华为3年,成为行业领头羊,销售额3年从500万突破到3亿;为上市公司鼎汉技术提供辅导,净利润稳定4年同比增长50%;2017年凯因科技选择与吕老师合作,销售额提升30%。
【华为荣誉】
6次获得华为大奖:2003年华为最高荣誉个人金牌奖、2005年、2006年、2007年 无线产品交付管理团队金牌奖、2008年奋斗者天道酬勤奖、2012年交付服务总裁奖
【部分培训课题】
《管理者素养提升和三次转身》
《锻造聚焦商业成功的干部队伍》
《对准商业价值的流程与组织变革》
《构建生生不息的文化落地机制》
《绩效管理实战微咨询(蓝血训练班)》
《客户驱动的战略制定和执行机制》
《利出一孔的绩效升级与激励机制》
【变革经验】
参与供应链、人力资源、精益、工程交付、干部训战重大项目:03年开始接受丰田大野耐一弟子精益辅导、参与 IBM给华为ISC项目、人力资源项目、海外工程服务项目、干部战略预备队、核心工程训战项目
【服务的部分大客户】
部分服务客户:
招商银行、工商银行内 6 家银行、农商银行体系 5 家银行、广发银行、农业银行顺德农业银行、苏州银行、渤海银行、中原银行、鄞州银行、淄博银行、石家庄银行系统、南通税务系统、江苏工信局
深圳大学、上海交大深圳研究院、清华深圳研究院特聘讲师
永州市政府、海阳市政府、宁波镇海区政府、西安未央区政府、浙江政协、长沙高新区、郴州桂阳工商联、烟台工商联、运城工商联、南宁工商联、扬州工商联、重庆工商联、朝阳工商联、赣州高新区、泸州龙马潭区、贺州工商联、无锡工商联、中卫市政府等等全国 20 家工商联组织指定授课导师
中国建筑集团、中国交建集团、保利地产、越秀地产、金茂地产、京东、oppo、中国南方电网集团、中海油集团、中石化集团、胜利油田集团、华润集团、富士康集团、美的集团、中国中车集团、中国外运集团、中烟集团、中国电子集团、中国人寿集团、五矿集团、建业集团、甲骨文、安踏、培罗成、兴业、上海医药集团、北京银行、上海国家会计系统、贵州五方财务、飞鹤乳业、华帝股份、鼎汉技术、无锡地铁、深信服科技、共进电子、华自科技、金茂集团、广田集团、奥马冰箱、航盛电子、巨星集团、凯因科技
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