强渡2029—贯彻二十届三中全会精神

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【课程背景】

2024年7月15日-18日，中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议在北京举行。全会高度评价新时代以来全面深化改革的成功实践和伟大成就，提出了进一步深化改革的总目标，并对进一步深化改革做出了系统部署。

【课程意义】

国有企业是构建高水平社会主义市场经济体制、推动经济高质量发展的重要支柱。当前国有企业改革需要具备高度、广度、深度、速度和温度，以进一步增强国有企业的活力和竞争力，优化国有经济布局和结构。在这一背景下，《强渡2029——贯彻二十届三中全会精神沙盘》应运而生。课程提炼出渡江战役的历史意义和经验，将其与国企改革中的凝聚共识、整合资源、攻关突破、提升效率、改善民生等结合起来，通过实战演练和深度研讨等多种教学形式，引导学员增强对进一步深化改革的理解，提升学员的创新思维和系统思维，推动企业的转型升级和高质量发展。

【课程形式】

导师讲授40%+沙盘演练40%+导师辅导20%

【课程对象】

国有企业各层级管理者与骨干员工

【课程收益】

理论联系实际：通过学习，理解全会公报中的新理念、新目标与新任务；

战略思维培养：通过案例分析与沙盘演练，增强战略布局和资源整合的能力。

科技创新驱动：掌握科技前沿动态，学习如何利用科技创新推动企业转型升级。

效率优化实践：学习如何在企业改革中提速增效，实现快速发展与灵活应变。

课程大纲

导入部份

1.破冰

小组成员分工：总经理，营销总监、技术总监、产品总监、财务总监、人力总监

2.课程介绍

1)引入渡江战役的历史背景，阐明其与进一步深化改革的关联性

2)阐述本次沙盘课程的目标与整体结构

输出：各组绘出渡江战役作战地图，总结渡江战役的“五度”

