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《管理者的角色管理》

【课程编号】:NX19813

【课程名称】:

《管理者的角色管理》

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:角色管理培训

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课程背景:

如果在足球场上,前锋去踢后卫的位置,后卫又跑去踢前锋的位置,球场上就乱套了,这个球队一定会打败仗。在企业里,经理们象这样角色错位的事还少吗?一项调查表明,因角色错位、角色缺位、角色模糊、“劲使错了地方”而导致80%的经理人超过50%的工作“毫元价值”或“价值缩水”。因此,我们必须关注角色管理,只有认清角色才能做对事 。

在职场中,为什么有的经理人可以“脱颖而出“,成为一个卓越的管理者。为什么有的经理人会遭遇职业成长的“天花板”? 纵观在事业上取得卓越的职业人士,一定是在同时管理自己“时空”和“状态”这样一个立体的“三维空间”,而非单纯的管理时间、效率和效能这样一个“几何平面”。因此,我们必须突破思维格局。

课程收获:

1、分析经理人在角色定位上常见的现象和问题

2、了解经理人的角色定位和基本职业规范

3、学习和探讨矫正经理人角色错位的思路和方式

学员对象:

企业的中高层管理人员

课程内容:

前言:

1角色定义

2、经理人在组织中的角色功能

一:作为下属的经理人

1、角色定位分析

委托——代理关系

2、定位描述

四项职业规范

3、四种角色错位及其纠正

错位一:民意代表

——错位的危害分析

——讨论:当高层的意思与“民意”冲突时

错位二:领主

——纠正一:善意的

——纠正二:无意的

——纠正三:有意的

错位三:向上错位

——向上错位的两种表现

——讨论:正确地做事还是做正确的事

错位四:自然人

——自然人与职务人的区别

——错位的表现

——案例分析:如何处理人际沟通与组织沟通

二:作为上司的经理人

1、五种常见的角色问题

错位一:业务(技术)员

错位二:事必躬亲

错位三:老好人

错位四:官僚

错位五:个性化

2、如何有下属到上司的角色转化

角色转换一:做业务与做管理

经理人工作价值分析

经理人时间价值分析

讨论:如何处理业务(技术)与管理的关系

角色转换二:野牛与领头雁

经理格言:可以替下属承担责任,但不可以替下属做事

克服向下错位的方法

角色转换三:喜欢与尊重

管理方格

管理者“三分明”

角色转换四:管理与领导

好领导与糟领导

对权力的分析

权力与影响力

权力的戒律

建立影响力

角色转换五:个性化与组织化

个性化管理的六种表现

讨论:个性化管理有那些危害

组织化的原则

克服个性化管理的方法

三:作为同事的经理人

1、角色定位分析

如何看自己和看别人

2、同事关系的价值分析

内部客户

职责与角色

3、为什么不能将对方作为内部客户

讨论:如何理解“职责”

职责分析

问题一:如何解决经理间的“推诿”、“扯皮”

问题二:如何从“拆台”到“补台”

问题三:如何解决“本位主义”的问题

4、管理三阶段

运动式管理阶段

职责式管理阶段

内部客户阶段

课程小结:

经理人的角色“回归”

郭老师

中华讲师网认证讲师,四川培训联合委员会成员,四川培训师俱乐部理事,CSTD学习项目设计师,2014年“中国百强讲师”,西南十强讲师。曾供职于世界500强三星集团中国总部培训部门,曾任百强钢贸企业培训经理,企业管理咨询公司培训高级顾问,拥有8年以上大型企业培训管理实战经验,6年以上企业授课经验。

专业积累:

2014年荣获中国好讲师大赛,全国最佳课件设计奖;

2015年创办“PPT干洗店”公益学习项目,累计授课10次,学员800+;

2016年主办“您赏我P”一页纸PPT设计活动;

2016年辅导攀枝花烟草、资阳烟草QC比赛PPT制作,获省二等奖第一名;

2016年担任中国石油、三星商学院、蓝光集团内训师课件制作顾问;

成都高新区创业大赛、邮储银行演讲大赛PPT辅导老师;

累计制作PPT500页以上,累计讲授PPT课程500小时以上。

授课风格:

语言风趣幽默、课堂演绎生动形象,重视与学员互动;

推崇效果优先,内容为王,擅长现场辅导及制作,

主讲课程:

《培训师的授课技巧与表达》《内训师开天P地》《全面称霸讲台竞赛辅导》《三有TTT培训师培训大纲》

《视觉呈现的艺术——PPT设计制作技巧》《职场PPT设计及演示技巧》《职场PPT设计制作技巧》《结构性思维》《搞定微课——企业微课设计与开发》

服务客户(部分):

金融、通信、能源行业:中国移动、中国电信、中国烟草、中国石化、壳牌石油、国家电网、双流机场、中国邮政储蓄、中国农业银行、中国建设银行、宏利金融、蚂蚁金服

生产制造行业:中国一汽、东风弗吉亚、博世成都公司

建筑、地产行业:中电五局、中铁二局、中冶十九冶、四川置信集团、四川蓝光集团、东原地产、建发地产、中迪禾邦集团、鑫成实贸易公司、自贡城投集团

科技研发型企业:中国物理研究院、中电十所、中电二十九所、北京三星通信研究院、视达科、金山西山居游戏公司、成都有米斗科技公司、盛泽源农业科技公司、华唯科技活跃网络、极米科技

餐饮行业:台湾宾果101牛排、北京小是小餐饮管理公司

医疗行业:中环康源职业病体检中心、新世纪妇儿医院、远大蜀阳药业、绵阳、重庆九龙坡卫生防疫中心,辉瑞制药

其他行业:四川永志担保有公司、四川谦视文化公司等

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