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员工执行力培训《执行-向解放军看齐3》

【课程编号】:NX02040

【课程名称】:

员工执行力培训《执行-向解放军看齐3》

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人力资源培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:执行力培训培训

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课程背景:

作为管理者的您,是否遇到过这样的问题:

1、自己忙得不得了,下属却总是没事干?

2、制度规定一条条,到头来却很难落实到位?

3、计划做得很详细,工作安排也很明确,可为什么就达不到预期的效果呢?

4、有些员工总是口头上一套,行动上又是另一套,推一推就动一动,甚至是推而不动呢?

5、工资待遇相比之下不错了,可为什么员工还是热情不高、干劲不大,“做一天和尚撞一天钟”啊?

6、有的员工工作做不到位,不但不去找自己的原因,反而提出一大堆理由和借口。

如此等等。

作为员工的您,是否有这样的想法:

1、其实我也想干好,但我不知道该怎么干。

2、拿多少工资干多少活,我不过是个打工的,企业怎么样关我啥事?

3、过一天是一天,在哪不是打工啊?

4、反正就这么点工资,多干少干也没太大差别,多干是吃亏、少干占便宜。……

出现上述现象的主要原因,无一不是因为执行力的缺失。有办法解决吗?回答是肯定的。

无论是企业,还是员工,执行力都是一个永恒的话题。没有执行力,任何目标都无法实现。

纵观历史与现实,一些组织效率低下,一些人总是一事无成,究其主要原因,无一不是执行力不强所造成的。执行力是一个系统,是组织或个人综合素质与能力的集中表现。

中国人民解放军的官兵们在战斗中或抢险救灾中能够不怕困难、不怕牺牲、勇往直前,是因为他们的待遇好吗?当然不是,关键在于他们有着卓越的执行力。

“不想当将军的士兵不是好士兵”。一名优秀的战士在为组织做出贡献的同时也成就了自己。在中国人民解放军的队伍里,“从士兵到将军”的人比比皆是,如粟裕、罗炳辉、王平、王新亭、韩先楚等;在企业界,“从士兵到将军”的人更是数不胜数,如李•亚科卡、李嘉诚、张瑞敏等。他们一个共同特点就是:知道自己在干什么,并立足当时的岗位高效地完成任务!

本课程将从优秀士兵成长之路这一独特角度,并结合企、事业单位的实际,为员工的执行力成长提供借鉴,解析存在的问题,提供有效的方法,帮助员工认识自我,规划发展。

课程目标:

1、明白执行力的内涵及其重要作用。

2、了解能动执行力的基本含义。

3、懂得提升自己的执行力不仅是企业的需要,更是个人成长的需要;现在的工作不仅是为企业做,更是为自己做;个人的成长离不开企业所提供的平台。

4、掌握提升个人执行力的主要方法。

课程对象:

企、事业单位全体员工。

培训方式:

主题演讲、案例分析、互动分享、活动体验、思考作业等,并以军事化管理贯穿始终。

课程大纲:

前言:

一、什么是执行力

二、员工为什么需要执行力

三、员工执行力强的行为表现

四、为什么要向解放军学习执行力

五、能动执行力系统

六、有效执行=“保证完成任务”

第一单元 端正态度--“革命靠自觉”

提示:人是要有追求的,没有追求就没有动力。正确的追求导致正确的行为,错误的追求导致错误的行为。优秀的员工都是有追求的员工。员工,欲提升自己的执行力就要有所追求,增强工作的自觉性与主动性。

一、思想决定高度--“为谁当兵、为谁打仗”

二、目标决定方向--“瞄得准来投也投得远”

三、心态决定姿态--“我们都是飞行军”

第二单元 善于借势—“战马离不开鞍”

提示:效仿是一种借势,也是一种较为快速地提升自我与有效融入团队的方法,是一个借助团队的力量而成就自己的管道。同时,也是员工能够得到团队认可的必由之路。

一、主动效仿—“跟着毛委员闹革命”

二、积极沟通—“谈心谈话”

三、大力协作—“团结就是力量”

第三单元 刻苦学习--“练练手中枪”

提示:员工的能力是员工提高工作效率的关键性武器。“工欲善其事,必先利其器”。员工能力的提升是有方法的,一要有信心,二要掌握必要的技巧,三利用好工具。

一、能力是可以提升的--“要有敢打必胜的信心”

二、员工5大职业能力的修炼—“不打无准备之战”

