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影响力训练营

【课程编号】:MKT001100

【课程名称】:

影响力训练营

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训|沟通技巧培训|人事管理培训

【时间安排】:2010年06月29日 到 2010年06月30日880元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供影响力训练营相关内训

【课程关键字】:深圳团队培训,深圳影响力培训

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课程内容:

第一天

08:30-10:00 开训导言

目的:训练大定向!为2天的课程设定目标、做准备。建立愉快轻松的学习氛围,(破冰)打破学员与教练之间隔阂。帮助学员理清训练的焦点、学习的方向、目的和怎样学习更有最佳效果。

10:00-10:30 二人对话(真诚、用心沟通)

目的:打破学员与学员之间的隔阂。帮助学员重新建立相互认识的关系,建立沟通渠道,体验和人之间用心沟通的价值。令学员反思在企业团队中与同事相处和沟通的现状。

10:30-10:40 休息

10:40-12:00 团队打造(团队要素)

目的:初步建立一支团队。帮助学员进一步相互认识,建立用心沟通渠道,活动主要作用为破冰。体验团队众志成城的力量和团队文化的重要性。挖掘关键的团队元素!

12:00-13:00 午餐

13:00-14:20 团队验收

目的:检视团队,令学员向内看自己,检视自己和团队之间的关系,令学员看到自己在团队中的价值和作用。特别是自己和团队目标之间的关系。

14:20-15:40 信任(信任、沟通及授权的关键点)

目的:通过练习,令管理者认清在管理中的信任模式!提升学员自信心,增强管理者在管理中和团队成员之间的相互信任关系。探索个人与团队之间、人与人之间信任的根源和关键点,重要性以及信任在生活和工作中的价值和影响。反思总结在企业团队管理和沟通中因不信任而带来危害。

15:40-16:00 休息

16:00-17:00 团队盲龙

目的:活动训练,打造团队,体验并实践团队元素与团队成功法则,体验团队与个人,领导与部署之间的信任对团队目标的影响,反思工作中人与人的关系对目标的影响,体验沟通对团队目标的重要性,珍惜和同事之间的荣辱与共

17:00-18:00 茫茫人海(感恩、凝聚、珍惜)

目的:震撼的练习令学员体验:珍惜才能拥有,感恩才能天长地久,珍惜公司,珍惜目前的工作,珍惜团队和朝夕相处的亲人和同事!珍惜机会!珍惜现在所拥有的一切。对父母、公司对上级对同事永远怀着一颗感恩的心。

18:00-18:30 分享

目的:通过分享,导师对学员进行教练对话清晰。理清学员在学习中遇到的盲点。检视学员的收获状态,支持学员对前面环节的学习总结。

18:30-19:20 晚餐

19:20-21:30 团队展示与共赢主题

目的:此项目是一面真实而震撼的镜子。真实地呈现出在生活和工作中每个人的弱点,以及这些弱点带给个人及团队的危害。通过此练习,有效防止企业团队中的内耗,体验员工与企业之间,团队与团队之间,最根本的是人与人之间的沟通和共赢,以及自我在团队中的价值,个人与身边环境的关系。学习沟通中聆听的重要性,增强员工的责任心!深刻体会竞争和共赢,自私与付出的关系!并从人生的高度去总结反思自我。

21:30-21:45 休息

21:45-23:40 相逢人生(接纳、胸怀、自信、凝聚)

目的:通过练习,令学员打开心扉,用大爱的胸怀接纳身边的人和事,为身边的环境积极建立联系。获取自信的力量,建立付出和负责任的价值观。同时反思自己与身边各类人之间的关系,特别是和工作中的同事以及生活中最亲最近的人之间的关系!创立新的人际关系!体验与人沟通中心与心的交流!此环节是凝聚团队文化的催化剂!

