分层(逐层)过程审核

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程特点:

包括通用分层过程审核LPA

提供分层(逐层)过程审核LPA模板

培训对象:

技术、生产、质量管理人员和内审员。

培训内容

逐层过程审核背景介绍

1.什么是逐层过程审核

逐层过程审核与其它过程审核方式区别

策划与实施分层分层审核的步骤

逐层过程审核的优点

逐层过程审核应用范围

逐层过程审核审核员

逐层过程审核"Is / Is Not" 工具

2.分层分层审核的策划

分层过程审核的项目

分层过程审核检查表的制定方法

分层过程审核检查表案例

分层过程审核的审核层次确定

分层过程审核不符合项的反应措施

分层过程审核频次确定原则

分层过程审核频次计划表案例

分层过程审核的所有者

3.分层过程审核的实施

分层过程审核的实施步骤

分层过程审核记录

分层过程审核不符合报告

分层过程审核纠正措施计划

4.分层过程审核结果的评定

分层过程审核报告案例

5.分层过程审核保持

分层过程审核的项目删除、增加和变更

分层过程审核纠正措施增加

分层过程审核要求符合性评定

朱老师

名课堂特聘企业管理培训讲师。

机械制造专业、工业企业管理专业，研究生学历，高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验，历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生产部经理等职位。北京市公安局技防办特聘讲师，北京中质环宇认证咨询中心质量、环境、职业健康安全管理体系高级咨询师、培训师。

主要服务项目：

管理体系： 《TS16949内审员培训》

ISO/TS16949质量管理工具： 《APQP&CP 培训》《统计过程控制SPC培训》《MSA培训测量系统分析》《FMEA失效模式分析》

其他质量管理工具：《福特G8D方法培训》《质量功能展开QFD培训》《实验设计DOE培训》《品管圈 QCC培训》《质量成本&质量经济性管理培训》《QC七种质量工具培训》《PDCA培训系统解决问题的方法》

第四部分 审核：《分层过程审核LPA培训》《过程审核VDA6.3》《产品审核VDA6.5》

补充：《ISO9001》《ISO14001》《六西格玛绿带经典培训》《质量成本&质量经济性管理》《IECQ-HSPM QC 080000内审员培训》《7S现场管理》

创新经典课程：《创造性解决问题方法（TRIZ）》

《高效实用的检验管理》

顾问师风格：

近二十年企业的制造管理实战经验,精辟的案例讲解及深刻的观点阐释，让朱老师讲堂上游刃有如。因其授课内容的实用性强，被学员们誉为“所见过的最实在、最切合实际的培训师”！

服务客户：

海尔集团、上海大众、东风汽车、奥克斯、徐工集团、红塔集团、鞍钢集团、秦皇岛港务局、北京六必居酱菜公司、波司登控股、雅戈尔集团、伊利集团、蒙牛乳业、北京同仁堂、胜利油田、中国海洋石油总公司、南风集团、西山煤电集团、峰峰矿务局、山西汾西矿业集团、西安海德鲁镁业、陕西长岭集团、乐凯、四川长虹、安徽聚星酿造公司、安徽华光玻璃集团公司、瓦房店轴承集团、西安市政道桥建设有限公司、宁夏恒力、北京新惠物业公司（国家开发银行）、北京宝盈物业公司（奥组委）、甘肃兰州白银供电局、中国天诚集团、中铁十二局、中铁十三局、中铁十六局、中铁十七局、中铁电气化、葛洲坝、太和集团、中煤五建、山东电力建设三公司、华北石油局、五洲电力股份有限公司、中国铝业股份有限公司、中石化集团第十建设公司、山东三建、中通客车控股有限公司、鲁泰纺织股份有限公司、开封空分集团有限公司、郑州思念食品有限公司、河南登电集团、北京惠通陆华汽车销售有限公司（路虎授权进口商）、西藏圣城建筑公司、西藏西藏拉萨吉祥食品公司等近千家客户提供过培训或咨询服务，至今有近万以上人次接受其专业课程训练。

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