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内部讲师授课技巧训练培训

【课程编号】:MKT003267

【课程名称】:

内部讲师授课技巧训练培训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【时间安排】:2010年11月19日 到 2010年11月20日3200元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供内部讲师授课技巧训练培训相关内训

【课程关键字】:上海授课技巧培训

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课程前言:

所有领袖公司实现持续经营的秘诀,在于完善的人才培养体系。越来越多的企业采用内部培养的方式来培育人才,但一些内部讲师由于缺少演练,授课技巧停留在“知”的层面,讲课效果往往达不到预期的目的,他们对如何提升授课技巧感到困惑——

◇没有弄清内部讲师的角色定位

◇没有掌握成人学习的心理

◇不懂得运用灵活的教学方法

◇没有掌握专业的课程设计方法

针对以上问题,我们特邀实力派TTT培训导师刘百功先生,与我们一同分享《内部讲师授课技巧训练》的精彩课程,从内部讲师的角色认知、成人学习的心理和特点、公众的表达魅力、专业的课程设计与灵活的教学方法等角度,系统进行内部讲师授课技巧训练,为您提供思路与方法!

课程收获:

◇陈述现代培训与传统教育的区别

◇描述成年人学习特点及应对方法

◇运用内训师授课的十大互动技能

◇运用专业的课程研发与设计工具

邀请对象:

本课程适合需要提升授课技巧的职业人士,比如培训经理/主管、内部讲师、需要培训部属的部门经理及主管等

课程提纲:

【第一天上午】

一、企业内训师职业导论

1、企业内训师的定位:培训是最佳的成长途径!

2、现代培训与传统教育的区别

(1)成年人学习特点及应对方法

(2)现代培训的三个层级

(3)如何将知识变成智慧:“知行合一”

3、企业内训三大关键要素:老师、学员和组织

4、企业内训师三重角色:设计、组织和表达

5、企业内训师的能力模型:管理者、开发者和教导者

二、企业内训师职业基础

1、直面培训师的压力:

(1)培训师压力的揭秘;

(2)培训师压力的舒缓、分散和转化;

2、企业内训师“精”的修炼:

(1)身法、步法、手法;

(2)服装的选择和搭配

【第一天上午】

3、企业内训师“神”的修炼:交叉调动、 深度交流

4、企业内训师“气”的修炼

(1)如何发音和保护嗓子

(2)语言节奏感训练

5、课堂禁忌:“四尊重”、“四不”、“四回避”

三、企业内训师专业表达

1、课堂掌控原则:理性话题感性演绎,感性话题理性升华

(1)主动控场

(2)全面控场

;

(3)预先控场

(4)情理并茂

【第二天上午】

2、课堂互动技能:

(1)互动决不仅仅是活动;

(2)企业内训师的十大互动技能。

3、素材的收集整理和应用:

(1)图、表、数、字的妙用;

(2)如何做到素材主题化和主体素材化;

4、上场与下场、导入与收结的综合技巧及例证;

5、专业提问、专业应答的综合技巧及例证;

6、专业点评之道:行为点评、素材点评、活动点评

【第二天下午】

四、企业内训师编导艺术

1、课程研发与设计流程:

(1)ISD教学设计流程

2、课程研发与设计原则:实用性、前瞻性、结构性、创造性

3、课程研发与设计工具:

(1)课程设计流程表

(2)课程内容配置表

(3)培训师行为配置表

4、单一课程设计的五个点、五条线;

5、单一课程设计的逻辑关系;

6、企业内训课程教案编写的八大部分:学员讲义、讲师手册、夹片、隋堂讲义、幻灯片制作、行为指导手册、配置表

刘老师

实战经验:专职于从事企业内训师培训工作,曾在几家大型知名企业任要职,在企业经营管理和职业训练等方面具有独到的理论见解和丰富的实战经验。

拥有数百场企业内训和公开课的授课经验,他以革新传统概念式授课方式,帮助学员快速地提高职业培训技能,受到企业和学员的高度好评。

授课特点:授课方式深入浅出、注重实效,课程案例丰富、互动高效,通过精辟点评,帮助学员在所学领域得以巨大突破。

主要课程:内部讲师授课技巧训练、现代企业内训课程开发与设计、领导者之剑——高效能问题解决及决策制定训练……

服务客户:宝钢、中信、顶新、三星、可口可乐、通用……

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在线报名:内部讲师授课技巧训练培训(上海)