市政排水工程新技术与项目管理案例深度解码
【课程编号】:NX45793
市政排水工程新技术与项目管理案例深度解码
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【所属类别】:项目管理培训
【培训课时】:1天
【课程关键字】:项目管理培训
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【课程背景】
市政排水工程是城市基础设施的关键组成部分,它不仅承担着及时排除城市内涝、保障居民正常生活的重任,还对城市生态环境的保护和改善起着关键作用。随着城市规模的不断扩大以及极端天气事件的频繁发生,如暴雨、洪涝等,对城市排水系统的排水能力提出了更高的要求,传统排水系统在面对这些极端情况时,常常出现排水不畅、内涝频发的问题,给城市的正常运行和居民的生命财产安全带来了严重威胁;另一方面,城市地下空间的有限性以及周边环境的复杂性,也给市政排水工程的施工带来了巨大的挑战,如在老旧城区进行排水管道的更新改造时,需要面临地下管线错综复杂、施工空间狭窄等问题,传统施工方法不仅效率低下,还可能对周边环境造成较大的影响。
为了应对这些挑战,市政排水工程领域不断涌现出各种新技术、新工艺和新材料,这些新技术不仅能够提高排水系统的排水能力和稳定性,还能在一定程度上降低施工对周边环境的影响,提高施工效率和质量。
目前很多市政工程从业人员对这些新技术的了解和应用还存在不足,缺乏实际操作经验和案例借鉴。因此,深入学习和掌握市政排水工程新技术对于从业人员具有重要的现实意义。
【课程收益】
一、新技术全面掌握:学员将系统学习市政排水工程领域的前沿新技术,包括新型排水工程材料的应用、雨水收集与利用的新技术及相应施工工法等。通过深入了解这些新技术的特点、优势和适用范围,学员能够在实际工作中根据项目需求准确选择合适的技术和工艺,提升项目的技术含量和竞争力。
二、实操能力显著提升:课程将通过大量真实、经典的施工案例进行深度剖析,详细讲解新技术在实际施工中的应用流程、操作要点和注意事项。学员可以从中学习到如何解决施工过程中遇到的各种实际问题,如工法选择、防控措施、质量控制等,从而提高自己的实操能力和解决问题的能力,确保项目的顺利实施。
三、设计理念融入:超前思维打造,学员能够将新技术融入到项目的前期设计中,便于开展设计优化工作。
四、项目管理能力增强:从项目管理的角度出发,课程将介绍新技术在项目进度控制、成本管理、质量安全保障等方面的应用策略。学员将学习如何合理安排施工进度、控制项目成本、确保工程质量和安全。同时,通过案例分析,学员还可以了解到新技术应用过程中可能出现的风险和挑战,并掌握相应的应对措施,提高项目管理的水平和能力。
五、行业视野拓宽:通过对市政排水工程新技术和施工案例的学习,学员将深入了解行业的发展趋势和前沿动态。拓宽学员的行业视野,了解不同地区、不同项目的成功经验和创新做法,有助于学员在未来的工作中紧跟行业发展步伐,不断创新和提升自己的专业能力,为市政排水工程行业的发展做出更大的贡献。
【课程对象】
一、从事市政排水工程的施工企业及有转型需求的施工企业。
二、企业工程相关板块中层管理人员、一线项目中高层管理人员。
【课程大纲】
一、水务工程基础概念与营销理念
(一)水务工程核心概念解析
1.水务工程的定义与范畴:深入阐述水务工程涵盖的水资源开发、利用、治理、配置、节约和保护等多方面内容,明确其在城市发展和生态保护中的关键作用。
2.排水工程的内涵与分类:详细介绍排水工程的涉及范围,以及其按照不同标准的分类方式,如按排水体制分为合流制和分流制排水系统。
