互动教学技法（TTT）

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课程背景：

杨老师对西方最先进的教学理论有深入的学习，她结合自身大量培训实践的体会，总结和梳理了此课程，已经培训过诸如三星（中国）、中海油、北京自来水集团、国家电网、赶集网、中视广信、博维航空、蒙羊集团、网康科技和丹姿集团等企业，均得到一致好评。

杨老师认为分享是一种能力，更是一种自信，所以通过本课程，学员将收获大量的互动教学技法并可以轻松从中选择适合自己课程内容的技法，更会举一反三掌握如何让互动教学技法服务于自己的课程内容，从而保证课程目标的实现；杨老师也会结合受训企业的行业和特性，针对学员们的课程内容提出适合的教学互动形式，帮助学员取得立竿见影的提升。

基于本课程为互动教学技法的传授与训练，所以授课形式精彩纷呈：用各种互动教学技法讲授互动教学技法。确保学员们在轻松又紧张、快乐又不断反思的学习氛围中提升自身的授课能力，为企业的价值理念传播、工作经验的分享和实际组织绩效的提升打下坚实的基础。

针对人群：

企业内训师

教学方法：讲授法、图解法、提问和点评法、角色扮演法、现场体验法、模拟练习法、示范指导法、游戏与总结法、测试与点评法、视频赏析法、提问抢答法、情景模拟和演练法、头脑风暴法、有奖竞猜法、小组讨论法和分组辩论法等

