AI时代的国企转型与创新

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【课程背景】

当前，人工智能正以颠覆性力量重塑全球产业格局。作为国民经济支柱的国有企业，既面临“十四五”规划对数字化转型的战略要求（国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》），又遭遇传统生产模式效率瓶颈、管理决策滞后、服务同质化等深层挑战。在AI技术加速渗透工业4.0的背景下，国企亟需突破三大困局：

1、生产力困局：制造业国企设备综合效率（OEE）普遍低于国际标杆15%-30%，AI驱动的预测性维护、智能质检成为破局关键；

2、决策力困局：管理型国企超60%决策依赖经验判断，AI+大数据构建的“动态决策脑”正重构战略精准度；

3、服务力困局：公共服务类国企客户满意度常年徘徊于75%分位，智能服务生态建设迫在眉睫。

国家电网通过AI电网故障预测将抢修响应提速70%，中储粮依托智能粮情系统降低储粮损耗1.5亿斤——这些实践印证：AI不是选择题，而是关乎国企生存发展的必答题。本课程深度解构国企AI转型方法论，助力企业在技术革命浪潮中抢占制高点。

【课程收益】

掌握AI技术在国企关键业务场景的应用逻辑

理解AI如何优化生产、管理及服务模式

宝武集团“AI+工业互联网”降本增效案例分析

明确课程学习后的能力提升方向（如AI场景设计能力）

【课程特色】

聚焦国企特有的组织与业务痛点

方法论+工具+案例三维结合

每小节成果输出

【课程对象】

国企中高层管理者、数字化转型部门

技术研发中心负责人

战略规划与创新业务团队

【课程大纲】

模块一：AI重构生产流程优化

知识要点：

智能质检、预测性维护、工艺优化、工业物联网与AI融合

案例：鞍钢集团“AI视觉钢板缺陷检测”效率提升50%

成果：学员绘制本企业生产流程AI改造机会图

模块二：AI驱动管理决策升级

知识要点：

大数据分析辅助战略决策

RPA在流程自动化中的应用

案例：中粮集团“AI供应链决策系统”降低库存成本案例

成果：制定1项管理环节的AI优化提案

模块三：AI赋能服务模式创新

知识要点：

智能客服、个性化推荐、数字孪生服务

学会利用客户画像生成器

案例：南方航空“AI航班调度系统”提升准点率

成果：设计一个AI服务创新雏形方案

模块四：国企AI转型实施路径

知识要点：

技术选型、组织变革、风险管控

案例：中国移动“AI中台”建设经验；世界咖啡屋（分组研讨实施难点）

成果：个人/小组制定转型行动计划表

胡老师

新商业模式赋能顾问

IPO实战导师 胡晓妃

【专业资质】

18年资本运营与商业模式设计经验

完成2个公司商业模式从0-1落地至IPO

逾100家创业企业做商业模式重构

历任千亿市值东旭集团总经理/私募基金负责人

北京大学光华管理学院经营管理培训班学员

教育自媒体认证品牌 粉丝5W+

【实战经验】

胡老师18年投行及股权投资经验，在甲方上市公司，乙方私募基金，三方投资银行均有任职，职业经历立体。

2013年-2017年参与东旭集团新产业板块从0-1创立到IPO的全过程，包括从零组建团队、参与从零建立新能源新光伏电站项目超200亿规模，管理30人团队，完成95亿融资，是典型的产融结合资本运营成功案例。

2017-2021参与某集团教育板块港股IPO，从企业港股IPO确定到基石融资，完成主板上市及后续并购及市值管理。协助集团做新产业CVC投资，拆解百余份商业计划书。

2017年至今为百余家早期初创提供投资咨询服务，从投资视角帮助企业做商业模式诊断辅导与商业计划路演咨询服务。对满足产业升级、商业模式创新的早期企业作出直接投资决策。

【擅长领域】

企业上市与资本运营实操、私募基金融投管退核心运作、商业模式创新、投资并购

【主讲课程】

《顶层设计-企业股权融资与风险投资操作实务》 《投资并购实战课》

《投后管理升级-从合规要求到价值增长双向驱动》 《高科技企业国内上市路径解析》

《融资路演及商业计划书设计辅导实操课》 《全球化视野：企业国际化战略与实战》

《数字经济形势下企业转型实战课》 《AI 驱动商业模式创新：技术落地与实战方法论》

《企业IPO战略实操》 《国内外资本市场上市指引》 《如何玩转私募股权投资》

《中小企业商业模式创新》 《投资并购操作实务》 《传统企业转型-增长之道》

【授课风格】

实战经验：从私募基金到投行到甲方，多维度在资本运营领域深耕，从商业模式解读到企业投融资实操，一线实操经验丰富，贴合市场，给企业提供可落地方案。

案例教学：通过成熟案例总结出系统方法论，操作性极强，学能致用;秉承“不仅听上去有道理，更能在操作中可应用”的原则，课程中穿插大量真实的案例，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解;从实践中来，到实践中去，能够有效将理论与实践相结合，深受企业好评。

互动+引导+实操：互动教学，引导学员思考，通过工具和课堂实践让学习成果得到转化。

【部分授课记录】

优投讲堂《商业模式创新与资本运营》累计6期

新联合控股集团 《私募基金运作方式拆解》累计4期

华侨联合会《高科技企业的融资方式和案例解读》累计4期

山东亚泰新材公司讲授《股权及股权激励》累计3期

广东现代企业经营协会讲授《股权及股权激励》累计3期

企服森林公司讲授《传统企业转型-增长之道》累计4期

东旭集团《企业上市与定向增发操作实务》累计12期

【服务客户】

制造业：东旭集团、新联合控股集团、延锋星沙汽车公司、通汇汽车零部件、东风汽车、浙江水晶光电、中车集团、山东亚泰新材料等

互联网：泰笛洗衣o2o互联网、小满科技电商、上海鑫融网络科技、成都智蝶网络科技、品库数字科技、深圳凡盛网络科技等

能源行业：国网新源、江苏核电、三门峡供电公司、中电投、天津华能、中国华能、泗阳供电公司、河南能源、青岛特来电能源有限公司、邢台电力、神东煤炭、中国石油成都分公司、中国石化总公司、银川国网、电源制造企业、内蒙古供电公司、郑州电力、深圳中建钢构、敬业集团、中国水利八局、华电集团、郑州电力、国家电网等

其他行业：极瞳科技mr眼镜、方成一物服装、蔷薇出行、孕味十足孕婴膳食、新感觉餐饮

斯舒朗、君乐宝、洋河股份、汾酒集团、国机集团、山东黄金、华东制药、新华都等

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