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狼型团队训练营

【课程编号】:MKT001099

【课程名称】:

狼型团队训练营

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人事管理培训

【时间安排】:2010年07月17日 到 2010年07月18日880元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供狼型团队训练营相关内训

【课程关键字】:深圳团队建设培训

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培训简章

远见卓识的企业家们越来越意识到:当今时代,企业的竞争就是企业团队建设的竞争!而团队建设的竞争已不仅仅是如何引进更优秀的人才!管理者的当务之急而是如何降低管理成本,提升并挖掘现有团队中人员的工作潜力和素质,从而提高团队生产力!

《狼型团队训练营》正是当前针对企业中——如何提升人的素质和工作潜力,从而打造高绩效团队的最有力工具!

课程介绍:

《狼型团队训练营》课程通过一系列有方向性、有策略性的过程活动环节。将现实工作中企业团队常出现的问题和现象真实地模拟、呈现在企业团队成员面前。学员通过身处其中的体验和感受,在导师的教练和指导下,结合自己企业团队工作中实际的案例,支持学员向内挖掘自我解决问题的潜力;向外激发自我创造工作价值的更大可能性。从而避免企业和团队成员在现实中靠“挫折”去成长而付出的巨大代价!同时并探索如何更有效地去达成企业和团队的目标,创造最佳绩效!在《狼型团队训练营》课堂中,已不再是一个教授理论的课堂,一切的焦点都着眼于学员在现实工作中待解决的问题和要达成的目标来开展进行!

课程特点:

游戏活动 互动交流 教练讲授 角色扮演 激情节奏

心灵沟通 音乐瞑想 案例分析 头脑风暴 实景演练

课程效果:

从“要我做”到“我要做”

让每个人站高一线于企业的主人位置,成为真正的责任者,自动自发,勇于承担责任。

理解领导并感恩,加强对企业的归属感和拥有感!

用共同的价值观凝聚团队成员,提升团队凝聚力!

增强企业内部人与人、部门与部门之间、领导与下属之间、同事与同事之间的沟通与协作,激发团队合作的意识,令他们朝着企业的共同愿景努力,避免内耗!

提升对目标的意向,群策群力实现企业目标。

认知自我,发现自我,突破自我设限,把不可能变成可能

提高沟通能力,发挥个人影响力

提升团队行动力和执行力!

加强员工对管理层的支持和理解。增强执行力

提升个人情商与目标管理能力,有效管理和实施目标、计划、行动、成果!

课程设置

第一部分

心智模式

² 信念、行为、成果——态度决定一切

² 察觉自我:向内看自己!我是一切的根源

² 活在当下:基于团队目标共同去创造,而非停留于情绪去指责抱怨!

² 改变自我:调适自己,站高一线。

第二部分

承诺执行主题

² 活动训练

² 认识体验承诺模式

² 承诺和执行团队文化

² 狼型团队的团队元素与核心

² 如何在企业团队中建立相互间的信任

² 承诺与团队目标的关系

第三部分

责任主题

活动练习

从人生责任的高度去诠释责任,解决工作中的牢骚抱怨。

个人的一切行动都是自己自由选择的结果

我是一切的根源

“归因于内”,以责任者的态度面对从我开始做起

我在环境中的价值观

区分受害者的抱怨和责任者的承担,

负责任的四种层面与检视

第四部分

共赢主题

² 活动练习

² 内耗的追根溯源

² 共赢研讨

² 工作生活中沟通障碍的根源

² 自己对团队和企业的价值

² 检视与人相处的模式

² 探索企业团队中协作沟通的模式和方法

² 个人付出与团队成果的关系

² 总结自己

第五部分

凝聚与沟通主题

² 团队文化的核心

² 凝聚团队的有效态沟通方式和态度

² 工作生活中与人相处的模式

² 个人与他人、与团队、与企业、与社会的关系探索

² 自信、胸怀

第六部分

珍惜感恩主题

² 活动训练

² 感恩父母

² 感恩企业、感恩老板

² 感恩社会

² 活在当下:感恩身边的每一个人

² 珍惜现在的工作和生活、珍惜才能拥有,感恩就能创造。

² 忠诚于团队、忠诚于企业

第七部分

团队力量主题

² 目标与成果

² 目标、计划、行动、成果

² 目标系统的八大领导力

² 执行力与沟通

² 领导与协作

² 团队士气与团队文化

² 资源的有效调配

² 成本控制

² 流程监控与品质细节

² 团队精神

第八部分

嘉许主题

² 激励文化

² 团队文化

² 感恩凝聚

² 珍惜拥有、自信

邹老师

专业企业教练、NLP教练技术专业教练、国内著名金牌团队教练、执行力训练专家。

管理心理学专家。也是南中国区著名的领导力训练导师之一。

邹导师是一位极富亲和力、实效性的体验式导师,现任广东最大的教练技术公司超越公司狼型团队及影响力训练系统训练导师。曾任全国十大培训公司麦肯特顾问有限公司及旗下机构优莱恩企业顾问有限公司高级讲师(教练),深圳东方大成顾问有限公司首席团队训练教练。

邹导师拥有丰富的互动、体验式培训背景和经验,其授课方式新颖、独特,能充分调动学员的视觉、听觉和触觉体验,从而使学员在轻松、愉快的学习中获得深刻的体验和认知(甚至终生难忘),因而倍受学员的欢迎与喜爱!

邹导师还将最立竿见影的团队成果训练模式既成果是检视真理的唯一标准作为后续推动力,令培训、管理、成果有机地融为一体,从而实现受训企业在培训后的可持续发展成果!

邹导师已为众多知名企业提供过大量的内训服务,其中既包括在华跨国公司,也包括新兴民营企业、股份制企业和大型国有企业,部分受训客户如中国银行、中国建设银行、UT斯达康、青岛啤酒、联想电脑、东进技术、彩虹集团、中国联通、清华源兴、伟星集团、竺梅集团、柯立达纺织、中国人寿、中国平安、太平洋保险、海王星辰、浙大阳光集团、捷顺科技、云南电力、华安财险、中建设计等、浙江森宇集团、科陆电子、东南大学设计研究院深圳分院、贵州烟草、精准分众、名囊科技转化研究所、贸联集团、小猪班纳童装、迪路服饰、富佳华家居、豪兴家居……

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