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工厂智能物流规划与实践(工厂实战版)【特价】

【课程编号】:MKT000030

【课程名称】:

工厂智能物流规划与实践(工厂实战版)【特价】

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:物流管理培训

【时间安排】:2024年04月16日 到 2024年04月17日4980元/人

2023年12月21日 到 2023年12月22日4980元/人

2023年09月13日 到 2023年09月14日4980元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供工厂智能物流规划与实践(工厂实战版)【特价】相关内训

【其它城市安排】:苏州 南京

【课程关键字】:上海智能物流规划培训

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课程背景

今天全球制造业重新成为经济竞争的战略聚焦点,不论是德国工业 4.0 还是美日新经济战略,中国制造正处于由大变强的转折点,智能制造体系的构建是中国制造业转型升级的必由之路,其中智能物流是智能制造的核心领域。工厂智能物流这个全新的主题将以全球化视野和实践验证的物流场景帮助国内制造业同仁拓展思路,梳理方法,打造有自己特色的工厂智能物流体系,为实现中国制造2025 战略添砖加瓦。

课程收益

通过课程学习和现场参观,学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构,掌握智能物流的主要规划方法,熟悉主要设备使用场景,掌握智能物流实施路径。

培训对象

➢ 制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理,企业生产、物流管理人员,物流改善项目团队,及其他第三方物流企业管理人员。

为什么要参加 标杆工厂实战版课程?

➢ 区别于课室的纯理论灌输,现场体验标杆的先进经验,学员领悟吸收更便捷!

➢ 直接获取问题解决方案,带着问题而来,标杆现场寻找解决方案!

➢ 对比促动变革思考。问题本身只是冰山露出一角,与标杆对比促动更深层次思考!

➢ 与标杆探讨运营困惑。除参观外,标杆工厂人员将与各位学员共同探讨运营难题!

➢ 促进行业交流拓展视野。学习是双向的,信息交流产生价值,行业互通提升视野!

课程大纲

第一天 9:00-16:30

一 智能制造与智能物流

1 智能制造:信息与制造融合

2 工业 4.0 与中国制造 2025

3 国内智能制造概述

4 海尔互联工厂介绍

5 智能制造与智能物流的关系

6 国内制造业物流现状

7 智能物流构建的三化:标准化、信息化、智能化

二 智能物流规划方法论

1 智能物流实施的层次

➢ 从 ERP、MES 到 SCADA

➢ 从 PLC 到 AGV 与机器人

2 离散型制造的物流分类与特点

3 工厂物流其他关联因素:配送、设备。。。

4 工厂智能物流规划工具 SLP 介绍

5 智能物流实施的三大阶段

➢ A 标准化:

A1:数据收集与流程分析

A2:物流单元化与标准化设计

A3:工厂地址系统与标准库位

A4:PFEP 构建

A5:物料获取/供应方式选择与评估

A6:供应商出厂物流规范化

A7:(可选)MMOG/LE 系统构建

6 现场参观与交流(企业业务负责人介绍)业务讨论与分享

第二天 9:00-16:30

➢ B 信息化:

B1:供应商门户 WEB-EDI 系统建设

B2:WMS 系统建设

B3:工序间(厂内物流)信息系统

B4:厂内 KANBAN 拉动系统

B5:客户需求管理与发货系统建设

B6:供应端 TMS 系统建设

➢ C 智能化

三 智能物流系统与产品介绍

1 MES 系统

➢ MES 系统构架

➢ 基础数据

➢ 人员管理

➢ 设备管理

➢ 物料管理

➢ 实时监控

➢ 报表统计

2 WMS 系统

➢ 系统构架

➢ 主要功能

3 其他系统

➢ 智能拣选系统

标签拣选

RFID 拣选

灯光拣选

语音拣选

➢ 智能物流 AGV 方案

➢ 智能物流机器人方案

4 业务现场参观与交流(企业业务负责人介绍)

李老师

专业背景

物流、供应链与采购管理资深专家,西安交通大学硕士,李海老师具有多年外企供应链管理经验,是国内制造业供应链与物流管理领域中具有丰富实践经验和深刻理解的咨询顾问。针对制造型企业的特点和现实的供应链管理环境提炼出日臻完整的咨询体系和实施方法,结合在日本丰田汽车的研修成果,对精益物流具有深刻的理解和应用。其企业内部培训和咨询辅导客户数量超过 100 家,各期公开课学员人数累计超过10000 人次,既有管理系统的外资企业,也有快速扩张的民营企业。

授课风格

老师学识丰富、思维敏锐,条理清晰,逻辑性、实务性强,善于针对学员和企业的实际需求组织课程内容,用生动丰富的实际咨询案例与学员共同探讨解决方案,课程内容翔实,案例生动。

专长领域

作为高级咨询顾问和项目总监参与并负责多个咨询项目的成功实施,善于与企业高层建立信任、畅通的沟通渠道,营造良好的项目运行环境。主要客户遍及汽车、电子、通信、机械、医疗、食品、服装等多个行业,咨询项目以制造型企业的供应链优化、生产计划与库存控制、仓储物流管理等为主

服务企业

汽车及其供应链行业:沈阳华晨宝马、上海大众车身、南京长安福特马自达、上北京汽车、……

电子电气行业:青岛海信集团、青岛安普泰克(AMP)、上海美敦力医疗器械、飞利浦,……

医药食品行业:上海荷美尔食品有限公司、天津卡夫食品、上海嘉里粮油、河南宛西制药,……

机械装备行业:长沙中联重科、百得工具(上海中心)、沃尔沃重工、上海汽轮机,......

化工钢铁行业:南京扬子巴斯夫、上海宝钢集团工业技术公司、青岛圣戈班玻璃、河南金山化工

能源动力行业:国电联合动力、浙江国华宁海电厂、金风科技(北京)天诚同创、……

其他:沈阳东软集团、上海安吉物流、上海东冠纸业、苏州吉田建材、北京天开园林、南京火天集团

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