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孙子兵法智慧之经销商强大之道

【课程编号】:NX33533

【课程名称】:

孙子兵法智慧之经销商强大之道

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:孙子兵法培训

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【课程背景】

经销商年会是企业展现实力的重要时机,将经销商汇聚在一起,深入了解企业,分享企业获得的成就,以此证明经销商选择的正确性,增加经销商对企业的信心和忠诚度,是稳固人心的重要举措。

做为企业一年一度的重大盛会,如何才能让与会双方需求都得到最大化的满足,其中重要环节就是嘉宾讲座。本课程从厂家立场出发,以市场环境为背景,向经销商传递合作共赢意识与创新商战思维。课程以《孙子兵法》为引导,渗透现代商战策略,帮助学员突破思维局限,寻求合作共赢,实现市场效益。

【课程目标】

修炼经营智慧,提振事业信心,建立厂商共赢大格局

提升经销商发展经营能力,积极应对市场竞争与变化

学习兵法智慧,优化经营策略,实现业绩突破共创市场效益

【课程大纲】

导言:

朝闻道,夕死可矣

一.修炼经营智慧,大格局成就大事业

在商言商之无“尖”不商

人不为己 天诛地灭

无“毒”不丈夫的毒害及正解

摆正位置,构建厂商共赢平台

论求道之心:敬畏、专注、极致

为将5德:智信仁勇严

与其被对手打乱节奏,不如树立自己的价值观

二.打造经销商竞争力,共创市场收益

观念改变,前景无限

系统论之接水还是挑水喝?

经销商发展的三个阶段

孙子兵法6胜指导思想

解析:知胜、先胜、必胜、奇胜、积胜、全胜

如何打造经销商核心竞争力

给代理商朋友的几点建议

三.活学《孙子兵法》,优化经营策略

模拟战场:作为统帅,此时你该怎么做

败军6象:走、驰、陷、崩、乱、北

解析:决策、用人、指导、职责、管理、方法

军(团)队最高境界6象:风林火山阴震

孙子兵法中带兵7法,建立高战斗力团队

孙子兵法中的营销智慧

善学者:灵活变通,学以致用

赵老师

专注《孙子兵法》20年

中国《孙子兵法》权威专家

中国首家孙子书院院长(山东惠民)

湖南省经信委专家库首席专家

北大、清华、长江商学院特邀讲师

赵常乐老师是当代中国《孙子兵法》研究的领军人物。他潜精研思二十年,通过对《孙子兵法》理解→实践→升华→再实践的学以致用的态度,逐渐整理出一套逻辑性、系统性、实用性极强的思想体系。并通过不断努力,成功的将笼统的1.0版本升级到细化的2.0版本,如今已经更新到融会贯通的3.0版本,且仍在不断探索与发现。

赵常乐老师对现代企业管理有着莫大的兴趣,他从《孙子兵法》中提炼精髓,结合大量亲身经历及企业经营事例,通过分析案例成败因果,总结出以赵常乐老师为思想核心的商道法则。这些法则直指现代商业竞争的本质,是科学与传统、企业家与社会、人心与人性三种关系调和的基本准则,是一名优秀领头人都想要拥有的决策锦囊,也是作为管理者建立良性团队的统帅法宝。

赵常乐老师从事教育行业十余载。他不忘初心,坚守社会责任,常年奔走于全国各大企业和院校,为企业家们传道解惑。

他先后为长江商学院、北京大学、清华大学、人民大学、上海交大等国内著名高校总裁班、EMBA班、商界领袖班,为世界500强企业如中石化、三星电子、联想、德国拜耳、杜邦、强生、加德士等企业,为中国500强企业如中国工商银行、中国国际航空、TCL集团、伊利集团、美的电器、北控水务、云南白药集团等企业授课。服务过的企业超过2000家,培训的学员超过50万人。获得业界及学员广泛好评!

授课特点

1. 受兵家思想影响,赵老师的课皆以务实、辩证的思维方式为基础,不讲大道理,只讲怎么做。粉碎各种“以弱胜强”、“以小博大”的美妙幻想,却又随时提醒学友们不要错过这样的机会。

2.赵老师的课程注重挖掘学员智慧,悟道而后善于术。从现象探寻本质,进而提出解决方案,以问题带动学员动脑、动手、动心,达成更持久的效果。

3.赵老师上课激情而幽默,具有很强的感染力与影响力。课程案例取样经典、剖析不拘常理,保证了课程的高度与深度,同时兼具实战性、实用性、实操性。

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