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高级经理人财务管理实战研修班

【课程编号】:MKT001054

【课程名称】:

高级经理人财务管理实战研修班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训|员工激励培训

【时间安排】:2010年03月26日 到 2011年03月25日12800元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供高级经理人财务管理实战研修班相关内训

【课程关键字】:深圳经理人培训,深圳财务管理培训

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课程介绍

金融危机给中国企业带来了前所未有的冲击,风险管理、成本控制、税务筹划、项目投资、融资渠道等都成为企业必须考虑的问题,企业如何解决内部的财务管理难题,如何利用资本的力量帮助企业迅速成长,成为成长中的企业成败的关键。一个专业的、国际化的财务总监不仅能够处理好内部财务问题,更能通过资本运营加速企业发展。

【教学管理】

学习方式:课堂和实操以及交流相结合。

学制时间:20天,学制一年,每月集中上课2天,循环上课

【入学流程】

申请材料:填写报名申请表

录取通知:2个工作日内通过资格审查的申请人将收到录取通知书、缴费通知书;

课程特点

培养目标:

  • 培养具备财务战略思维能力的专业型财务总监;
  • 培养具备独立操作能力的实战型财务总监;
  • 培养具备国际视野的资本运营高手。

学习收益:

  • 系统了解企业财务运作的基本规律和要点,了解财务指标的意义;
  • 掌握企业财务管理的各种操作的方法和手段;
  • 掌握企业资本运作的要诀,了解公司治理对企业的价值;
  • 避开投融资陷阱,让企业真正从融资中受益,并且操作融资的各个关键环节;

项目特色:

  • 课程实战操作性强,既有战略层面的财务管控,也有企业内部财务管理的具体操作手法,还有企业投融资、资本运营等各个方面的财务技巧与方法。
  • 师资均为多年实战操作经验的行业专家,对财务和资本运营都有着独特的见解和认识。
  • 修完课程后,可参加由注册财务策划师协会举办的认证考试,获取财务行业高端认证注册财务策划师RFP。
课程大纲

资本战略模块

集团财务管控2天

一、集团战略与财务战略

二、集团财务管控实战策划

三、集团财务管控制度设计

四、法律、法规指引

商业模式设计与创新2天

一、国际国内资本市场发展

二、从财务投资角度透视商业模式

三、企业商业模式定位与思考

四、符合资本运作的商业模式

项目投资分析与决策2天

一、投资项目的选择与评价

二、投资项目财务效益分析

三、投资项目不确定性与风险分析

四、项目投资后的评价方法

融资策划2天

一、企业融资实战方法与渠道

二、融资方法实践案例与操作流程

三、融资策划各种模式

财务管理模块

现金流量与营运资本管理2天

一、现金流量与营运资本分析

二、现金流量的量化计算及管理

三、现金流量规划预测

全面预算管理2天

一、如何选择最适合的预算管理模式

二、预算编制技巧与方法

三、预算管理行为分析

四、资本性预算的编制与控制

成本分析与控制2天

一、企业战略成本管理

二、全面成本核算

三、企业成本的削减与控制

四、以成本为导向的内部流程管理

税务管理与筹划2天

一、税收筹划的基本理论知识

二、税收筹划的方法和技巧

三、具体税种的筹划

四、税务风险控制体系建立

企业内部控制与风险管理2天

一、风险管理模型

二、企业内部控制基本规范

三、内部审计

四、公司治理与风险管理

EXCEL在财务中高级应用2天

一、企业日常统计分析应用

二、应收款管理

三、财务预算分析

四、投资决策分析

师资老师

1、500强企业实战CFO,国内一流财务管理与资本运营专家。

2、国内外知名咨询公司、财务公司、投资机构、实业集团(公司)高层管理者。

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在线报名:高级经理人财务管理实战研修班(深圳)