第一篇章：决胜-理解精神有高度

1. 国有企业政治高度

1）深入学习二十届三中全会精神

2）分析二十届三中全会对国有企业的新定位与期望

2. 战略方向统一

1）回顾渡江战役的战略规划，对照现代企业战略布局

2）研讨如何将二十届三中全会的精神融入企业战略方向，形成共识

工具：

小组任务：分享本企业的哪些决策符合二十届三中全会中的高度

输出：各组完成二十届三中全会内容版图，并选择重点进行阐述

第二篇章：谋局-选向定位有广度

1.资源全面盘点

1）分析渡江战役中资源调配与利用的成功经验，如物资、人力等

2）探讨现代企业在资源管理方面的挑战与优化策略

2.市场拓展策略

1）结合渡江战役中的市场争夺，分析现代企业的市场拓展策略

2）讨论如何借助二十届三中全会的政策东风，开拓新市场与合作机会

工具：SWOT分析

小组任务：盘点资源，分析企业的基本情况

输出：各组讨论出本单位三中全会后的发展突破点

第三篇章：竞渡-革故鼎新有深度

1.机制改革创新

1）以渡江战役中的快速反应与机动灵活为启示，探讨现代企业内部机制改革的迫切性与方向。

2）深入解读二十届三中全会对深化机制改革的指导意见与实施建议

2.加速发展战略

1）总结渡江战役中的加速战术，对比现代企业的快速发展策略

2）讨论如何在二十届三中全会的政策框架下，实现企业的跨越式发展与持续增长

工具：导入人才机制的模型

小组任务：结合本企业实际情况，对提升效率的三大问题进行辩论（三选 一）

输出：国企效率提升的关键举措

第四篇章：抢滩-科技攻坚有速度

1. 实体经济与数字经济深度融合

1）借鉴渡江战役中的信息传递与处理，探讨企业数字化转型的必要性与实施路径

2）分析二十届三中全会对数字化转型的支持政策与行业影响

2. 双碳目标与新兴产业发展

1）探讨在二十届三中全会背景下，如何平衡经济发展与双碳目标的实现

3）分析新兴产业在推动经济高质量发展中的作用与机遇

工具：引入数智化转型的模型

小组任务：结合目前企业的状况，请列出哪些领域是可以加速前行

输出：本单位数智化转型的路径

第五篇章：守土-改革惠民有温度

民生福祉提升

1）结合渡江战役后解放区民生改善的经验，探讨如何在新时代进一步提升民众生活质量

2）分析二十届三中全会对民生保障的具体政策与措施

3）探讨国有企业如何在健全保障和改善民生过程中发挥作用

输出：结合《事关民生保障，二十届三中全会最新部署》，选取本单位落实保障民生的关键点

课程总结

1. 各小组结合课程内容，改编伟人七律诗并朗诵

2. 优胜小组颁奖

刘老师

刘宝庆 老 师

——引导式培训专家

创新版权党课开发授权导师

曾任：北京大学汇丰商学院领导力研究中心课题研究员

曾任：广东财经大学管理学院客座教授

曾任：南方报业集团深圳发行中心总监

曾任：汇海商学科技股份有限公司董事总经理

曾任：九段国际私董会导师团团长

曾任：课匠堂磨课会全国总教练

曾任：南京大学深圳研究生院特聘讲师

现任：中商国际管理研究院副院长

讲师资历

◆ 4重经历：公务员、企业家、培训咨询师、课题研究员

◆ 10年企业家和企业培训经历

◆ 15年国企、外企和民企职业经理人经历

◆ 20年组织人才发展策划与落地经历

刘老师是‬‬中共党员，有33年党龄，具备中大型企业中高管与党务工作‬‬经验，曾被评为“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”，所交付红色党课和管理转型课程受到全国众多党政机关、大型央企和地方国企以及知名民企的一致好评！

职称证书：国家注册二级心理咨询师、国家注册企业援助师、全国百强讲师等

擅长领域：场景化课程开发，党课创新、党建辅导、管理技能与领导力训练、企业诊断、演讲汇报

主讲课程

【版权课程】

党课系列

《峥嵘™-党史情景沙盘》

《烽火™-党建实训沙盘》

《红言™-谈心谈话情景探讨》

《先锋-党建与业务融合促发展》

《竞航™-新中国史实训沙盘》

《书记上讲台™》

《望志106™-二十大情景沙盘》

《砺炼®-青年干部七种能力训练》

《燎原™-国有企业党务实训课程》

领导力课程

《九段经理人™》管理技能情景沙盘

《六维领导力™》

培训经验

刘宝庆老师结合近20年的管理与培训经验，课程设计讲究守正创新，课程交付主张因人（学员）而变，以学员为中心，以原创为原则，以“落地实战“为特色，以“转化迁移”为目标，帮助企业解决工作中的实际难题，切实提升企业员工的工作能力与效率，进而提高企业绩效。十年来，培训企业家超过百场，企业内训近500班次，学员超万人。

刘宝庆老师毕业于大学政史专业，总结和萃取担任党政干部和党务干部的经验，秉承严谨开拓精神，开发新时代创新版权党课，是课匠堂唯一参与全系列创新党课开发、承担全系列创新党课交付、担纲全系列创新党课认证示范的讲师。交付党课近200班次，返聘率超过95%，平均综合评分超过98分，培养了数十名党课专业认证讲师，深受客户和学员欢迎和好评。领衔开发的党课系列成为国内首创、市场追捧的“爆品”。

刘宝庆老师素有“知行合一、师课合一、讲训合一”的名师风范。

★ 2018年为中国移动广东公司党员干部进行轮训，连续返聘直至所有地级市分公司培训结束。

★ 2019年8月为肇庆市税务系统党员干部培训《峥嵘-党史情景沙盘》，满意率98%，连续返聘2期。

★ 2019年9-10月为中国电信广东公司党员干部轮训，连续返聘至项目结束。

★ 2020年7-9月为国家电网湖北公司党员干部轮训，连续返聘至各地级市培训项目结束。

★ 2020年9-10月为中石化西南局党员干部培训，连续3期，评分均分在99.6分。

★ 2020年7月，在中行江苏省培训中心（党校）培训《红言-谈心谈话情景演练》，被学员称为“即学即用好用的课程”，当场返聘3期。

★ 2020年8月为佛山人寿进行培训后，人保、电信、移动、农行、工行、禅城区等慕名组织培训，成为佛山党员教育培训风潮。

★ 2020年10-12月为资本市场学院进行《烽火-党建实训沙盘》课程培训，连续返聘4期，覆盖学员近300人，获得高度好评，在全院23个培训班中评分保持第一，99.8分。

授课风格 :

