有限空间作业安全
【课程编号】:NX41715
有限空间作业安全
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【所属类别】:安全生产培训
【培训课时】:1天
【课程关键字】:安全管理培训
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课程背景
首先,有限空间作业环境具有特殊性和复杂性。有限空间通常狭窄、封闭,可能存在有毒有害气体、缺氧、高温高湿等危险因素,作业条件较为恶劣,对作业人员的生命安全构成严重威胁。许多事故的发生就是因为对这些潜在风险认识不足或处置不当。
其次,随着工业化进程的推进,越来越多的行业涉及到有限空间作业,如建筑、化工、市政、电力等。各类企业在生产、检修、维护等过程中,不可避免地要面对有限空间作业的情况。
再者,过去发生过不少由于缺乏专业知识和安全意识导致的有限空间作业事故,这些事故造成了严重的人员伤亡和财产损失,引起了社会的广泛关注。为了避免类似悲剧的重演,加强有限空间作业安全培训显得尤为重要。
此外,相关法律法规对有限空间作业的安全管理提出了明确要求。企业有责任和义务确保员工在有限空间作业中的安全,而培训是实现这一目标的关键手段之一。
同时,员工自身对有限空间作业安全知识的需求也日益增长。他们需要了解如何正确进行作业前的准备、检测、防护,以及在紧急情况下的应对措施,以保障自己的生命安全和身体健康。
最后,从企业可持续发展的角度看,良好的有限空间作业安全管理可以提升企业形象,减少因事故带来的负面影响和经济损失,保障生产经营活动的顺利进行。
课程收益
1、对作业人员:增强安全意识,能够更加谨慎和警惕地对待有限空间作业,降低因疏忽导致事故的风险。掌握专业的安全知识和技能,包括风险识别、防护措施使用、应急处置方法等,提高自我保护能力。减少因违规操作或缺乏安全知识而可能面临的职业伤害,保障自身身体健康。
2、对企业:有效减少有限空间作业事故的发生概率,避免因事故导致的人员伤亡、设备损坏和生产中断等损失。确保企业符合相关法律法规的要求,避免因安全违规带来的法律责任和罚款。提升企业整体的安全管理水平,营造良好的安全文化氛围,增强企业的竞争力。保障生产经营活动的顺利进行,有助于维持企业的稳定发展和经济效益。
3、对社会:降低有限空间作业事故对社会造成的负面影响,保障公共安全和稳定。减少因事故引发的社会资源消耗,如医疗资源、救援资源等。树立良好的行业安全形象,促进整个行业安全水平的提升。
课程对象:
中高层管理人员、职能部门管理人员、一线人员
课程形式:
课堂讲解+视频教学+案例分析+经验分享+现场模拟+实践操作+小组讨论
课程大纲
培训前破冰活动(5-15分钟)
1、打破陌生人的僵局
2、加强沟通与协作能力
3、建设团队文化
4、实现目标的同时更有趣
一、有限空间的定义与识别
1、详细讲解有限空间的特点和常见类型。
2、如何准确识别工作场所中的有限空间。
二、有限空间作业的危险特性
1、分析可能存在的有毒有害气体、缺氧、爆炸等风险。
2、温度、湿度等环境因素对作业的影响。
小组互动,共同讨论关键问题
1、提高效率和准确性;
2、评价和诊断能力
3、培养个性特点和行为风格
三、相关法律法规与标准
1、介绍涉及有限空间作业的法律法规要求。
2、解读相关安全标准和规范。
四、作业前的准备工作
1、制定详细的作业方案,包括人员安排、作业步骤等。
2、对有限空间进行全面的检测,如气体检测、安全条件评估。
3、准备必要的防护设备和应急救援物资。
五、安全防护措施
1、正确选择和使用呼吸防护设备、安全带等个人防护用品。
2、通风换气的方法和要求。
六、作业过程中的安全要点
1、人员进入和退出有限空间的程序和注意事项。
2、作业中的监护要求和沟通方式。
3、如何应对突发情况,如气体浓度变化等。
小组互动,共同讨论关键问题
七、应急救援措施
1、建立有效的应急救援机制,包括救援队伍的组织。
2、不同紧急情况下的救援方法和流程,如人员中毒、窒息等。
3、急救知识的培训,如心肺复苏等操作。
八、事故案例分析
1、通过实际发生的有限空间作业事故案例,深入剖析原因和教训。
2、从案例中总结经验,强化安全意识。
九、安全管理体系
1、如何建立和完善有限空间作业的安全管理体系。
2、安全责任的明确与落实。
十、有限空间作业安全管理锦囊妙计
1、安全文化的导入、氛围创造
2、优秀班组安全管理之“白国周”管理法
3、优秀班组安全管理“KYT”
4、优秀班组安全管理之“指差呼称”
小组互动,共同讨论关键问题
2、提高效率和准确性;
2、评价和诊断能力
3、培养个性特点和行为风格
小结
①总结本节课内容、小组学员代表发言、PK
②老师带领大家最后总结
③结束。
杨老师
讲师简介:
杨海军老师
石化技术与安全管理实战专家
21年的安全生产及管理经历
国家注册安全工程师