(二)技术与概念营销的价值剖析
1.技术营销在水务工程中的应用:分析技术营销如何通过展示新技术、新工艺的优势和应用效果,提升水务工程项目的竞争力,促进技术的推广和应用。
2.概念营销对水务行业的影响:探讨概念营销如何塑造企业品牌形象,引领行业发展趋势,通过创新的理念和概念吸引客户和投资者,推动水务工程行业的变革与发展。
二、大型排水工程案例深度剖析
(一)项目背景与实施概况
1.项目的起源与背景:详细介绍该下凹式立交桥区雨水系统提升改造项目因20××年特大暴雨后启动,阐述项目实施的紧迫性和必要性,以及对城市排水安全的重要意义。
2.项目的实施规划与进程:项目分四期实施,持续约6年,治理数量超100个,分析项目实施过程中的难点和挑战,以及应对策略。
(二)城市内涝成因深度分析
1.桥型结构对排水的影响:从桥型设计的角度,分析下凹式立交桥的结构特点如何导致雨水积聚,以及在暴雨情况下的排水困难。
2.城市发展对自然调蓄功能的破坏:探讨城市盲目扩张、土地硬化等因素如何导致自然调蓄功能严重衰减,如湿地减少、河道填埋等对城市排水的负面影响。
3.城市建设与排水规划的不协调:分析城市开发建设与排水规划不同步带来的问题,如新建区域排水设施不完善、排水管网与城市发展不匹配等。
4.城市管网分流制缺陷解析:详细阐述城市管网中大量分流制缺陷,如雨水管网和污水管网错接、混接,导致排水不畅和水污染问题。
5.城市化与空气污染对降雨的影响:研究城市化进程和空气污染如何导致局部降雨增加,以及这种变化对城市排水系统的压力和挑战。
(三)国内外雨洪系统发展与原理探究
1.中国古代雨洪系统的智慧与传承:以故宫、四合院为例,深入分析老北京雨洪系统的设计理念、构造特点和运行原理,探讨其对现代城市雨洪管理的启示。
2.国际知名城市雨洪系统的发展与借鉴:
日本东京地下雨洪系统:介绍其庞大的地下蓄洪和排水设施,分析其在应对暴雨和洪水时的作用和效果。
巴黎的下水道博物馆:阐述巴黎下水道系统的历史、结构和功能。
德国排水系统:分析德国先进的排水理念和技术,如雨水利用、生态排水等,以及其在城市可持续发展中的应用。
荷兰排水系统:探讨荷兰在应对海水倒灌和暴雨洪水方面的创新措施。
重要结论与启示:总结世界大城市临近大型河流的排水优势,以及北京等城市在缺乏大型河流情况下的应对策略和发展方向。
(四)下凹式立交桥雨洪问题解决方案
1.下穿式立交排水途径分析:详细分析下穿式立交的排水途径,包括重力流排水、泵站提升排水等方式,以及其适用条件和优缺点。
2.立交雨水系统结构剖析:从雨水收集、输送、处理和排放等环节,深入剖析立交雨水系统的结构组成和运行原理。
3.终端解决办法与案例分析:介绍下凹式立交桥雨洪问题的终端解决办法,如雨水调蓄池、泵站建设等,并通过实际案例分析其应用效果和实施经验。
(五)施工技术应用与案例分析
1.交通导行专项技术:以典型交通导改案例为基础,详细介绍交通导行专项技术的设计原则、实施方法和注意事项,以及其在保障施工期间交通顺畅方面的作用。
2.复合隔离防护桩与交通防护刚构桥技术:分析复合隔离防护桩与交通防护刚构桥技术的应用场景、技术特点和施工要点,通过实际案例剖析其在保护自身施工安全及周边环境安全的重要作用。
3.一体化雨水方沟技术:以公路、市政排水方沟施工技术案例为依托,介绍一体化雨水方沟技术的设计理念、施工工艺和应用优势。
4.雨水调蓄池综合技术:从明挖、暗挖、大管径顶进等不同施工工法,深入剖析雨水调蓄池综合技术的创新应用。
(六)典型雨洪利用项目案例分析
