班组长安全

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程背景：

首先，班组长作为基层的直接管理者和领导者，他们对一线生产作业情况最为了解，其在安全管理方面的作用至关重要。他们的决策和行动直接影响着班组员工的安全状况。

其次，在许多企业中，大量的生产操作和作业活动都是在班组层面进行的。班组长需要确保这些日常工作中的安全措施得到严格执行，以避免事故的发生。

再者，安全事故往往会给企业带来严重的后果，包括人员伤亡、财产损失、生产中断以及对企业声誉的损害。通过对班组长进行安全培训，可以从源头加强安全管控。

此外，随着安全生产要求的不断提高和相关法规的日益完善，班组长需要不断更新和提升自己的安全知识与技能，以适应新的形势和要求。

同时，员工也期望班组长具备足够的安全管理能力，能够为他们创造一个安全可靠的工作环境，保障他们的人身安全和职业健康。

从企业管理的角度看，有效的班组长安全培训是构建全面安全管理体系的重要基础，有助于实现企业安全管理的规范化、标准化和精细化。

最后，行业内的安全事故教训也促使企业更加重视班组长的安全培训，以避免重蹈覆辙，提升企业的安全水平和竞争力。

课程收益：

1、对班组长自身：提升安全管理的专业知识和能力，更好地履行职责。

增强对安全法规和标准的理解，确保合规性。树立更强的安全意识，在工作中起到更好的示范作用。

2、对班组：打造更安全的工作环境，降低班组内事故发生的风险。促进班组成员之间安全文化的形成和传播。提高班组整体的安全绩效和工作效率。

3、对企业：减少因安全事故导致的人力、物力和财力损失。保障生产的稳定和连续进行，有助于提升经济效益。增强企业安全管理的执行力，推动安全管理体系的有效运行。提升企业形象，增强企业在市场中的竞争力。

课程对象：

班组长人员（兼职安全员）

课程收益：

①新安全生产法修订历程以及修订前后涉及到班组长人员的重要条款解读，清楚自身责任和要求，以及如何有效落实自身安全生产责任。深入解读“三个必须”“一岗双责”“红线意识”“谁主管、谁负责”等要求的背后原因及深刻意义。

②在现有自身安全知识、技能的基础上，进一步学习现场消防安全管理的风险点及管理要点。从火灾发生发展的四个阶段，以及初期火情事故的应急，人员的逃生等方面进行讲解和实操。

③对动火作业、有限空间作业、高处作业等危险作业的安全管控进一步学习并掌握危险作业的审批、风险辨识及管控的要点内容。

④了解和认识安全文化的基本概念以及体现，为下一步全面建立企业安全文化奠定基础。

课程形式：

课堂讲解+视频教学+案例分析+经验分享+现场模拟+实践操作+小组讨论

课程大纲

培训前破冰活动（5-15分钟）

1、打破陌生人的僵局

2、加强沟通与协作能力

3、建设团队文化

4、实现目标的同时更有趣

一、安全意识与理念

1、安全的重要性及对企业和个人的影响

2、班组长在安全管理中的关键角色

3、树立正确的安全价值观

二、安全法律法规

1、与安全生产相关的主要法律法规解读

2、班组长的法律责任与义务

三、安全管理基础知识

1、风险识别与评估方法

2、安全操作规程的制定与执行

3、事故预防与控制措施

四、现场安全管理

1、作业现场的安全检查要点

2、设备设施的安全管理

3、人员行为的监督与纠正

五、安全隐患排查与治理

1、常见安全隐患的类型与识别

2、隐患整改的流程与跟踪

小组互动，共同讨论关键问题

1、提高效率和准确性；

2、评价和诊断能力

3、培养个性特点和行为风格

六、应急管理

1、应急预案的制定与演练

2、紧急情况的处理与指挥

3、事故报告与调查分析

七、职业健康与劳动防护

1、职业危害因素及防护措施

2、劳动防护用品的正确选择与使用

八、安全沟通与团队建设

1、与班组成员的安全沟通技巧

2、如何打造安全团队文化

九、安全事故案例分析与教训

1、典型安全事故案例剖析

2、从案例中总结经验与改进措施

十、优质的班组安全管理方法介绍

1、危险预知训练

2、手指口述的应用

3、白国周的班组管理的锦囊妙计

小结

①总结本节课内容、小组学员代表发言、PK

②老师带领大家最后总结

③结束。

杨老师

讲师简介：

杨海军老师

石化技术与安全管理实战专家

21年的安全生产及管理经历

国家注册安全工程师

江苏省安全生产标准化评审专家（二级）

专业认证：安全工程师、广东省中级安全主任、危化品管理资格

曾任：陕西金泰氯碱化工集团总部车间主任、安全主管

曾任：陕西延长石油集团|安全经理

曾任：南通瑞翔新材料有限公司|安全经理

曾任：南通工伤预防协会|培训部负责人

曾任：江苏慧聚药业股份有限公司|EHS总监

擅长领域：

环境保护、注册工程安全师辅导、安全生产、职业健康、风险管理等

实战经验：

杨老师有21年的安全生产及管理经验，历任车间主任、安全主管、安全经理、EHS总监，从基层做起，对于全流程中的安全生产环节及班组长等多个岗位都有丰富的经验。

曾为陕西金泰氯碱化工（集团）公司进行车间生产管理、公司安全管理，根据实际情况及时主导车间“6S”工作及安全标准化运行和评审工作，实现企业连续5年无人员伤亡事故，获得公司总部的表彰与奖励。

