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第一领导力培训

【课程编号】:NX04067

【课程名称】:

第一领导力培训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:领导力培训

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培训背景:

在领导力这个课题面前,人人都是小学生。

主要内容为领导力标准,领导力评鉴,领导力发展,领导风格,领导艺术,战略与战略思维,领导的自我修炼。

第一领导力课程有哪些?

第一领导力培训讲师有哪些?

第一领导力内训专家哪位最权威?

第一领导力方面的培训讲师哪里找?

国内最知名的第一领导力培训专家是哪位?

课程推荐:

主要特点:详细阐述第一领导力的操作精髓

案例指导:分析第一领导力内训的经典个案

案例训练:掌握第一领导力的技能提升方法

行动建议:第一领导力培训的实战模拟练习

提升建议:引爆第一领导力潜力的行动方案

培训大纲:

1.领导力标准

领导力的语法

领导力与情商

企业家与经理人的本质区别

批判浪漫主义领导力

领导人才的标准:简单+性感

2.领导力评鉴

企业家选才五大误区

选人之难,难于上青天

从韩信和诸葛亮的成败看帅才选拔

人才也能审计吗?

人才测评中的科学和伪科学

CEO为什么会失败?

当心反社会人格

人格障碍——孰可忍,孰不可忍

领导力是人力资本的最大风险

领导力“导购”

3.领导力发展

领袖是天生的吗?

领导必过的三关

技术经理人转型的三座里程碑

关键经历磨砺卓越领导人

教练式辅导

4.领导风格

魅力和权威的平衡

任务和关系的平衡

果断和慎重的平衡

5.领导艺术

人性化管理的条定律

领导人如何建立信任?

花多少时间管人?

“管理”上级:经理人生存之道

管理代沟

管理文化差异

别让制度和流程帮倒忙

核心价值观是企业的灵魂

化价值观为行事原则100

防止公司政治“癌变”

左手压力,右手鼓励

激励:from从外到内,to从内到外

寻找明星销售

不犯“绩效评估七宗罪”

6.战略与战略思维

CEO思维品质决定企业生死

合理配置三大资源

企业成功不可复制

企业战略不是什么?

“采购”战略不如强化战略思维

企业领导人面临三大困境

大企业要向小企业学习

创新“凶多吉少”,保守“死路一条”

分析:第一领导力培训案例!

解析:第一领导力内训案例!

案例:第一领导力课程案例分析!

第一领导力培训总结

备注:第一领导力培训网为企业及员工提供第一领导力培训诊断咨询项目。包括第一领导力公开课、第一领导力内训、第一领导力讲师外派、第一领导力调研与咨询等最完备的一揽子的第一领导力解决方案。

平老师

著名营销策划人

著名企业管理专家

中国十大杰出培训师

实战派培训体系设计专家

擅长领域:

企业管理、营销策划

详细介绍:

多年的培训经历,积累了丰富的实战经验,培训课程针对企业实际问题而设计,善于培养学员的实务解决能力,授课方式新颖独特,重视与学员的互动、交流,注重学员现场吸收,便于学员在实际工作中有效运用,使学员在视觉、听觉、感觉上形成多方位的感受,并将理论与实践、认知与实践相结合。

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