1.某城市主干路雨洪利用项目:以某城市主干路雨洪利用项目为案例,分析其项目背景、设计思路、实施过程和效果。
2.某高速公路雨洪利用项目:介绍某高速公路雨洪利用项目的实施方案,分析其在解决高速公路排水问题方面的创新做法和实践经验。
三、地下式污水处理厂工程案例解读
(一)污水处理厂发展概述
1.污水处理厂的宏观发展局面:分析全球污水处理厂的发展趋势,以及其对环境保护和可持续发展的重要意义。
2.地上式污水处理厂的发展与问题:阐述地上式污水处理厂的发展历程、技术特点和存在的问题。
3.地下式污水处理厂的发展与优势:介绍地下式污水处理厂的发展背景、技术优势。
4.地下式污水处理厂的分类与特点:分析地下式污水处理厂按照埋地深度的分类,以及各类地下式污水处理厂的优势与不足。
5.地下式水厂对城市地下开发的意义:以超深地下式污水处理厂典型案例为基础,探讨地下式污水处理厂在城市地下空间开发中的重要作用,如节约土地资源、提升城市形象、促进城市可持续发展等。
6.国内外地下式污水处理厂的发展现状:
国外地下式污水处理厂的发展现状:详细介绍法国Gélide(地利得)、瑞典Henriksdal(亨利茨达尔)、芬兰Viikinmäki(维金麦基)、荷兰Dkhaven(多克哈芬)、美国芝加哥污水和防洪工程、日本叶山町污水处理厂等国外知名地下式污水处理厂的技术特点、运行情况和发展经验。
国内地下式污水处理厂的发展现状:分析我国地下式污水处理厂的发展历程、现状和在世界地下污水处理厂发展中的地位。
(二)污水处理厂全周期管理
1.全周期管理流程解析
2.典型工程项目管理案例分析:
项目管理策划:以典型工程项目为例,分析如何做好项目管理策划,包括项目目标设定、组织架构搭建、资源配置规划等。
项目启动:探讨项目启动阶段的关键工作。
施工阶段高效管理:分析施工阶段如何进行高效管理,包括进度控制、质量控制、安全管理、成本管理等方面的措施和方法。
四、地下排水深隧的发展与实践
(一)地下排水深隧发展现状与优势
1.雨水深隧的定义与功能:明确雨水深隧的定义,介绍其在城市排水系统中的功能。
2.雨水深隧的发展现状与规划:分析国内外雨水深隧的发展现状,介绍北京地下排水深隧的规划与发展情况。
3.地下排水深隧的优势分析:探讨地下排水深隧在排水能力、土地利用、环境保护等方面的优势,以及其对城市可持续发展的重要意义。
4.地下深隧系统的组成与运转原理:详细介绍地下深隧系统的组成部分,包括竖井、隧道、泵站等,以及其运转原理和工作流程。
(二)专项施工技术与案例分析
1.竖井施工技术
VSM法:介绍VSM法的技术原理、施工工艺和应用优势,以国内案例为基础,分析其在竖井施工中的应用效果和实施经验。
地下连续墙:分析地下连续墙在竖井施工中的作用、技术特点和施工要点。
2.深隧掘进技术:分析盾构在地下深邃施工尚需研究的难点问题。
3.临近基础加固技术:探讨临近基础加固技术在地下排水深隧施工中的重要性,介绍常用的加固方法和技术。
(三)国内地下排水深隧典型案例分析
1.武汉地下排水深隧总体布局:以武汉地下排水深隧为例,分析其总体布局和规划思路。
2.武昌地下排水深隧实施方案
(四)关于地下排水深隧的思考与展望
1.地下排水深隧发展面临的挑战:分析地下排水深隧在建设和运营过程中面临的挑战,如技术难题、管理协调等方面的问题。
2.未来发展趋势与建议:探讨地下排水深隧的未来发展趋势,如技术创新、智能化管理、与其他基础设施的融合等。
解老师
讲师简介:
解晓忱老师
市政公路项目管理实战专家
国家一级注册建造师,高级工程师
曾任:北京城建集团(中国建筑企业TOP10,北京建筑业TOP1)项目总工程师、项目经理