曾为陕西延长石油集团子公司主导HAZOP工作，改变公司原本每年几十起事故现状，实现企业第二年0事故，荣获集团公司安全标杆公司；

杨老师深耕高危行业安全管理、安全培训、现场隐患评估，深入研究危险作业、安全生产、安全隐患治理等多方面内容，超过六年专职高危行业安全培训项目，主要服务于江苏及长三角地区制造、钢铁、交通、建筑等高危行业，有丰富的安全管理培训经验。

授课风格：

深度高效：结合目前国家层面安全生产法律法规与企业结合分析国家领域发展趋势，结合多年生产管理经验集合现代安全心理学、马斯洛需求层次理论，将安全内容深入人心。

轻松趣味：采用游戏模式、互动模式、趣味性启发式授课，课堂气氛热烈、氛围浓厚，为学员课后的管理能力、技术能力提升起到强推作用。

主讲课程：

《风险分级管控与隐患排查治理（构建双重预防机制建设）》

《技术优化及设计优化手段、图纸会审常见问题解析》

《石化储罐施工工艺质量控制重难点分析及措施》

《化险为夷——企业应急处置能力提升》

《危险作业管控——有限空间作业安全》

《建筑行业安全管理》

《EHS精益安全管理》

《稳在基层——班组长安全培训》

《中高层管理人员安全理念意识能力专项提升》

《生命防线-零事故安全领导力》

部分公开课服务主题返聘案例：

部分服务客户：

国企央企：中国人民解放军总参谋部第六十研究所、南京际华三五0三服装有限公司、南京金陵船厂有限公司、南京儒一航空机械装备有限公司、中石化南京化工机械有限公司、中国人民解放军总参谋部第六十研究所、南通醋酸纤维有限公司。

建筑：江苏南通二建集团有限公司、南通四建集团有限公司、龙信建设集团有限公司、江苏省苏中建设集团股份有限公司、华新建工集团有限公司、通州建总集团有限公司、南通建工集团股份有限公司、南通新华建筑集团有限公司、中国化学工程第十四建设有限公司、江苏中南建筑产业集团有限责任公司、南通市达欣工程股份有限公司、江苏天宇建设集团有限公司。

能源及环卫行业：中国石油运输有限公司江苏分公司、江苏金翔石油化工有限公司、南通龙信建筑有限公司、江苏洋井石化集团有限公司、江苏方洋集团有限公司、连云港虹洋热电有限公司、连云港石化有限公司、盛虹炼化（连云港）有限公司、江苏康缘药业股份有限公司、江苏瑞恒新材料科技有限公司、连云港鹏辰特种新材料有限公司、连云港市工投集团利海化工有限公司、无锡宝露重工有限公司、南京国电南自电网自动化有限公司。

工贸行业：南京光明乳品有限公司、南通龙信建筑有限公司、南京晨光集团有限责任公司、南京朗驰集团有限公司、布雷博（南京）制动系统有限公司、海太欧林集团有限公司、南通中船机械制造有限公司、中海油（南通）港口有限公司、精华制药集团股份有限公司、南亚塑胶胶膜(南通)有限公司、东丽高新聚化(南通)有限公司、三菱化学高分子材料（南通）有限公司、旭化成精细化工(南通)有限公司、无锡尚德太阳能电力有限公司、永鑫精密材料（无锡）有限公司、南京桂花鸭（集团）有限公司、航天银山电气有限公司南京分公司、南京科远智慧科技集团股份有限公司、徐工集团凯宫重工南京股份有限公司、南通帝人有限公司。

交通运输行业：南京奋斗运输有限公司、江苏远洋运输有限公司、南京苏邦货物运输有限公司、南京苏邦货物运输有限公司、江苏安德福运输实业有限公司、中国石油运输有限公司江苏分公司（华东燃气运输分公司）、镇江港务集团公司。

化工：南通科星化工有限公司、镇江南帝化工有限公司、江苏省海安石油化工厂、江苏金翔石油化工有限公司、南京鹳山化工科技有限公司、优利德（江苏）化工有限公司、桑达化工（南通）有限公司、德邦新华化工科技有限公司、旭化成精细化工（南通）有限公司、南京鹳山化工科技有限公司、连云港市工投集团利海化工有限公司、万洲石化（江苏）有限公司、南京威尔药业集团股份有限公司。

其他：海门东恒盛国际大酒店有限公司、南通龙信酒店管理有限公司、海门东恒盛国际大酒店有限公司、金石大酒店、无锡汉爵投资有限公司白金汉爵大酒店、南通金陵能达酒店有限公司。

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com