专业性：严谨的逻辑模型、详实的工具原理，丰富的政史与管理学知识，职业讲师风范。

落地性：以即学即用为主要目标，将情景和真实案例带入课堂，让学员在课堂上进行大量练习、反馈、改进。随堂产出、即时迁移。

互动性：贯穿始终的“引导“式教学方法，再加以情景案例+视频+游戏+团体动力学等体验式教学，让学员自主学习、沉浸思考。

易学性：复杂的问题简单化，简单的问题深入化，通过大量的类比、举例，让学员在轻松思考的环境中，理解知识体系，并进入应用的情境。

客户见证:

能源：国家电网、南方电网、中国电力、中电投22所、准格尔电厂、神东煤炭、国华能源、台山电厂、大亚湾核电站、中石油重庆分公司、中石化西南局、河北电投、中航高科、华能集团澜沧江水电、武汉电力、广西能源……

通讯：中国移动、中国电信、中国联通……

金融：中国银行、中信证券、中信银行、农业银行、工商银行、建设银行、交通银行、华夏银行、广发银行、中国人寿、中国财保、临沂银行、贵阳农信社、广东信用联社、武汉邮储

党政机关：肇庆市税务局、上海青浦区国资委、广东阳江组织部、南通医保局、深圳证券局、广东证券局……

建筑业：中建一局、三局、五局，中铁七局、中铁十四局、深美集团、广东装饰集团……

港口交通：深圳公交集团、盐田港、宁波港、中国船务、长春轨道、南方航空新疆公司……

民外营企业：金龙鱼集团、小熊电器、雷允上医药、香港亚伦、新明珠集团、观澜高尔夫、升腾烟花……

高等院校：北大汇丰商学院、南京大学深圳研究生院、云南大学、暨南大学公共关系学院、东莞职业技术学院、茂名职业健康学院

其它：深圳水务、雪花啤酒、广东烟草、鲁商集团、深粮控股、深农集团、中山大学附属口腔医院、华侨城东部集团、上海远东集团、武汉国药、中国航发、上海环境集团

部分授课评价:

明天是华夏银行武汉分行10周年的庆典，值此最繁忙的时间，分行党委都把各二级分行和支行的支部书记组织起来，进行集训，没有到场的书记行长，都通过视频参加学习，是有深意的。党业融合是我行党建工作的重点，也是难点。今天刘宝庆教授的《先锋》这堂课，通过党史回顾，让我们了解了党业融合背后的道理；通过真实案例研讨，让我们学到了以党建促业务的方法，易学好用，受益匪浅。这样的好课程我们太需要了，开年还要请刘教授多来指导。

——华夏银行武汉分行 党办主任

刘老师功底深厚、作风严谨、锐意创新，可以从《烽火》精妙的教学设计、生动的课程演绎、张弛有度的教学节奏、妙趣横生的幽默语言、互动式教学，解决学员痛点、让学员学有获等等充分的体现。谢谢刘老师精彩的讲授，我收获良多！

——新疆自治区党校教授

作为管理学科的专业研究人士，刘老师的《九段经理人》不仅仅是学习管理理论，而是还原管理现场，在实战中学习管理，令人耳目一新；作为一家集团公司高级管理干部，刘老师的课程通过围棋哲理阐述管理原理，发人深省。这次课程还是学到了非常多的新东西，与以往参加学校的教学略有不同，印象深刻。非常感谢刘老师倾情演绎。

——南京航空大学管理学院院长

刘老师有着丰富的理论和实战经验，并将其实现完美结合。《峥嵘》党史情景沙盘，虽是“纸上谈兵”，却不脱离实际。虽是重温历史，却又照亮现实。授课全程一直“干货”不断，因此博得众学员的一致好评。特此深表感谢。

——工商银行昆明分行培训经理

把党课讲得这样生动有趣，又“干货”满满，我还是第一次见到。我们太需要这样的党课。

——广发银行深圳分行副行长

在一天课程中，刘老师做到了“完美呈现”！领导力的雷达图、24种落地方法、四条提升领导力的路径、管理转型的步骤无一不给我带来震撼。让我们觉得领导力离我们并非很“玄幻”，而是可以通过训练提升的技能。课程的结束只是开始，期待着下一次的重逢。

——南航新疆分公司

《迎“任”而解-问题分析与解决》这个课程的特点就是围绕工作任务，分析和解决问题。易学好用，学习后对解决实际工作中的痛点难点问题，不再恐惧，不需要回避，而是欣然面对，充满信心。谢谢刘老师的精彩授课。

——中石油重庆分公司

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