团队共识-打造高效团队凝聚力

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课程背景

在当今社会，员工个性化的成长和发展已经成为企业关注的重要问题。随着现代生活方式和价值观念的变化，企业难免会出现”00后整顿职场“、”佛系工作“、”躺平上班“等行为现象，而员工会将自身这样的负面问题归结于组织的经营现状，难道真的只是遇到职业发展瓶颈或是工资收入低吗？相信更多的还是员工的思想状态和责任意识方面的工作态度问题，这也就说明，培养各权能层级及各年龄层级的员工在职场工作的主动性和自我管理的能力变得越来越重要。

因此，培养员工必要的职业能力，帮助他们主动地面对挑战，充分发挥自己的潜力，积极参与企业发展等，已经成为了企业在经营发展中的标准考核和人才发展的重要共识。

而企业竞争优势的产生不仅体现在员工个人工作能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大。在企业运作中，几乎每个成员都会有自己的价值观，在面对问题冲突时，大家各执己见，使问题难以得到解决。透过团队体验式互动课程，以有效的形式帮助成员自我察觉，发现彼此的优缺点，互相了解，理清共同的目标与价值观，找到解决问题的方法，并总结经验，建构解决问题的模式，达成团队共识，加强凝聚力，为完成企业的目标而努力。

课程收益

1.充分理解什么是真正的团队，团队和群体的差别

2.体验团队合作的重要性及其准则

3.了解团队发展的阶段，以及如何顺利的渡过各个阶段

4.了解成功团队的基本特征，学习建立有效的团队沟通机制与信任氛围，培养团队成员的使命感、归属感，建立高效、分工协作型团队。

课程对象：

企业员工，中层管理者、高层管理者、创业者、企业内训师等

教学方法：

讲授法、视频教学、角色扮演法、情境模拟、小组演练等

课程大纲

第一部分：团队概念及形成历程

1、认识团队：理解团队概念

2、团队和群体的区别

3、团队形成的历程

第二部分：团队合作的重要性

1. 体验活动：迷失森林

2. 小组讨论：团队的重要性

3.小组分享：团队中的突出能力和具体表现

第三部分：如何打造一支高效团队

1、合宜领导

1.1体验活动：领导画像

1.2小组分享：能力雷达图

1.3合宜领导的基本要素

2、自我认知

2.1体验活动：神秘山庄

2.2 角色定位：认清自己在团队中的正确定位应该如何做？

2.3 小组分享：自己的三项最重要的工作

3、团队规范

3.1 体验活动：汉诺塔

3.2小组讨论：成功与失败

3.3团队规范的两大核心要素

4、分工协作

4.1 体验活动：待人接物

4.2瓶颈理论与木桶原理

4.3小组分享：自我反思

5、群策群力

5.1 体验活动：问题解决

5.2小组分享：小组决策

5.3 群策群力之团队列名法

第四部分：总结与分享

赵老师

赵晨老师 ——企业管理赋能/人才发展专家

12年人力资源及企业培训管理工作沉淀，有着丰富的企业管理、培训合作及实际授课经验。专注于企业的人才发展与培训以及培训赋能板块。擅长定制化培训体系搭建、学习项目及培训项目的设计及实施、企业人才发展及培养方案、内训师培训及教学赋能等。

讲师资历

国家注册中级企业培训师

国家注册中级人力资源管理师

体验式培训师高级导师

体验式沙盘教学设计师

CSTD中国学习项目设计师

翻转课堂 （Flipped Classroom）培训师

翻转课堂 （Flipped Classroom）首席训练师

版权课程《DISC性格分析与应用》授权讲师

版权课程《对话魔方》授权讲师

东北大学、辽宁大学等高校特聘讲师

中国烟草、国家电网等企业特聘讲师

2019年度辽宁省好讲师大赛冠军金培奖得主

2020-2021年两年度辽宁省好讲师大赛冠军责任导师

2022年全国培训师推优大赛金奖得主

曾任：沈阳大众企业集团 人才发展顾问

曾任：大北农生物科技集团 管理赋能顾问

现任：辽宁省培训师联合会 副会长

培训经验

深入了解甲方企业人才培养需求，前期调研与精准分析，有着丰富的企业管理、培训合作及实际授课经验。合作客户包含传统企业和新兴行业，其中包括完成课程讲授和教学实施工作、帮助客户建设培训团队和内训师培养、设计策划并实际开展培训项目和学习活动，均得到了学员98%以上满意度和客户89%的返场复课。同时，在高校和学院的社会课程和职业化课程中，以特色的教学方法和个人风格也深受学生们喜爱，是很多学生的职业生涯规划和从业指导老师。参与公开课和公益课程及活动70余场，作为主讲老师直接授课600余场、主导培训项目28期、协助参与培训项目20期、企业培训训练营40期，人次超过25000人，直接培养学员69人，通过培训合作和个人资源帮助客户提高170%的业务增长，帮助服务企业发展、培养人才40余人。在2019年通过东北大学和辽宁省培训师联合会举办的“辽宁好讲师大赛”中以专业的教学课程和较高的职业素质荣获冠军金培奖，同年被聘为辽宁省培训联合会副会长及全国好讲师大赛的选手一对一责任导师，在2020年至2021年连续辅导推优大赛两届冠军，被评为《最具影响力培训师》和《优秀导师》等荣誉，2022年获得全国培训师推优大赛金奖。

