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招聘与面试技巧-王老师授课

【课程编号】:MKT004216

【课程名称】:

招聘与面试技巧-王老师授课

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:招聘技巧培训

【时间安排】:2016年12月16日 到 2016年12月16日1200元/人

2016年07月28日 到 2016年07月28日1200元/人

2015年12月25日 到 2015年12月25日1200元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供招聘与面试技巧-王老师授课相关内训

【课程关键字】:上海招聘培训,上海面试培训

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课程收益:

了解完整的招聘和甄选过程

了解面试甄选的不同阶段和组成部份

学会根据岗位正确描述合适的应聘人员条件和特征

掌握行为式和压力式的面试技巧

掌握建立有效甄选应聘者的标准和系统方法

课程大纲:

一、招聘前的准备工作

1、进行有效的企业人力资源分析

2、根据企业的人力资源分配制定招聘计划

3、根据企业的实际需要制定招聘策略

二、 招聘面试的主要内容

1、了解应聘者过往的工作经历以及生活背景;

2、应聘者对应聘企业的熟悉程度

3、怎样考核应聘者的专业技能及综合能力

4、如何观察应聘者的性格特点及其潜能

5、应聘者对公司企业文化的融入程度

6、怎样作好面试情况及技能测试的记录

三、 面试的实施与操作技巧

1.面试的主要内容

2. 面试的过程控制

3.面试提问技巧

4.面试中的评价

四、 面试后的评估

1、综合面试情况,对应聘者进行评估

2、招聘成本的评估

五、 工作分析与胜任特征分析

1、工作分析提供了招聘的依据及沟通所需要的信息

2、工作分析的结果是职位说明书

3、工作分析的内容

4、何为胜任特征分析;MBTI性格倾向测评

5、为什么需要胜任特征分析

六、 发掘和利用人才的优势

1、选拔人才的本质(让天才的天赋为工作服务);

2、麦尔碧瑞斯指标(MBTI)的作用及意义

七、案例分析

王老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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