江苏省安全生产标准化评审专家(二级)
专业认证:安全工程师、广东省中级安全主任、危化品管理资格
曾任:陕西金泰氯碱化工集团总部车间主任、安全主管
曾任:陕西延长石油集团|安全经理
曾任:南通瑞翔新材料有限公司|安全经理
曾任:南通工伤预防协会|培训部负责人
曾任:江苏慧聚药业股份有限公司|EHS总监
擅长领域:
环境保护、注册工程安全师辅导、安全生产、职业健康、风险管理等
实战经验:
杨老师有21年的安全生产及管理经验,历任车间主任、安全主管、安全经理、EHS总监,从基层做起,对于全流程中的安全生产环节及班组长等多个岗位都有丰富的经验。
曾为陕西金泰氯碱化工(集团)公司进行车间生产管理、公司安全管理,根据实际情况及时主导车间“6S”工作及安全标准化运行和评审工作,实现企业连续5年无人员伤亡事故,获得公司总部的表彰与奖励。
曾为陕西延长石油集团子公司主导HAZOP工作,改变公司原本每年几十起事故现状,实现企业第二年0事故,荣获集团公司安全标杆公司;
杨老师深耕高危行业安全管理、安全培训、现场隐患评估,深入研究危险作业、安全生产、安全隐患治理等多方面内容,超过六年专职高危行业安全培训项目,主要服务于江苏及长三角地区制造、钢铁、交通、建筑等高危行业,有丰富的安全管理培训经验。
授课风格:
深度高效:结合目前国家层面安全生产法律法规与企业结合分析国家领域发展趋势,结合多年生产管理经验集合现代安全心理学、马斯洛需求层次理论,将安全内容深入人心。
轻松趣味:采用游戏模式、互动模式、趣味性启发式授课,课堂气氛热烈、氛围浓厚,为学员课后的管理能力、技术能力提升起到强推作用。
主讲课程:
《风险分级管控与隐患排查治理(构建双重预防机制建设)》
《技术优化及设计优化手段、图纸会审常见问题解析》
《石化储罐施工工艺质量控制重难点分析及措施》
《化险为夷——企业应急处置能力提升》
《危险作业管控——有限空间作业安全》
《建筑行业安全管理》
《EHS精益安全管理》
《稳在基层——班组长安全培训》
《中高层管理人员安全理念意识能力专项提升》
《生命防线-零事故安全领导力》
部分公开课服务主题返聘案例:
部分服务客户:
国企央企:中国人民解放军总参谋部第六十研究所、南京际华三五0三服装有限公司、南京金陵船厂有限公司、南京儒一航空机械装备有限公司、中石化南京化工机械有限公司、中国人民解放军总参谋部第六十研究所、南通醋酸纤维有限公司。
建筑:江苏南通二建集团有限公司、南通四建集团有限公司、龙信建设集团有限公司、江苏省苏中建设集团股份有限公司、华新建工集团有限公司、通州建总集团有限公司、南通建工集团股份有限公司、南通新华建筑集团有限公司、中国化学工程第十四建设有限公司、江苏中南建筑产业集团有限责任公司、南通市达欣工程股份有限公司、江苏天宇建设集团有限公司。
能源及环卫行业:中国石油运输有限公司江苏分公司、江苏金翔石油化工有限公司、南通龙信建筑有限公司、江苏洋井石化集团有限公司、江苏方洋集团有限公司、连云港虹洋热电有限公司、连云港石化有限公司、盛虹炼化(连云港)有限公司、江苏康缘药业股份有限公司、江苏瑞恒新材料科技有限公司、连云港鹏辰特种新材料有限公司、连云港市工投集团利海化工有限公司、无锡宝露重工有限公司、南京国电南自电网自动化有限公司。
工贸行业:南京光明乳品有限公司、南通龙信建筑有限公司、南京晨光集团有限责任公司、南京朗驰集团有限公司、布雷博(南京)制动系统有限公司、海太欧林集团有限公司、南通中船机械制造有限公司、中海油(南通)港口有限公司、精华制药集团股份有限公司、南亚塑胶胶膜(南通)有限公司、东丽高新聚化(南通)有限公司、三菱化学高分子材料(南通)有限公司、旭化成精细化工(南通)有限公司、无锡尚德太阳能电力有限公司、永鑫精密材料(无锡)有限公司、南京桂花鸭(集团)有限公司、航天银山电气有限公司南京分公司、南京科远智慧科技集团股份有限公司、徐工集团凯宫重工南京股份有限公司、南通帝人有限公司。
交通运输行业:南京奋斗运输有限公司、江苏远洋运输有限公司、南京苏邦货物运输有限公司、南京苏邦货物运输有限公司、江苏安德福运输实业有限公司、中国石油运输有限公司江苏分公司(华东燃气运输分公司)、镇江港务集团公司。
化工:南通科星化工有限公司、镇江南帝化工有限公司、江苏省海安石油化工厂、江苏金翔石油化工有限公司、南京鹳山化工科技有限公司、优利德(江苏)化工有限公司、桑达化工(南通)有限公司、德邦新华化工科技有限公司、旭化成精细化工(南通)有限公司、南京鹳山化工科技有限公司、连云港市工投集团利海化工有限公司、万洲石化(江苏)有限公司、南京威尔药业集团股份有限公司。
其他:海门东恒盛国际大酒店有限公司、南通龙信酒店管理有限公司、海门东恒盛国际大酒店有限公司、金石大酒店、无锡汉爵投资有限公司白金汉爵大酒店、南通金陵能达酒店有限公司。
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