在大众企业集团任职期间，负责企业人才发展和各层级管理岗位培训工作，筹备线上学院和内训师选拔项目，对集团约150名管理层员工进行岗位胜任力测评，为集团的人才稳定和员工发展做出了卓越的贡献，通过培训对员工进行提升，员工流失率下降了19%，岗位人才适配度提高了36%。

在中航黎明物业集团任职期间，负责人才发展及培训赋能工作，并负责商学院的组建和相关主题课程的开发。期间采用场景化案例教学及体验式教学的方式，研发各层级赋能课程二十余门，指导专业类课程五十余门，并借助个人外部师资力量，组织并完成16个培训项目，共计40多场培训课程，使得各岗位胜任力匹配度提高21%。

在水利水电第六工程局的《赴非洲员工培训》中，以西游记和员工技能相互结合，提高了员工的工作能力和职业技能，保持了较好的跨国工作意愿和职业心态，员工跨国工作的留存率上升到了85%，当期培训班无一人因个人原因要求回国。

在沈飞集团历年的《内训师培养》培训项目中，聚焦内训师的角色转换和职业认知的场景化问题进行解析和讲授，为专业技术岗位的内训师们带来了“从技术思维到教学思维”的转变，学员的考核通过率达到了96%。

在中国烟草历年的《兼职内训师培养》培养项目中，以适合企业内训师的《简洁型课程开发》、《交互型教学设计》、《互动型授课技巧》为三大TTT支柱的课程，快速帮助并指导学员完成自身专业领域的开发和设计，课程答辩展示的通过率达到了94%。等等。

近几年，赵晨老师专注于管理岗位、团队建设、青年干部、企业人才培养的培训工作和课程开发，在授课过程中和商业合作中，不断实现“做最满意合作的培训师”的职业价值。

擅长项目与主讲课程

【企业人才发展通用管理赋能系列】

《中层管理赋能—一分钟管理技术》

《MOT中层管理者的高光时刻》

《从技术经验到管理能力—管理者的角色转换与认知》

《承上启下—功能性实用型管理方法》

《管理丛横—“三向”沟通力》

【企业关键岗位人才素养及技能提升系列】

《职业人的26个成长工具》

《塑造职业价值的八大能力》

《心想事成—从个人价值到团队实力》

《向上管理—做上司的关键下属》

《有所事事—高效时间管理》

《赋能型员工的自我发展》

《狩猎者》沙盘

【组织发展与团队建设协作系列】

《知己解彼—DISC性格分析与实际应用》

《团队共识—打造团队凝聚力》

《高效团队建设与发展》

《优质职场—高品质职场沟通》

《高绩效团队—实现团队中的自我价值》

《跨部门沟通工具与实战应用》

《沙漠掘金》沙盘

《西游重启》沙盘

【企业内训师综合技能提升系列】

《悦享课堂—体验式教学》

《TTT—简洁型课程开发》

《TTT—交互式教学设计》

《TTT—互动式授课技巧》

客户见证（部分）

1、国企类：

中国航发沈飞、沈飞民机、中国航发黎明、606所、601所、中国烟草集团、国家电网、中国石油、中国石化、水利水电第六工程局等。

2、金融类：

广发银行、邮政银行、盛京银行、建设银行、交通银行、永安镇银行、中国平安、太平人寿、中美联泰大都会、建信人寿等。

3、医院类：

医大二院、医大一院、辽宁中医、沈阳五院、爱尔眼科、协和整形等。

4、民营类：

交投集团、萃华金店、洲际传媒、天启传媒、天恒网络传媒、力天世纪传媒、百胜餐饮、恒诚世纪餐饮、虎跃快客等。

5、高校类：

东北大学、辽宁大学、抚顺职业学院、辽宁理工学院、鞍山职业学院、辽宁冶金职业技术学院、辽宁地质工程学院、沈阳水利职业学院等。

部分授课评价

”一开始我是对这位看上去年轻的老师讲管理课程有保留意见的，而听过他的课程之后，才知道原来自己也要多学习新的管理技术，而不是总依赖者自己的经验和主观的判断。“

-----中航黎明物业副总裁 李广祥

赵晨老师的课程有理论、有实践、有工具、有方法，不至于源于工作经验，而是理论和实践的结合，让人”知其然，知其所以然“，为我们的思维方式和工作行为带来了很大的改变，无论是学习，还是未来的工作都是很棒的体验。

-----大众企业集团副总经理 陈莹

赵晨老师的授课都是以学员为主、以学习成果为导向，具备利他的教学思维，每次让我们的员工都非常有收获。

-----中嘉博众教育集团总经理 温波

每次和赵晨老师的合作都非常愉快，赵晨老师会根据职场发生的情景问题来解决我们需求的工作问题，对学员有非常大的提升。

-----国家电网抚顺供电公司教培中心主任

赵晨老师的课程内容有深度、形式有趣味，对课堂气氛和学员状态都有着不错的掌控。

-----中国烟草（辽宁）人力资源中心主任

企业（部分）授课照片

2020年水利水电第六工程局

《塑造职业价值的八大能力》2020年沈飞集团

《优质职场—高品质职场沟通》

2021年东北大学

《悦享课堂—体验式教学》2021年中美联泰大都会

《赋能型员工的自我发展》

2022年国家电网抚顺供电公司

《简洁型课程开发》2022年中国烟草（辽宁）

《团队共识—打造团队凝聚力》

2023年中国航发系统

《青年骨干技能提升》项目2023年沈飞集团

《党员轮训团队建设》项目

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