思维导图在课程开发中的应用

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课程背景：

企业中的问题，90%是思考方式的问题。企业运作效率低下，战略不清、沟通不畅、组织不力…大多数都与思考方式、思维理念有关。大多数企业缺乏系统、规范的途径和有效的思维工具，来全面迅速地解决问题与梳理思路。同时，商务人士的学习也面临越来越大的挑战，知识更新速度越来越快，产品要素越来越复杂，如何能够快速记忆？一张图看懂一本书？一张图记录一场会议？…思维导图就是由英国头脑基金会的总裁、“世界记忆冠军协会”的创办人东尼·博赞（Tony Buzan），基于解决以上问题研发的一个创造性的思维工具。

思维导图的作用：

▲提高企业管理的效率，用更少的时间完成更多的工作；

▲提高创造力，让同1个问题至少想到20种解决方法；

▲开发思维潜能，强化思维记忆，让您的记忆能力得到全面强化；

▲提高思考的速度，思维过程可视化，让线性思维变“结构化”思维；

▲掌握一种思维工具，并可传授给您的下一代，让他们一步领先，步步领先。

马上开启思维之旅吧！

课程收益：

本课程将通过思维导图，全力打造以下3个方面的思维能力：

◆系统逻辑思维的架构；

◆发散创新思维的拓展；

◆思维记忆能力的提升。

并通过以上3种思维能力的提升从而实现进一步的相关职业应用（提升记忆力、快速记录会议内容、阅读书籍笔记记录、内训师开发课程、问题分析解决、管理团队、会议筹备、头脑风暴、新产品研发、辅导子女学业）。

其中系统逻辑思维与发散创新思维常常是相悖的思维能力，学员会学习如何通过思维导图实现有机结合与自由切换。

授课对象：

全体员工

课程提纲：

第一讲：溯源--思维导图的应用背景

1.逻辑思维的背景

2.全脑思维的背景

第二讲：认知--思维导图介绍与绘制

一、思维导图的历史与现状介绍

二、思维导图的机理介绍

三、思维导图的绘制技巧

1.主题思想的会意表达

2.思维分支的合理架构

3.关键词的精准提取

4.记忆图形的出彩绘制

5.关联思维的有效呈现

四、思维导图的绘制注意事项

第三讲：实战--思维导图的职业应用

一、思维导图与记忆强化

1.高效记忆的7大核心法则

2.高效记忆的2种图形技术

3.记忆图形思维的3大要领

二、思维导图与软件呈现

1.思维导图的软件介绍

2.思维导图的手绘版与软件版比较

三、思维导图与思维发散

1.基于思维导图本身的思维边际扩散

2.思维导图结合创新模型的思维边际扩散

3.思维导图与头脑风暴的完美结合

（1）自上而下的头脑风暴

（2）自下而上的头脑风暴

4.思维导图拓展发散思维的注意事项

（1）发散思维的导图归集与整理

（2）发散思维的7大注意要素

四、思维导图与逻辑构建

1.逻辑思维的系统构建

（1）最优化的分类

（2）最合理的顺序

2.一目了然的思维导图记录方法

3.少就是多的思维导图化简呈现

（1）剃刀法则

（2）电梯30秒

4.系统化的问题分析与解决

（1）基于思维发散的大胆假设

（2）基于事实基础的小心求证

5.基于逻辑构建的感性输出

五、思维导图与战略决策

1. 决策思维的思维导图呈现

2. 思维导图战略决策的3种方法

3.6色思考法

4.一键解决企业中Yes/No类型问题

新品是否马上上市？

线上是否大力开展？

促销是否加大力度？

KPI是否即刻推行？

......

5.一键解决企业中How类型问题

如何提升全员幸福感？

怎样做到扁平化管理？

如何提升工作积极性？

......

六、思维导图与落地传授

行动学习提炼总结与工作改进计划

王老师

思维技术TTT专家

心理学硕士

ACI美国认证协会注册国际职业培训师

TAF国际认证引导师

美国4D领导力认证导师&教练

美国Genos EI情感智能认证导师&教练

DISC型格特质国际认证讲师&顾问

中国培训“我是好讲师”比赛评委/导师

国家一级人力资源管理师

厦门大学、中山大学EMBA客座教授

曾任某省级卫视电视台主持人、专家嘉宾

个人简介：

王清莹老师，国内思维技术与TTT培训领域专家，一直致力于商务人士的思维、表达力全面训练与提升，其全脑思维系列品牌课程包括：《捷思妙言-结构化思考，形象化表达》、《全脑表达沙盘》、《系统化思维》、《金字塔原理》、《交互式TTT企业培训师培训》、《思维导图》、《六顶思考帽》等。已为近千家500强、大中型企业中高管、企业家及商务人士提供了全方位的解决方案和系统的培训，深受企业客户和受众的认可与好评。曾先后被多家商业期刊、南方电视台、广东电视台、湖北电视台、黑龙江经济频道等媒体采访报道并担任节目专家嘉宾。

