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物流供应链战略研讨

【课程编号】:NX00376

【课程名称】:

物流供应链战略研讨

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:物流管理培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:供应链管理培训

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课程目的与收益:

1.快速突破管理观念障碍, 抓住关键进行思惟改造.

2.学习使用革新方法扩大业务范畴, 实现物流优化.

3.加强意识形态革命, 提高服务能力.

4.学会垂直整合链接客户一步到位, 水平整合MRP资源共享关键技巧方法, 并适时引进VMI/DMI 中转配送, 物流信息流责任交接关键技巧等效益.

5.人,单,讯,物四流的有效结合,学习VMI HUB信息系统建制的策略与方向.

授课对象

计划调度, 储运中转, 业务客服, IT系统规划等物流供应链相关职系

课程纲要

第1单元 物流供应链改革管理精辟论

1.1 供应链One Page精论

1.2ERP 6大接口祷告词

1.3 线边仓的奥妙与迷思

1.4 物流供应链现代化启示录

第2单元VMI创新思惟与做法

2.1 免费暫存VMI真义

2.2JIT与VMI创新定义

2.3 推行VMI陷阱的防范

2.4 进销存成本报价新论

2.5借物流商暂存流通仓销一补一

第3单元 VMI 实操学中的关键亮点

3.1重要信息化流程介绍

3.2MRP十字架构设计原理

3.3预测同步BOM表拆解法案例(从客户直达供货商)

3.4如何责任区分成品,半成品的排配依据与安全库存订定

  • 预测10大特性
  • 不准度分析与安全库存设定

3.5补货出货生产料到位的MRP共享管控案例

  • 预测计划
  • 实际提货计划
  • ETA 与 ETD
  • 总库存与控制效应
  • 出货, 生产计划
  • 物料到位计划

3.6改领料到备发料的关键作法

  • 条型码低成本高科技应用
  • 工令消耗同步與出一补一
  • 线边仓及时反馈目视管理
  • 整包裝备料与免费补换货

第4单元 3PL-VMI升级精华研讨

4.1 JIT免費集裝箱的運用-联合运输

4.2免检免验与IQC制度的改革

4.3包材JIT联运配套的改革

4.4流程仓规划與捡料Pick To Light的投资

4.5 VMI Hub 现场走一遭

4.6海内外省内外物流中心发货仓共同经营策略

第5单元---富士康VMI HUB运作案例与研讨

5.1 讲师亲身经历讲述---富士康VMI HUB的推行状况

5.2 富士康VMI HUB资讯系统介绍

5.3 现场互动研讨VMI HUB成功之道

顾老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士

经历:台湾 桃园RCA固态电子厂IE助理工程师、台湾 台北自动化服务团中卫小组资深IE工程师、台湾 新竹竹北南顺集团宝顺制罐工业工程经理、美国 加州洛杉矶Red Chamber海产物流执行经理、美国 加州洛杉矶EDEK电子科技业务执行经理、台湾 桃园中华航空公司修护总处专案执行经理、中国 广东深圳富士康计算机手机制造系统规划处长、中国 广东广州毅昌(金发)科技集团董事长特助

现任:中国 广东深圳派德诺全球供应链管理顾问执行总经理、中国 广东广州中山大学MBA物流与供应链特聘讲师、中国 北京联合国ITC国际采购认证培训教官、中国 广东广州PMAC&CIPS认证特聘讲师

顾讲师结合企业本身现状与自身28年物流供应链工作 (涵盖.制造,采购, 物控, 生管, 仓储, 交货, 物流, IE改革) 等管理相关经验与20多家企业咨询托管的体会, 通过众多企业在物流供应链管理方面的成功经验与失败教训, 提供清晰的物流供应链管理管理策略, 思路和改善方略…

培训或内训过的企业有:中兴通讯, 联想集团, 林德叉车, 广州移动, 腾讯, 广州金鹏, 雅马哈电子, 中兴新通信, 长城电脑, 深圳永奥, 东风汽车, 奥林巴斯, 深科技, 南孚电池,同洲电子, 腾邦物流, 惠州港业, 盐田港出口货物监管仓, TCL国际电工, TCL海外事业部, 湛江通用电器, 大亚湾核电站, 三和国际, 深圳太太药业, 三洋电机国际物流公司, 西安山脉科技有限公司, 深圳奥拓电子, 建兴光电科技, 深圳三九医贸, 河北华日家具, 西部物流, 沈阳特变电工, 深圳软通物流, 浙江秋水伊人服饰等。

辅导咨询过的企业有:中兴新通信, 惠州港业, 深科技, 东风汽车指定物流公司永澳和平物流, TCL国际电工, 同洲电子, 盐田港出口货物监管仓, 大亚湾核电站, 湛江信威, 河北廊坊华日家具, FOXCONN企业集团, 中国广州毅昌科技集团...等.

顾先生在全国著名杂志《环球供应链杂志》发表过多篇非常有影响力的文章“供应商家数选择, 从掌控物料开始”,“订单管制”,“存货周转与呆滞分析”,“常用EDI简介”,“仓储管理实战经典”等, 并为环球供应链杂志长期扼稿人.

部分咨询培训客户评价:

湖北十堰东风汽车重卡承运商物流运输招标标书编写规划(永奥公司程学江副总经理在评标后评价, 此标书在整个物流招标商中是规划最完善最好的一个)…

深圳同州电子<<制造企业供应链一体化>>内训 (董事长袁明与副董事长40多人参加培训/效果非常好)(袁明总裁感慨的说, 以前公司库存偏高, 总认为是采购的问题, 听了顾老师实战经典的课程分析, 深受启发, 库存是整个供应链的问题, 指明了公司物流供应链未来走向与发展, 很实战, 对快速发展企业非常有用) 曾多次邀请顾老师到企业内训并开展咨询辅导…

TCL国际电工卢生江副总在深圳参加顾老师物流经理班课程 (评价说: 观念新颖, 课程没有用书中的理论, 完全用企业现实的发展案例, 讲述物流规划与物流发展趋势, 对我的职业生涯非常有用), 并邀请顾老师到企业内训…

深圳奥拓电子采购经理高杰参加顾老师<<采购谈判与成本控制技巧>>培训, 收获很大, 从战略成本控制到采购谈判实操作业, 给采购运作指明了方向, 可操性强…

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实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...

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工商管理硕士(MBA),企业管理博士 采购与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专家 国际贸易中心ITC项目认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目认证...

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