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ISO/TS16949:2009质量管理体系内审员培训

【课程编号】:MKT003890

【课程名称】:

ISO/TS16949:2009质量管理体系内审员培训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:管理体系认证

【时间安排】:2017年02月17日 到 2017年02月19日1800元/人

2016年05月06日 到 2016年05月08日1800元/人

2016年02月26日 到 2016年02月28日1800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供ISO/TS16949:2009质量管理体系内审员培训相关内训

【课程关键字】:上海ISO/TS16949:2009培训,上海质量管理体系内审员培训

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课程背景:

ISO/TS16949:2009版标准发布

IATF(国际汽车特别工作组)2009年6月发布公告,宣布ISO/TS16949:2009标准英文版于2009年6月15日发布并生效,这是TS16949标准的第三版;这三个版本分别是1999年版、2002年版和2009年版。2009版TS16949标准的目的是跟踪ISO/TC176于2008年9月15日发布的ISO9001:2008版标准,反映该标准所发生的变化。

IATF说明的内容包括

ISO/TS16949:2009标准并没有提出新的要求

TS16949:2009标准并没有提出新的和变化的要求。而ISO9001:2008《质量管理体系要求》标准则对ISO9001:2000标准进行了一些澄清和改进的修改,同时强化了ISO9001:2000标准与 ISO14001:2004标准的一致性。

ISO/TS16949:2009标准的应用

认证机构和组织应该弄懂并应用ISO/TS16949:2009新版标准的变化。ISO9001:2008标准所涉及的澄清和改进内容,用封闭的线框框了起来,写进了ISO/TS16949:2009标准中。这些要求将在ISO/TS16949:2009标准发布后120天生效。

关于ISO/TS16949:2009标准的认证证书

组织所取得ISO/TS16949:2002标准的认证证书在其有效期内仍保持有效。对ISO/TS16949:2009标准的认证应从ISO/TS16949:2009标准发布生效的日期开始。对ISO/TS16949:2009标准开展的认证不是升级审核,它的证书有效期限与ISO/TS16949:2002相同

参加对象:

汽车行业各单位负责人、部门主管及有志从事ISO/TS16949的人士

培训内容:

第一天

ISO/TS 16949 发展的背景

ISO 9000, QS-9000,VDA6.1 ,AVSQ,EAQF和ISO/TS 16949 的关系

ISO标准和ISO/TS技术规范解释

ISO/TS 16949:2009与ISO14001、OHSAS18001以及先进企业管理经验的关系

以质量为核心的TMS的定义、原理与实务

过程方法讲解

怎样使用并编制乌龟图

ISO/TS 16949:2009技术规范条款讲解

第二天 

ISO/TS 16949:2009技术规范条款讲解(续)

QMS的简化和TMS的精确细化

管理创新的16949质量方针和目标体系

即时性文件的控制和体系处理

AIAG参考手册(PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA)概述

获得IATF认可的ISO/TS 16949汽车行业认证方案

从其它管理体系升级或转换到ISO/TS 16949需要考虑的问题

ISO/TS 16949如何应用于供应商的开发和监控

审核的定义、分类及其在体系中的应用

学会如何设计和使用检查清单

第三天

如何运用过程方法进行审核

业务策划和管理评审方面的总体性条款理解与审核

不合格项的识别和条款的判断

"不合格纠正措施报告"的使用

管理者在整个质量体系的审核和监督中应担当的角色

审核员的行为和角色,以及如何提高提问艺术

运用审核技巧进行案例分析讲解

内审员考试

李老师

李先生是NQA、AQA 、TUV、CI、SIRA等国际知名认证集团公司特聘高级讲师,CNAT注册主任审核员、IRCA注册高级审核员,先后在财富500强的两家美资、一家韩资企业工作,历任生产经理、质保经理、物料部经理、厂长、公司总经理等重要职务。李先生以其丰富的现场管理经验,领导完成多项生产、质量技术改造工程;策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动,解决公司产品的关键质量问题,大大提高了产品的合格率。李先生在生产管理、质量管理培训领域有丰富的授课经验,讲授公开课暨企业内训三百多次。讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课方式和内容。李先生最擅长的培训科目有:TS16949、ISO9000、ISO14000、 6Sigma、8D、TQM、MSA、QFD&DOE、SPC、FMEA、PPAP、PMC、品质管理、抽样检验、精益生产管理等方面的培训和咨询。李先生曾经服务过的企业有:通用汽车、新锐实业、万里扬集团、宝钢集团、波导集团、日立麦克赛尔、金港磁性元件、高田汽车安全装置、中国民族证券、中莹实业、港泰国际、易通亚信、迅利科技、涌贯电子、南林建筑、方圆数码、大金汽车部件、埃贝斯乐、威卡威、中环汽车零部件、臼井汽车零部件、佩特涂料、迪美隆、乐美文具、昆山大庚、银峰铸造、明天塑料、三钻工业、三国精密、安普泰科电子、华南邦迪、博泽汽车部件、雷迪埃电子、乾大化工、阿文美驰商用车辆、法雷奥汽车自动传动、世业精密金属、京瓷化学、佳路克电子、默特克电源、华新电子、中涂化工、乔山健康科技、丰山铜材、广濑精密机械、航道局洋山、NEC信息系统、申模模具制造、博丰钢铁、隧道地星注浆、东洲集团、联合汽车电子、新金桥国际物流、伊士曼化工、爱阔特清洗设备制造、亮锋物流、肯沃中国、忆存电子科技、维创电子、上诠光纤通信设备、蔡司工业测量技术、兴总食品企业、颖奕霓虹科技、一秀家具、世仓物流设备、GE-东芝有机硅、康尔达印刷器材、科龙通讯系统、郑明明化妆品、美国钻采系统、思代软件、丸满包装等公司。

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