TTT进阶训练营

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

【培训学员】

业务专家、绩优员工、专兼职讲师

【培训形式】

讲授+演示+训练+通关评审

【课程大纲】

【讲师训练一期班】

模块一、培训师的角色定位

1、培训黄金价值链

2、成年人学习特点

3、高价值培训的三要素

清晰的培训目标

结构化的内容

多感官的活动设计

模块二、课程结构梳理（学员可用自带课程实操）

1、培训目标的ABCD法则

2、四步让课程结构化（含授课模拟、点评）

开：建立形象，引起注意

厘：厘清结构，澄清要义

展：逐步推进，多样展开

收：收尾回顾，主题升华

3、课程内容与结构

什么是课程内容的理性了解和感性认知

常见的课程逻辑结构（一级逻辑：归纳与推演；二级逻辑：要素类、流程类、情境类）

模块三、现场演绎技巧

1、克服紧张的两个工具

开心金库

预演未来

2、有效互动的三个技巧

建立信任

主动提问

及时反馈

模块四、总结回顾

1、专业讲师的必备素质

2、专业讲师的成长路径

【讲师训练二期班】

【培训目标】学员能够独立完成课程开发，制作讲师手册

【培训形式】课程开发工作坊

【课程大纲】

模块一、学习活动设计实操

1、什么是学习活动

2、开场学习活动设计

3、疲惫期学习活动设计

4、结尾学习活动设计

模块二、课程开发

1、绘制岗位画像

2、选择课程结构

3、填充课程内容

4、制作讲师手册

【讲师训练三期班】

【培训目标】学员能够独立进行需求诊断，完成学习项目设计

【培训形式】学习项目设计工作坊

【课程大纲】

模块一、需求诊断

1、培训需求的价值

2、培训需求从哪里来

3、如何获取需求

4、如何诊断需求

模块二、学习项目设计

1、什么是学习项目

2、学习项目的典型案例

3、怎样设计学习项目

4、设计大赛与点评

易老师

易喜老师

心理效能赋能专家 | 组织心智成长顾问 | 高绩效团队教练

【专业资质】

前互联网大厂核心业务培训负责人

中国科学院心理咨询顾问

CSAL国际双认证行动学习催化师

PDP国际认证行为风格分析师

国家绩效改进师

企业中高管发展教练

•企业心理资本开发实践者

【专注领域】

心理效能提升 | 心智模式重塑 | 职场情绪管理 | 领导力赋能

【核心价值】

通过心理学技术与组织行为学结合，应用大厂实战方法，帮助企业管理者与职场人激活心理资本，提升心智成熟度与抗压韧性，实现从个体到团队的高效能转化。

【实战成就】

1.心智成长项目设计

研发的《心智成长：打破自我限制，优化心智模式》课程，融合ITC（变革免疫）与心智优化工具，助力6000+管理者完成心智转型，管理胜任周期缩短40%。

主导设计《跨越障碍：从阻力到动力的转化法则》，在某保险公司12家分公司推行，员工压力指数下降32%，团队协作效能提升28%。

2.心理效能与绩效联动

通过在各类领导力培养项目中植入心理效能干预模型，推动销售团队交件通过率提升19%，人均产能增长6.7%（直接关联心理资本提升数据）。

为某互联网大厂设计的《精力与压力管理》课程，覆盖9000+人次，学员反馈“焦虑缓解工具”使用率达85%。

【独特优势】

懂职场心理痛点：14年互联网大厂及500强企业培训从业经验，精准诊断职场隐性心理损耗（如隐形PUA、职场焦虑、入职新环境、中年危机等导致的决策质量下降、团队内耗等问题）。

强技术融合：将心理咨询技术与教学设计、绩效改进工具结合，提供可量化的心理效能解决方案。

全场景覆盖：从高管心智突破到员工压力管理，形成“个体-团队-组织”三级赋能闭环。

【核心课程（心理效能方向）】

心理赋能系列

《心智成长：打破自我限制，优化心智模式》工作坊

《超级情绪管理术：职场情绪解压与高效行动指南》训练营

《高绩效教练：激活团队潜能的教练式领导》训练营

组织效能系列

《开启领导力之门》

《打造高绩效团队》

《教练式辅导》

《绩效改进工作坊》

《识人善用：PDP行为风格与沟通策略》

学员反馈

“易喜老师不仅教工具，更引导我们觉察行为背后的心智模式。现在团队冲突减少，决策效率明显提升。”

“《心智成长工作坊》让我学会用ITC模型，能够帮助我很好的识别阻碍我行动的障碍和假设，业绩波动期仍能保持稳定状态。”

“课程中的情绪转化练习直接应用到高强度工作中，专注力提升后，周均工时缩短3.5小时。”

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