职业履历：王老师拥有广阔的战略视野和多维度的职业生涯经历。

培训行业甲方资历：

国内首家动漫游戏培训基地内训师（从0开始搭建培训体系，实现国内近百所高校近千场巡回培训）

国内标杆房地产企业培训负责人、企业内部培训师（主管培训体系规划与建设、搭建员工胜任力模型，任首席培训师，年平均培训近百场）

培训行业乙方资历：

中、外资机构与咨询公司大客户经理、销售总监、省公司总经理（依据深入地企业调研出具咨询解决方案、引进版权课程、微咨询项目研发、讲师培养工作）

鉴于双重的职业经历，王老师非常善于从企业的角度出发，分析企业真正的培训需求，并以行为改变、改进绩效为最终目标，据此开发课程。在金字塔原理、六顶思考帽、思维导图等课程培训及辅导项目实施上拥有宝贵的实战经验，擅长运用行动学习、世界咖啡、翻转课堂等交互式学习技术快速调动学员的参与性和积极性。先后为企业提供培训约6000多课时，培训学员逾3万人次，一直保持较高培训满意度，成为师库讲师评价APP代言人。

授课风格：

播音员的普通话水平，字正腔圆，授课优雅大气、睿智深刻。寓深刻智慧于幽默之中，蕴犀利洞察于亲和之内。善于把握学员的需求、挖掘学员的潜能。有很强的互动与控场能力，课程中配恰到好处的视频、图片、案例，并运用翻转课堂授课技术（迭代交互、道具任务、沙盘演练、聚焦式提问、团队共创、世界咖啡…）使整个课程轻松、幽默、实用、互动性强。时刻关注学员问题，及时进行个性化辅导与诊断，点评犀利精辟、有针对性，真正做到了课程的实用、实战、实效。

服务客户

房地产业：时代地产、和记黄埔、信业地产、保利、香格里拉酒店、广东广晟集团、四川邦泰、优客逸家…

金融行业：建设银行、广发银行、工商银行、平安银行、PICC、农业银行、深发银行、民生证券…

电力行业：粤电集团、湘电集团、云南供电局、玉溪供电局、电力设计院、汕尾红海湾发电厂、云浮发电厂…

通信行业：广州移动、东莞移动、佛山移动、佛山联通、广东电信、深圳电信、广东网通、深航信…

制造行业：广汽集团、北京奔驰、新华印刷、东风日产、北汽福田汽车、日立电梯、Volvo汽车、中电投资…

快销服装：红牛饮料、雅芳、HUGOBOSS、例外服饰、完美（中国）…

品牌课程

思维表达：《捷思妙言-结构化思考，形象化表达》、《全脑沙盘》、《结构化思维》、《六顶思考帽》、《思维导图》。

微咨询项目：《迭代交互TTT-人才梯队搭建项目》、《提案优化辅导》、《实战路演》

2017年为广东中烟10几个分公司轮训《捷思妙言-结构化思维训练》，帮助中高管梳理逻辑思维，提升问题分析与解决的能力，提升了汇报的效率，得到大家一致认可，并持续10期轮训。

2017为中国工商银行韶关分行，实施《结构思维》课程，提升了企业中高管的情商管理能力、情绪压力纾解能力，得到企业一致好评与认可。

2016年为北京大学光华管理学院讲授《捷思妙言-结构化思维工坊》课程，训练商界精英的逻辑思维与表达力，得到企业中高层管理者及决策者一致好评。

2016年 联想控股企业实施《高效会议的秘密武器—六顶思考帽》全员轮训，提升会议效率30%以上，获得企业高管一致好评。

2016年为农行郴州支行，进行4天4夜的《TTT企业培训师培训》课程，帮助企业搭建内训师岗位胜任力模型，并有效训练其内训师梯队的语言表达能力、思考力、问题分析解决力，呈现力、课程设计开发能力、职业风范塑造…得到企业高度评价与认可，并约定持续2年轮训。

2015年 国家电网全国部分公司（重庆分公司、江西分公司、成都分公司、湖北分公司、成都分公司、兰州分公司…）实施多期《迭代交互TTT企业培训师竞赛全面辅导》，其中辅导单位在全国比赛中获得团队第一名，个人前三名。获得企业高度赞赏及高平，并在2016年施行了持续轮训计划。

2014年 中国电信部分分公司（湛江分公司、清远分公司、韶关分公司、哈尔滨分公司、吉林分公司…）实施《商务人士结构化思维工作坊》、《TTT》、《思维导图》、《六顶思考帽》培训，全面提升企业工作汇报及沟通效率，中高管结构思考能力、创新思维能力、企业培训师全面修炼、会议管理能力…得到企业全员一致好评。

2011年 湘电集团实施《六顶思考帽》、《思维导图》培训，全面提升全员思考与解决问题能力，将会议时间缩短了39%，获得企业全员一致好评与认可，并持续轮训6期。

2010年 粤电集团实施《结构化思维训练》，提升全员表达力，公文写作能力，与工作邮件撰写能力，得到企业领导及学员一致好评，并持续轮训4期。

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