吕远洋老师

【背景介绍】

15年华为管理经验/ 2年海外经验

交付模式创新领军人、华为副总裁助理、华为变革专家、 5项华为课题攻关和专利带头人6项华为金牌与团队奖领军人

工信部管理咨询专家，一级企业培训师

深圳大学客座教授，香港中文大学（深圳）校外导师，清华大学深研院讲师，马来西亚MBA商学院导师，新加坡商道学院导师

【专家历程】

华为工作经历：

华为首批无线产品交付管理团队管理者、华为 HPS 资深变革专家、华为大学干部训战高级专家

华为端到端变革参与者（IPD/ISC/LTC/精益供应链/人才管理/干部训战）

5 项华为专利和模式创新领军人

6 项华为大奖（个人奖+团队奖+天道酬勤奖）

2003 年，华为最高荣誉个人金牌奖，任总授奖

2005、2006、2007、2009 年无线产品交付管理团队金牌奖

2008 年，奋斗者大会天道酬勤奖

2011 年 作为华为精益管理专家支持海外交付标准化，在菲律宾、印尼等地工作，带团队攻克项目难题，并获得华为 5 项技术专利

2011 年-2013 年 华为大学资深专家讲师,萃取华为文化和绩效落地方法论，推动华为大学青训班、核心工程营干部班建设，组织策划华为财经体系高级干部课程设计、实践训练、毕业答辩

2015 年 工信部中企联授予企业管理咨询专家

2015 年 国家一级企业培训师

2019 年、2020 年 香港中文大学（深圳）两届校外导师

2019 年 深圳大学客座教授

《人力资源杂志》领衔专栏作家

长沙高新区政府特聘管理专家

南方电网集团、中国建筑集团干部培养顾问

1999 年-2013 年，14 年华为管理经验，在全球制造、全球技术服务和华为大学等部门先后任职 精益变革领头人、交付服务专家、华为大学干部管理推进者和专家讲师，推动组织变革和绩效在业务中落地以及人才训战工作。

15年华为经验（2年海外）：1999年-2014 在华为试制、供应链、制造、干部部、全球技术服务、海外、华为大学等岗位工作 ，担任过华为2G/3G产品制造部负责人，管理幅度达800人，年发货额600亿人民币，后转身华为端到端交付服务变革领军人才，从事项目管理和业务流程、人才管理、战略预备队等变革推进。现管理咨询，为100+以上企业培训，30+企业辅导

曾辅导中小企业源铁印刷学华为3年，成为行业领头羊，销售额3年从500万突破到3亿；为上市公司鼎汉技术提供辅导，净利润稳定4年同比增长50%；2017年凯因科技选择与吕老师合作，销售额提升30%。

【华为荣誉】

6次获得华为大奖：2003年华为最高荣誉个人金牌奖、2005年、2006年、2007年 无线产品交付管理团队金牌奖、2008年奋斗者天道酬勤奖、2012年交付服务总裁奖

【部分培训课题】

《管理者素养提升和三次转身》

《锻造聚焦商业成功的干部队伍》

《对准商业价值的流程与组织变革》

《构建生生不息的文化落地机制》

《绩效管理实战微咨询（蓝血训练班）》

《客户驱动的战略制定和执行机制》

《利出一孔的绩效升级与激励机制》

【变革经验】

参与供应链、人力资源、精益、工程交付、干部训战重大项目：03年开始接受丰田大野耐一弟子精益辅导、参与 IBM给华为ISC项目、人力资源项目、海外工程服务项目、干部战略预备队、核心工程训战项目

【服务的部分大客户】

部分服务客户：

招商银行、工商银行内 6 家银行、农商银行体系 5 家银行、广发银行、农业银行顺德农业银行、苏州银行、渤海银行、中原银行、鄞州银行、淄博银行、石家庄银行系统、南通税务系统、江苏工信局

深圳大学、上海交大深圳研究院、清华深圳研究院特聘讲师

永州市政府、海阳市政府、宁波镇海区政府、西安未央区政府、浙江政协、长沙高新区、郴州桂阳工商联、烟台工商联、运城工商联、南宁工商联、扬州工商联、重庆工商联、朝阳工商联、赣州高新区、泸州龙马潭区、贺州工商联、无锡工商联、中卫市政府等等全国 20 家工商联组织指定授课导师

中国建筑集团、中国交建集团、保利地产、越秀地产、金茂地产、京东、oppo、中国南方电网集团、中海油集团、中石化集团、胜利油田集团、华润集团、富士康集团、美的集团、中国中车集团、中国外运集团、中烟集团、中国电子集团、中国人寿集团、五矿集团、建业集团、甲骨文、安踏、培罗成、兴业、上海医药集团、北京银行、上海国家会计系统、贵州五方财务、飞鹤乳业、华帝股份、鼎汉技术、无锡地铁、深信服科技、共进电子、华自科技、金茂集团、广田集团、奥马冰箱、航盛电子、巨星集团、凯因科技

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