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风险管理与供应链可靠性

【课程编号】:MKT004812

【课程名称】:

风险管理与供应链可靠性

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:采购管理培训

【时间安排】:2017年04月01日 到 2017年04月02日3880元/人

2016年11月05日 到 2016年11月05日3880元/人

2016年08月13日 到 2016年08月14日3880元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供风险管理与供应链可靠性相关内训

【课程关键字】:深圳风险管理培训,深圳供应链培训

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课程对象:

制造业,商业服务业、第三方物流、运输企业、国际货代、快递、仓储、配送等企业采购和供应的操作、业务、策划及中高层管理人员;电子商务、连锁超市等企业的相关操作人员及管理人员;工业类、交通类、外贸、物资等大中专院校在校学生;有志于从事采购和供应管理的各界人士。

课程目标:

当今的商业模式已经无法让企业很容易(或很安全)就取得成功。企业运作只能确保较少地承担相应的风险。现代企业在严酷的竞争环境里只能通过他们的供应链参与竞争。没有风险,就没有收益。对风险管理与供应链可靠性的管理这一主题的研究以确保企业可以在激烈的市场竞争中得以生存与发展,同时承担较少的风险并取得预期的目标,这也给当今的供应链运作管理者提出了更大的挑战!学习完本课程后你可以从战略的高度与运作及项目管理的深度去定义与发现各种潜在的风险,探索各种减少、转移或消除风险的方式与方法,在企业的各个职能部门特别是财务、人事、运作与供应链领域有效地发挥风险管理的作用,以有效控制与消除潜在风险的影响, 主导企业制订DRP(Disaster Recovery Plan – 灾难恢复计划), BCP(Business Continuity Plan–业务持续计划),以便企业做好抵御各种灾难与风险的准备,并在灾难与风险发生时各个相关部门第一时间做出反应,确保企业系统与流程的最快恢复,对业务的持续运行提供有力的保障!

课程大纲:

Chapter1 Introduction, terminology and definitions

第一章 风险概念导入,名词解释与定义

Chapter2 Sources of risk: internal or external

第二章 风险的来源:内部或外部的

Chapter3 Sources of risk: strategic, operational and project based

第三章 风险的来源:战略的,运作的与项目的

Chapter4 The stakeholder’s influence

第四章 利益相关者的影响

Chapter5 The outcomes of successful risk management

第五章 成功风险管理的结果

Chapter6 Selecting and building the strategy

第六章 选择与建立战略

Chapter7 Identifying appropriate processes

第七章 确认合适的流程

Chapter8 Resources for a risk-aware culture

第八章 风险意识的企业文化资源

Chapter9 Sharing risk throughout the supply chain

第九章 在供应链中分担风险

Chapter10 Tactics and tools for risk identification and analysis

第十章 风险确认与分析技巧和工具

Chapter11 Supplier selection

第十一章 供应商选择

Chapter12 Ethics, corporate social responsibility (CSR), health and safety

第十二章 道德规范,企业社会责任,健康与安全

Chapter13 Project management including project appraisal

第十三章 项目管理包含项目评估

Chapter14 Contractual issues and negotiations

第十四章 合同问题与谈判

Chapter15 Public sector issues

第十五章 公共部门问题

Chapter16 Technological and environmental issues

第十六章 技术与环境问题

Chapter17 International issues

第十七章 国际问题

Chapter18 Quality issues

第十八章 品质问题

Chapter19 Controlling the risks

第十九章 风险控制

Chapter20 Contingency planning

第二十章 紧急情况应急计划

王老师

大学毕业于英国University of Surrey (UK)电力与电子工程专业、MBA毕业于澳洲Australian National University,获新加坡高级培训与测评讲师证书,在惠普等知名跨国企业的新加坡、泰国、中国与印度公司工作过,超过15年的管理工作经验,先后任职的岗位有工厂厂长、运营经理、供应链战略架构师、区域工程经理与采购经理等。流利的英文、中文。曾任职专职顾问讲师,在项目管理、供应链管理、采购管理、物流管理、问题解决、思考方法、实战PPT演示技巧、ROHS实施等方面都有很深的造诣

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