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职位分析评估与薪酬体系设计

【课程编号】:MKT001679

【课程名称】:

职位分析评估与薪酬体系设计

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:薪酬管理培训|人事管理培训

【时间安排】:2017年07月21日 到 2017年07月22日3800元/人

2016年07月29日 到 2016年07月30日3800元/人

2015年08月07日 到 2015年08月08日3800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供职位分析评估与薪酬体系设计相关内训

【课程关键字】:上海职位分析培训,上海薪酬体系培训

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课程简介:

本课程通过分析国际先进的职位分析评估、薪酬设计的理念和运作方法,研讨中国企业薪酬管理的关键方面,帮助中国企业规划薪酬战略,变革薪酬策略,设计一套具有竞争能力的工资管理系统。

培训对象:
  • 人力资源经理或主管
  • 薪酬管理人员
培训收益:
  • 使学员认识自己企业在薪酬管理中的问题;
  • 探讨现代企业职位分析和薪酬管理的理念和程序
  • 掌握职位评估、薪酬调查和薪酬系统设计技术
  • 关注薪酬管理的变化对企业产生的影响
  • 了解企业的需求,激发企业薪酬变革的需要
  • 处理薪酬管理的疑难问题
课程大纲:

一.总薪酬计划

  • 制定总薪酬的考虑因素
  • 公司文化的驱动工资体系
  • 总薪酬计划

二.工作分析与职位评估

  • 工作分析与职位评估的方法
  • 某公司职位说明

三.工资系统管理

四.按绩效表现升工资

五.薪酬系统的变化趋势

  • 基本工资之外的奖励薪酬
  • 员工保留计划
  • 短期奖励计划案例
  • 什么是长期奖励计划?
  • 固定薪酬与可变薪酬的比例

授课形式:专家讲解、小组讨论及案例研究

专家老师

由知名讲师团组成,讲师具备丰富实践经验,深入浅出、理论联系实际。

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在线报名:职位分析评估与薪酬体系设计(上海)