建筑工业4.0条件下建筑工程施工企业如何创建智慧工地

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第一单元 认识建筑工业4.0

一、建筑工业4.0与工业4.0的关系

二、建筑工业4.0的概念、特点

三、建筑工业1.0到4.0的发展

四、建筑工业4.0的四大主题

1.智慧工地

2.智慧施工

3.智慧建造

4.精益建造

五、建筑工业4.0与“互联网+”

六、建筑工业4.0与BIM技术

第二单元 如何创建智慧工地

一、智慧工地的概念、特征

二、“智慧工地”的五大要素

三、智慧工地的应用场景

四、智慧工地与传统工地的比较

五、智慧工地管理与传统工地管理效果对比

——智慧工匠云，打造智慧工地让管理成本降低50%

六、如何创建并应用智慧工地管理平台

1.智慧工地管理系统框架体系的构建

2.基于BIM的智慧工地管理平台建设

3.BIM智慧工地在精益施工中的应用

七、标杆房/建企智慧工地创建及管理案例分享

讨论：我们如何创建智慧工地？

第三单元 如何实施智慧施工

一、什么是智慧施工

二、智慧施工内涵体系：3S-2M-3A-3R-2T

三、智慧施工管理体系

——智慧施工现场建造行为管理

四、智慧施工技术体系及其应用

1.智慧施工信息技术应用体系

——智慧施工信息管理模型

2.BIM技术在智慧施工中的应用

——智慧施工BIM应用技术架构

——智慧施工BIM系统应用流程

——运用BIM打造“四维一体”智慧工地

3.物联网技术在智慧施工中的应用

4.可视化技术在智慧施工中的应用

五、智慧施工实现的系统模型构建

六、如何从传统施工向智慧施工转变

七、标杆建企智慧施工管理案例分享

讨论：我们如何实施智慧施工？

第四单元 如何实现智慧建造

赋能智慧/精益建造，助力建企降本增效

一、智慧建造理念与内涵

二、智慧建造与传统建造的区别

三、智慧建造与精益建造的区别与联系

四、智慧建造体系架构与构建

五、智慧建造核心技术——BIM

1.基于BIM技术的精益建造集成管理模式

2.BIM在项目全寿命周期智慧建造中的应用

六、智慧建造下建筑工程项目精益管理内容体系

讨论：我们实现智慧建造、精益建造？

侯老师

讲师介绍：

中国全面精益管理落地创始人

和君咨询集团 特聘高级顾问师/高级培训师

清大经管研究院高级研究员

清华大学高级工商管理（建筑业）总裁班资深咨询师、高级培训师；

上海思优建筑科技有限公司设计优化专家顾问；

华安盛道精益管理咨询有限公司首席顾问。

实战型经营管理学者，国家注册六西格玛黑带大师。将精益生产、精益管理导入房地产、建筑行业精益建造先行者。是质量价值工程（QFD+VE）、精益建造管理、精益成本管理、精益管理会计、设计成本优化咨询、顾问、培训师。

长期从事精益建造管理、建筑工业4.0+BIM+LCM集成管理、精益成本管理、精益质量管理、精益管理会计方面的理论、模式、方法的研究及咨询、顾问、培训工作。编著出版有房地产、建筑《设计成本优化管理》《现代全面预算管理》《企业财务战略管理》《目标成本管理》《精细化成本管理》《作业责任成本管理与作业责任会计：帮力阿米巴经营模式落地》等著作20余部。

《建筑工业4.0+BIM+LCM精益建造管理系列》《精益建造管理》《精益成本管理》《精益管理会计》《基于价值创造的精益财务管理》《精益现金流管理》《目标成本限额设计》《QVE质量价值工程》《项目挣值管理：进度、资金、成本、质量、安全集成控制方略》等为宝典级房地产、建筑精益管理的系列力作。

独创的QVE质量价值工程（QFD质量功能展开与配置+VE价值工程+稳健性设计）和AVE美学价值工程（景观美学+景观文化+Kano魅力质量+VE价值工程）优化设计技术，辅导房地产、建筑企业进行设计成本优化，精益建造、精益管理，减少、消除房地产、建筑工程项目中的浪费，降低项目的建设成本，大幅度提高了建筑项目的价值和利润。提出的“帮您省钱，为您赚钱”的精益管理服务理念，深受房地产、建筑企业的欢迎。

主讲课程：

《房地产建筑企业阿米巴经营落地责任会计》

《房地产、建筑企业阿米巴经营模式落地精益管理会计工具之《作业责任成本管理与作业责任会计》》

《房地产建筑工程企业精益建造》

《房地产建筑企业精细化、精益化成本管理》

《房地产企业目标成本控制与管理-—如何将项目成本控制在目标限额之内》

《房地产建筑企业精益建造成本管理-房地产建筑企业如何消除浪费，降低成本，增加利润》

《房地产建筑企业精细化管理-如何由粗放型走向精细化、精益化管理》

《房地产建筑企业精益建造（LC）管理—从精益生产到精益建造创新管理模式的构建》

《房地产建筑企业全面精益管理》

《房地产建筑企业全面预算与事前控制》

《项目经理全面精益化管理能力提升》

《房地产建筑工程项目目标工期计划与执行力管理》

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