课程内容：

一、培训的目的和意义

二、互动教学的本质和必要性

三、互动教学技法讲解与训练

1、讲授法中的互动要素

讲授法是一切互动教学技法的基础：讲授法中见高下

眼神、语速、音调、肢体等隐秘要素的互动

课程之前如何管理自身状态

2、提问和点评法中互动的技巧

如何设计问题

提问的方式方法

点评中的注意事项

3、图解法如何实现互动

图片的选择来源

图片的编辑与注意事项

4、情景模拟法和角色扮演法

情景模拟法的现场演示

如何针对课程内容设计情景

角色扮演法的注意事项

情景模拟和角色扮演后点评的技巧

5、现场体验法

留意培训现场的各项物理要素

多维度体验一分钟胜过讲授十分钟

现场体验法的注意事项

6、视频赏析法

视频的选择、编辑和使用方法

使用视频赏析法时的注意事项

7、示范指导法

示范时的注意事项

示范后指导的注意事项

8、模拟练习法

练习题目的提前设计

模拟练习法的注意事项

9、案例分析法及其注意事项

案例的选择和使用方法

案例分析法中的多种形式

使用案例分析法的注意事项

10、小组讨论法

小组讨论法的注意事项

如何避免浑水摸鱼的现象

小组讨论之后的点评和总结

11、组间PK法

小组任务的布置和时间要求

组间PK时的主持技巧

组间PK法的注意事项和禁忌

12、头脑风暴法

BS法的起源和神奇作用

BS法的注意事项

BS法的现场感受和演练

13、团队列名法

团队列名法与BS法的区别

团队列名法的注意事项

感受团队列名法和演练

14、世界咖啡汇谈

世界咖啡汇谈的形式和作用

经营世界咖啡汇谈的氛围和意义

感受世界咖啡汇谈和演练

15、沙盘模拟法

何为沙盘模拟课程

感受沙盘模拟课程

16、小游戏和全员游戏法

小游戏大威力

感受小游戏的魅力

体验全员游戏的乐趣与作用

如何积累小游戏

如何设计全员游戏

使用游戏法的注意事项

17、有奖竞猜法

有奖竞猜法激活一潭死水的课堂气氛

奖品如何选择

如何使用积分等激励措施

使用有奖竞猜法时的主持技巧

18、分组辩论法

小组的设定原则

分组辩论前的要求解说

辩论时的主持原则

分组辩论后的点评与总结

分组辩论法的禁忌

现场感受分组辩论法的魅力

19、专业测试和点评法

谨慎使用专业测试

测试后的结果点评技法

20、建构主义和互动教学技法的创新原则

六种感官立体刺激学员

关注学员的听觉：语音语调、音频和抑扬顿挫

关注学员的视觉：自身形象、手眼身法、PPT和教具

关注学员的感觉：同理心、微笑和现场客观物理环境

关注学员的思考：提问、引导和启发

关注学员的触觉：教具或类比

关注学员的嗅觉：教具或类比

学员容易记住的五类内容

开头的内容

结尾的内容

重复的内容：主题不变、话题新鲜

特别的内容：教学的创新

类比的内容：用既有的知识理解新知

四、如何有效控制培训的时间进度

1、绝不能为了互动而互动

2、课程进度表模板分享和讲解

五、学习成果展示和点评

六、培训寄语

杨老师

【讲师资历】

毕业于北京大学光华管理学院

北大、清华等高校总裁班客座教授

北师大、北理工等多所MBA商学院校外导师

国资委国资网培训交流中心特邀讲师

中央电视台培训中心特聘讲师

畅销书《职达快乐》作者

专注情商培训，著有：

《职达快乐》（机械工业出版社）

《女性情商课》（中信出版社）

社会活动：

中央人民广播电台《阅读之声》《阅读时光》

北京广播电台《读书俱乐部》《知识开讲》

天津卫视《非你莫属》邀请专家

中信书院《大咖领读》节目的领读人之一

兼任北京师范大学、中国政法大学和北京理工大学商学院的校外导师

【专业经历】

杨文利拥有乐观思维训练专属的国家版权课程，对于威胁全球职业人士的压力源有深刻的研究，更有多年深入企业培训的经验。课程内容科学严谨，融入了西方的经典理论，包括社会认知理论、韦纳的归因理论、丹尼尔·戈尔曼的情感智商理论、塞利格曼的积极心理学、具身认知理论、专念和心流理论、弗兰克尔的意义疗法和大量经典的心理实验结果，同时结合中国特色的情商精神养料，如中国忍经和劝忍百箴等，帮助学员提升情商、传授科学减压和保持阳光心态的技术。

杨老师的性格豁达开朗、幽默风趣，所以授课形式一向生动活泼，所有接受过杨老师培训的企业和学员都表示愉悦且干货满满。在现代生活压力与日俱增、工作挑战空前巨大的背景下，杨老师将此设定为毕生的职业目标：为更多人强健心理免疫力、提高情商和感受持久的幸福！

【主讲主题】

《哈佛职场情商课》

《管理者的情商修炼》

《情绪与压力管理》

《女性情商课》

《幸福感修炼》

《快乐竞争力》《阳光心态》

《职场倦怠与有效干预》

《管理沟通与关系协调》《双赢沟通》

《内训师三进阶课程》（TTT：课程开发与设计、控场和应变能力、互动教学技法）

【服务客户】红色标注为多次复训客户

高等院校：北大总裁班、清华总裁班、武大总裁班、北京师范大学经管学院、北京理工大学经管学院、中国政法大学经管学院、西安交大总裁班；

政府机关：中国气象局、天津国土、子洲妇联；

金融保险：中国平安北京分公司、华润保险、中国工商银行贵州分行、中国农业银行总行、中国银行沈阳分行、中国银行青岛分行、中国银行中山分行、中国建行合肥电子银行、建行常州分行、中信银行、光大银行、兴业银行、民生银行、中原银行、重庆农商行、国家开发投资公司、西南证券、东兴证券、君德时代、中航信托、ACCA；

航天机械：航天一院、航天三院、704所、中兵集团、宏昌重工、山推股份、中国机械工业集团公司、大京机械；

能源有色：安东石油、中海油、华油能源、中油瑞飞、神华集团、大唐集团、兖州煤业、天地华泰、山东中矿、金洋冶金、国能中电、南方电网、国网南平、北流供电、国华电力、中国华电、广西电网、贵州电网、桂林供电、廊坊电力、房山电力、白马电厂、华能集团、延长石油；

文化传媒：中央电视台、央视市研、中视广信、中视科华、东北师范大学出版社、灵山文化、大地传播、新浪实惠APP、杭州荣泽文化创意；

通信IT：北京移动、中国联通、上海移动、河北电信、山西移动、湖北移动、方正宽带、北京数字认证、华道数据、赶集网、猎聘网、网康科技、酷跃科技、富通东方、三星中国、海康威视；

汽车交建：青岛一汽、北京奔驰、北京现代、北汽福田、上汽五菱、奇瑞汽车、金宇轮胎、中国中车、中铁一局、中铁三局、中建一局、中建三局、中国海运、中交一航、中国航信、海南航空、海航财务、博维航空、云星宇、山西忻州高速；

房地产：华容基础、旭辉地产、K2地产、东方京海投资、中信置业、中冶置业、首农集团、中原地产、天津凯成地产；

餐饮娱乐：棒约翰、乐巢工房、海航旅业、华远国旅、钓鱼台美高梅、太平洋联盟；

医药美容：国药集团、环球医疗、西美整形、奥美之路、丹姿集团、华润医药集团；

百货建材：国美集团、苏宁电器、居然之家、武商集团、美的集团、广东美芝制冷设备公司、广东中烟、云南中烟、爱慕集团、广州天创、北京亚都、元洲装饰、马可波罗、沁园集团、公牛集团、森特股份；

其他行业：黄河勘测、顺鑫大学、艾恩婚礼、中国电科集团、中国四达、中材进出口、海航进出口、蒙羊牧业、康宁显示、碧生源、信诚万达、豪特耐、北京自来水、京丰燃气、中农控股。

【授课风格】

实效性：根据学员工作中的问题，现场解惑，重视实操、定位教练而非演讲家；

趣味性：寓教于乐，气氛活跃，重视体验和参与、情景演练、角色模拟等方法；

逻辑性：将理论融会贯通，深入浅出地导引学员开阔思路、拓展视野并提升能力

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