公司股权设计与实施

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课程大纲

第一章 股权设计概述

一、什么是股权结构

二、为什么要设计股权架构？

三、股权结构的分类

四、九个重要的股权比例

五、实际控制人及相关规定

第二章 内部事业合伙人

一、事业合伙人的本质是打造企业家群体

二、企业二次创业需要事业合伙人

三、传承使命、引领文化、创造价值是事业合伙人的责任

四、事业合伙人的核心是“共担”

五、事业合伙人机制是公司治理与管理体系的有效补充

六、获取控制权是事业合伙人的客观效果

七、事业合伙人的四种模式

八、多层事业合伙人实现不同岗位创造最大价值

九、事业合伙人的权利与退出

第三章 外部事业合伙人

一、为什么选择外部合伙人

二、外部合伙人设计

第四章 股权激励

一、股权激励是什么

二、股权的取得方式

三、股权的持股方式

四、股权激励的退出机制

五、哪些企业适合做股权激励？

六、股权激励的对象

七、股权激励的准备工作

八、股权激励的数量和来源

九、股权激励的体系

第五章 创始人应如何掌握公司控制权

一、股权层面的控制权

二、日常经营的控制权

注：本课件属对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任冯鹏程教授独家开发，未经作者本人允许不准使用，否则将追究法律责任！

冯老师

冯鹏程教授——资本运营、商业模式与财务管理实战专家

对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任、金融学教授、博士后

资深投资人

中国人民大学经济学博士

厦门大学工商管理学博士后

北京大学总裁班授课教授

清华大学EMBA班授课教授

中国人民大学EMBA授课教授

“企业财富管理理论”创始人

研究领域：资本运营、财务管理、战略与商业模式、宏观经济与区域经济发展、城镇化建设与产业园区发展、国际经济、国际金融、企业国际化等；

曾先后就职于国家对外经济贸易合作部、中国外运集团公司、中科招商投资管理集团。

二十多年的企业管理和资本运营实战经验，常年在清华大学、北京大学、中国人民大学等知名学府EMBA班、总裁班讲授解密企业财富密码系列课程，至今已有数万名企业家亲临课堂；已成功为数百家企业提供培训、顾问咨询和投融资服务；已成功投资十多家企业。

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