23:40-23:50 作业布置

第二天

08:30-09:50 分享

目的:通过分享,导师对学员进行教练对话清晰。理清学员在学习中遇到的盲点。检视学员的收获状态,支持学员对第一天的学习做总结。

09:50-10:00 休息

10:00-10:30 价值契约(共同价值契约、团队文化)

目的:建立团队成员共同认可并遵守的价值观,令团队成员清晰自己的目标和工作的意义。创造公司团队一家人的氛围。公司你,我,他,大家是一家。凝聚团队和谐文化氛围。并为自己打造一个基于团队目标来遵守的制度和契约。

10:30-12:00 午餐

12:00-16:30 过电网(团队大考验、毕业挑战、大总结)

目的:在长达3—4个小时的大型练习中。学员通过完成此项目,充分感受一个团队在完成一项工作时所表现的团队精神和协作。此项目也是本训练项目中团队必须完成的最重要的项目,包含团队工作中所代表的诸多意义:聆听,组织、领导、配合、沟通、执行、士气、凝聚、责任等。也是课程的大结局与力量。每个公司在进行每个大型项目时,必须是公司总动员,全员参与,通力合作,坚定执行才能有最佳的绩效出现。此项目也是真实呈现企业团队心智模式和团队现状的一面镜子!

16:30-16:45 休息

16:45-18:00 目标设定与漫漫人生路(心态、技术和目标成果的关系)

目的:学员通过学习为自己设定下一步的工作目标!同时此项目令学员体验创新思维、聆听的关键和在工作中的价值,清晰态度与技术的区分,目标和过程的关系。体验态度决定一切。发现可能性。

18:00-18:50 晚餐

18:50-21:20 责任主题(负责任、感恩)

目的:令参训学员在现实工作中不再推卸责任,增强员工的责任心。此项目充分反映团队的作用以及队员的责任感,一人不慎,将会拖累到整个团队的业绩。通过活动培训明确个人在团队中的角色和承担的责任,学习巧妙地将个人目标与团队期望、目标融合在一起。明确在过程中的各个步骤。对角色的认知有多深?对“责任”的理解有多深?“领导”意味着什么?下属的不负责任会对领导和团队带来什么?深刻理解领导肩负的责任与压力!

21:20-21:30 休息

21:30-23:00 承诺兑现与嘉许(承诺、感恩、嘉许)

目的:透过承诺检视,令参训学员认识自己和承诺与责任之间的关系。同时学习体验嘉许欣赏、宽容和心存感激是优秀团队的黏合剂,是言语塑造不出的心理契约。嘉许学员,手相牵,心相连,团队成员唇齿相依。感恩公司,感恩身边的同事和环境。

23:00 课程结束

邹老师

专业企业教练、NLP教练技术专业教练、国内著名金牌团队教练、执行力训练专家。

管理心理学专家。也是南中国区著名的领导力训练导师之一。

邹导师是一位极富亲和力、实效性的体验式导师。曾任全国十大培训公司麦肯特顾问有限公司及旗下机构优莱恩企业顾问有限公司高级讲师(教练),深圳东方大成顾问有限公司首席团队训练教练。

邹导师拥有丰富的互动、体验式培训背景和经验,其授课方式新颖、独特,能充分调动学员的视觉、听觉和触觉体验,从而使学员在轻松、愉快的学习中获得深刻的体验和认知(甚至终生难忘),因而倍受学员的欢迎与喜爱!

邹导师还将最立竿见影的团队成果训练模式既成果是检视真理的唯一标准作为后续推动力,令培训、管理、成果有机地融为一体,从而实现受训企业在培训后的可持续发展成果!

邹导师已为众多知名企业提供过大量的内训服务,其中既包括在华跨国公司,也包括新兴民营企业、股份制企业和大型国有企业,部分受训客户如中国银行、中国建设银行、UT斯达康、青岛啤酒、联想电脑、东进技术、彩虹集团、中国联通、清华源兴、伟星集团、竺梅集团、柯立达纺织、中国人寿、中国平安、太平洋保险、海王星辰、浙大阳光集团、捷顺科技、云南电力、华安财险、中建设计等、浙江森宇集团、科陆电子、东南大学设计研究院深圳分院、贵州烟草、精准分众、名囊科技转化研究所、贸联集团、小猪班纳童装、迪路服饰、富佳华家居、豪兴家居……

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