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《高感度团队》领导层训练营

【课程编号】:MKT002354

【课程名称】:

《高感度团队》领导层训练营

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2010年04月10日 到 2010年04月11日4800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供《高感度团队》领导层训练营相关内训

【课程关键字】:上海团队建设培训

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课程介绍

改变(1):提高能力,能力是解决问题实践愿景的技术,评估的标准是“效果与效率”

改变(2):储存能量,能量是支撑能力持续进行的本质,评估的标准是“定性与定量”

改变(3):获取能源,能源是补给能量活化能力的根源,评估的标准是“稳定与丰沛”

课程大纲

开启心胸训练:

1、开启愉悦的心态;

2、开启接纳的心胸;

3、开启智慧的心灵

能力制约因素(1):

内心像刺猬一样紧缩防备无法接受新知,而又刺伤他人影响团队的状态

闭关心门训练:

1、关闭外在的干扰;

2、关怀内在感觉感知;

3、关注内心整体的变化

能力制约因素(2):

内心随意受到外界干扰、心神不定,不善讯息在团队内随意流通

释放心压训练:

1、释放环境给予的压力;

2、调合内在产生的压力;

3、达到整体归零平衡

能力制约因素(3):

人大部分时间生活在不放心的状态或提心吊胆的状态或牵肠挂肚的状态

静化心念训练:内修圣道,透过禅与定来搭设动心的桥梁——静心、净化、劲心

能力制约因素(4):

人的内在感知被污染、干扰,使人的能力发挥和对外界的判断受到制约

发动心力训练:外行王道,

1、掌握动心秘密;

2、获取动心能量;

3、正面影响团队

能力制约因素(5):

不切合实际的妄想和目标反而打击人们的信心与理想,透支人的动力

不是成功学,不是执行力,不是教练技术——不用洗脑而是开启人智觉的阳光课程,实现钱挣的舒舒服服、漂漂亮亮,人做的光明正大、坦坦荡荡

翁老师

高级管理顾问,台湾喜悅能量團主席,业余围棋七段,禅修七年;

长期执教于台湾中華電信、visa卡國際組織、遠東飯店、友達光電、鸿海精密等一流华人企业,是企业家和核心团队高等智慧发掘的良师益友;

翁教授同时是公益和阳光使者,包括台湾“行政院”、台北市國民小學、台北市市立忠孝醫院、佛教慈濟功德會、明門扶輪社等团队智能开启。

长期致力于“儒释道”的研究,并与企业管理和西方制度文化结合,形成了一整套在企业科学化的运用方法

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