三、发挥工具的作用—“枪是士兵的第二生命”

第四单元 注重养成--“优秀是一种习惯”

提示:解放军为什么能够雷厉风行,这与之平时所养成的“令行禁止”的习惯是分不开的。一个人只要努力,坏的习惯可以克服,好的习惯也可以养成。

一、习惯的力量—“好习惯是开启成功的钥匙”

二、优秀员工的6个好习惯—“习惯成自然”

三、习惯的养成—“滴水穿石非一日之功”

第五单元 加强自制--“保持旺盛的斗志”

提示:无论是日常生活还是在职场,不如意的事总是会遇到的,关键是自己如何去面对,这就需要我们增强自制力,换言之就是要学会情绪管理。只有管理好自己的情绪,才能管理好自己的行为,从而始终保持工作的激情。

一、自制是一种素质—“难得是一辈子做好事”

二、自制重在情绪—“情绪就象脱缰的野马”

黄老师

名课堂特聘企业管理培训内训讲师,退役空军中校,资深企业管理培训师,《解放军能动执行力训练系统》的创始人

厦门大学管理学院特邀讲师;“前沿讲座”特邀管理培训专家,厦门市经济学会会员;携训网、淘课等多家管理培训网站特约培训师;10多家企业管理顾问公司高级顾问、讲师。

曾任福建东南职业技术学校执行校长,同济大学厦门远程教育中心

副主任,厦门某教育发展有限公司副总经理,《中国民营》杂志社福建工作站常务副站长,《中国商界领袖》杂志社副社长等职。曾在解放军服役20多年,历任战士、班长、排长、助理、干事、指导员、股长、教导员、主任等职。

黄老师观点:

“真正的执行是建立在自觉自愿基础上的”;“没有信仰的企业,犹如没有灵魂的军队,是不会有战斗力的”;“企业的成功不在于有多少能人,而在于有没有卓越的团队”;“管理的根本在于发挥整体的效能”;“伟大的组织一定是卓越的团队”;“领导者必须言行一致,否则是不可能形成强大的感召力”……

主讲课程:《执行—向解放军看齐》(系列课程)、《团队建设与沟通》、《团队建设要学解放军》、《象带兵一样带员工》、《九大领导力的锤炼》、《中层领导力提升训练》、《卓有成效地激励下属》、《阳光心态与责任思维》、《有效沟通技巧》、《如何成为一名优秀的下属》等等。

核心专长:执行力、领导力、团队建设。

培训风格:深入浅出、通俗易懂、激越昂扬、生动活泼,善于与学员互动沟通,调动学员参与培训的热情。

曾服务过的客户:厦门大学管理学院、广西华锑、福建绿宝集团、福建亲亲集团、厦门公交集团、龙岩城市发展集团、厦门成信绿集成、中联重科、阳光国际、安费诺电子、港务物流、九牧王、夏商集团、长岛电子、威迪亚集团、甘肃电力、宁德电力、遂宁电力、来宾烟草、美芬实业、绅绮服饰、大龙发工贸、奕诗技贸、纯子娱乐、经典商贸、安溪电信、威盛机械、宁波建新橡塑、思明区政法委、天成宾馆、火炬物业、丰鼎汽业、汉阳馆、宁德CCMC、英创“MINI-MBA”、红苹果家具等企业和单位,以及厦门市物流协会和多家管理公司组织的公开课。

部分客户见证:

☆“黄老师,您的课太棒了!我原本是想来睡觉休息休息的,但您让我无法入睡,很有特色、很实用。”

---广西华锑科技 石总工

☆“听了您的课非常受用”;“你不仅为我们提供了思路,而且提供了具体的方法,对我们很有价值”;“听了您的课之后,原来模糊的东西,现在清晰了,有一种‘心有灵犀一点通’的感觉!”

---湖南中联重科 部分学员

☆“组织沟通确实非常重要!听了黄老师的课程之后我更加清楚地认识到了这一点”。

---厦门港务物流有限公司 林副总经理

☆“执行力的问题,是我们企业当前比较突出的问题,听了黄老师充满军人味道的课程之后,感受很深”。

---宁波宁海建新橡塑有限公司 刘副总经理

☆“黄老师的课程深入浅出、通俗易懂,听过之后非常受益”。

---厦门奕诗技贸有限公司 许总经理

☆“黄老师的课讲得真好,简单明了,寓意深刻”。

---宁德诚信投资担保有限公司 张主任

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