曾任:北控水务集团(“全球十大水务公司”,“中国水业十大影响力企业”TOP1)计划经营经理
曾任:中国建筑(“全球最大250家工程承包商”TOP1)旗下基础设施公司工程管理部经理,工程技术专家委员会委员、中高级专业技术资格评审委员、特聘内训师
实战经验:
解老师拥有近 17 年市政公路项目总体策划、实施与培训经验,深度融合国内外项目精细化理念,形成了一套独具特色且行之有效的系统策划理念与方法,以及全面的项目解决方案。通过搭建项目策划高效模型,切实指导管理人员显著提升策划及项目管理能力。他直接参与了近 60 亿元公路、市政、水务项目的全过程管理,主导参与交付了 40 余个项目实施策划(合同额超 200 亿元),在项目实践中积累了海量的一手经验与宝贵案例。
项目经验:
1、全司项目管理能力提升:在2021 年 - 2023年担任集团工程管理部经理期间,秉持 “以工期为生命,以效益为核心” 的理念,凭借全局性的管理视野、系统性的破局思路与方法,成功打破企业内部 “部门墙”,并快速精准地平衡客户诉求。任职期间,企业收获客户表扬信超 100 封,充分彰显了卓越的客户满意度。主导参与策划的高原铁路项目,创新性总结提炼出十六字桥梁施工经验,在全线多次观摩推广中荣获最高评价。此外,×× 新区综合管廊项目在 2022 年多次位居全线履约考核榜首;广西 ×× 高速在 2022、2023 年全线履约考核评比中屡获佳绩;广州 ×× 城际项目在 2023 年中全线履约考核中也多次名列前茅。
2、项目交付率显著提升:在 2017 年 - 2021 年担任集团计划经营经理时,通过对关键节点实施全过程、全方位的精准管控,结合多年水务工程技术与管理经验,成功助推项目提前交付。同时,发布《建设项目交付会管理办法》,进一步规范和促进了高效交付行为。创新性开展《项目管理人员动态星际评价》,深度挖掘企业各细分领域专业人才,为企业发展注入新活力。通过提炼高效、系统管理理念,发布《地下式污水处理厂建设管理精要》《建设资料档案管理规程》等,有力推动企业精细化管理进程。内训课程《PPP 水环境项目接管验收质量控制》《市政工程项目精细化履约管理—解锁高效交付密码》有效强化企业及项目管理人员质量意识,赢得一致好评。
3、重点项目卓越成果:在 2012 年 - 2017 年担任区域指挥部技术质量部长兼项目经理期间,负责下凹式立交桥排水系统综合治理(市重点项目),以 “技术引领” 为核心策略,迅速推动最佳设计方案及交通导行方案落地实施。运用高效的穿插协调模式,大幅压缩拆改、交通导行、“四项方案” 等前期手续办理周期,使项目群始终在进度与质量上名列前茅,获得客户高度赞誉。解老师总结的多项实践成果,为企业类似工程提供了极具价值的可复制经验,包括:
荣获国家优质工程奖 1 项,省级 QC 小组优秀成果二等奖 1 项 。
多个案例入选多部行业专著,如《城市地下管廊施工技术与创新》《岩土工程锚固技术的新发展》《全国桥梁学术会议论文集》《道桥市政工程技术交底实例》。
发表学术论文 10 篇,涵盖《建筑结构》《施工技术》《全国市政工程建设技术创新成果》《市政技术》等权威期刊,如《城市雨水调蓄系统的研究与应用》《浅埋暗挖法在雨水调蓄系统建设中的应用》等。
获得国家实用新型专利 9 项,其中以第一发明人身份获得 6 项,如《一种暗挖式雨水调蓄结构》《一种城市排水系统》等。
荣获企业科技进步奖、工法 5 项,包括《雨洪处理系统综合技术》《大管径双排单向超长距离顶进技术》等。
培训经验:
1、《基础设施类项目管理特战营系列课程》:在 2021 - 2022 年任职期间,为中国建筑旗下基础设施公司成功策划并执行了近 300 余人参与的《基础设施类项目管理特战营系列课程》一期、二期。精心组织行业内资深专家开发出 15 门专题课程,深度融入项目实战案例近 200 个,总授课时长高达 120 小时,人员覆盖率超 98%,课程结业考试一次合格率达 100%。解老师在两期特战营中讲授的《市政排水工程新技术与项目管理案例深度解码 - 从新技术到实操,排水工程经典案例全透视》《市政工程项目精细化履约管理 - 解锁高效交付密码》等课程,有效拓展了管理人员的全局性、系统性思维,通过深度剖析实战案例,引导管理人员深入思考履约效能提升的针对性策略,赢得学员及人力资源部的高度认可与赞誉。
2、《全国项目建设项目经理训战营》:于 2020 年任职期间,为北控水务集团成功策划执行了近 500 余人参与的《全国项目建设项目经理训战营》一期、二期课程。组织行业专家开发 17 门专题课程,项目实战案例超 200 个,总授课时长 136 小时,人员覆盖率达 96% 以上,课程结业考试一次合格率 100%,并颁发北控水务学院 “全国项目建设项目经理研修班” 结业证。解老师讲授的《PPP 水环境项目接管验收质量控制》《市政工程项目精细化履约管理 - 解锁高效交付密码》课程,极大提升了企业及项目管理人员的精细化观念与深度思考能力,广受好评。
3、《桥梁工程新技术与项目管理实战攻略》系列课程:在 2020 年,解老师融合多年企业及项目管理实践经验,专为路桥企业一线管理人员量身打造《桥梁工程新技术与项目管理实战攻略》系列课程。该课程包含十三个大型单元,实践案例超 200 个,旨在助力桥梁建设者全面掌握行业必备基本理论知识、丰富基本技能、提升综合能力,课程实用性与指导性极强,累计培训超 2000 人次。
4、参与《优秀施工人系列 - 规范篇》课程打造:解老师主讲《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范解读》《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范解读》《建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规程解读》等课程,对规范中的强制条款、重要条款结合实际案例进行深入浅出的解读,有效帮助施工人员更好地掌握规范,提升岗位能力,合理组织施工,提高工作效率,累计培训超 1000 人次。
5、参与一级建造师公路、市政专业系列课程打造:解老师主讲一级建造师公路、市政专业先导课程、技能提升系列课程、继续教育系列课程,包括《项目管理实务》《桥梁工程 - 施工技术典型案例与分析(基础知识篇、下部结构篇、上部结构篇、大跨径桥梁篇、科技篇)》《雨洪利用工程新技术与管理案例剖析》等。通过结合多年实践案例,帮助学员构建完整知识体系,深入理解重难点并掌握应对策略,提升应试与实操技能,累计培训超 1000 人次,获得客户高度评价。
理论体系:
构建了全面且先进的项目策划及过程管理体系,以 “策划、计划、执行三位一体” 为核心理念,依托 “金字塔式” 高效策划五步法模式,围绕 “两大工具、两个方法、两个理念、三个原则、四大建造模型”,形成一套完整的项目管理核心解决方案。深入研究客户需求,精准定位项目背景,实现 “目标、计划、配置” 高度统一,通过 “五大管理体系” 的协同平衡,确保项目管理成功落地。
授课特点:
体系性强:解老师授课时,通过生动形象且深入浅出的实例,犹如在学员心中种下智慧的种子,引发学员强烈共鸣与深度思考,充分激发学员学习热情。他善于引导学员从实例中总结规律,构建完善的知识体系,使学员不仅能够掌握当前所学内容,更能提升发现、解决、规避同类问题的能力,为学员的职业发展奠定坚实的基础。
实用性强:他深度剖析项目管理痛点,紧密结合自身丰富的操盘成功案例,如同一位经验丰富的医生对症下药,精准解读项目管理的核心理念与管理工具的应用技巧。他为学员输出的方法与策略切实可行,具有极高的可复制性,能够帮助学员在实际工作中迅速应用所学知识,解决实际问题,提升工作效率与质量。
启发性强:解老师注重理论与实践的有机融合,运用多种创新教学手段,如案例分析、小组讨论、模拟演练等,犹如开启一扇扇思维的大门,启发学员深入思考。他通过多角度分析,确保企业中不同角色的学员均能从课程中获得显著收获,帮助学员将所学方法有效应用于日常管理实践,实现知识的转化与应用,提升学员的综合管理能力。
风趣幽默:解老师授课逻辑严谨,语言风趣幽默,擅长将新知识与日常工作生活中的常见实例进行巧妙类比,使课堂氛围轻松愉悦。学员们在欢声笑语中学习知识,仿佛置身于知识的乐园,不仅能够轻松理解复杂的理论知识,更能深刻记忆,极大地提高了学习效果。
主讲课程:
项目策划提升类
1、《从0到1:打通底层逻辑 掌握线性基建项目策划精髓—明确目标、压实组织模式、做实项目策划》(多次返聘)
2、《公路工程项目策划大师课程—从构思到落地》
3、《市政工程项目策划破局术—突破思维定式,打造优质策略》
项目全过程管理提升类
1、《打通线性基建 项目全过程管理实战攻略—精确定位、精准发力、做实核心业务管理》(多次返聘)
2、《公路工程项目施工全流程管理经验集萃-深度解读全流程关键节点与应对策略》
3、《市政工程项目施工实战管理经验全解—涵盖道路、桥梁、综合管线的实战宝典》
4、《市政排水工程新技术与项目管理案例深度解码—从新技术到实操,排水工程经典案例全透视》(多次返聘)
项目大履约管理提升类
1、《市政工程项目精细化履约管理—解锁高效交付密码》(多次返聘)
2、《公路工程项目大履约管理效能提升秘籍—打通高品质履约的最后一公里》
服务客户:
中国建筑二局:
路桥公司、基础设施南方公司、基础设施江苏公司、基础设施四川公司、基础设施中原公司、基础设施总承包公司、盾构公司
北控水务集团建设管理中心、北控水务集团北部大区、北控水务集团东部大区、北控水务集团南部大区、北控水务集团西部大区、北控水务集团中部大区、北京城建、北京市政总承包部
学员评价:
“解老师通过大量的实操案例解读,让我轻松理解了原本难以理解的理论知识,比如在讲项目策划思路时,结合了多个不同类项目的成功与失败案例,让我明白如何从市场需求等多方面挖掘项目的创新性和落地,这使我对从一名迷茫新手成长为优秀策划人员充满信心。”
——中建二局四川基础设施公司工程部业务主管李玉辰
“作为一名资深基建从业者,近年来在管理工作中遇到诸多困扰。解老师的课程中蕴含大量新颖的思维方式,给我带来极大的启发,引导我从全局视角规划和管理项目。我由衷感谢这门课程。”
——中建二局高原项目经理宋彦杰
“必须为解老师点赞!在市政工程项目管理教学中,他对水务行业动态的讲解清晰透彻,将最新信息巧妙融入课程,讲解生动形象,让我们能够紧跟最新管理模式步伐,学习体验堪称一流。”
——北控水务建管中心副总经理李总
“在上公路项目管理课程时,老师将进度、成本等抽象概念巧妙融入趣味故事和案例中,让我们在轻松愉快的氛围中学习,印象深刻,实际操作上手毫无压力。”
——郑洛高速项目工区生产经理徐胜华
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