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商业地产定位、业态规划与招商管理

【课程编号】:MKT005162

【课程名称】:

商业地产定位、业态规划与招商管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【时间安排】:2017年08月19日 到 2017年08月20日2980元/人

2016年08月27日 到 2016年08月28日2980元/人

2015年09月05日 到 2015年09月06日2980元/人

【授课城市】:大连

【课程说明】:如有需求,我们可以提供商业地产定位、业态规划与招商管理相关内训

【其它城市安排】:杭州

【课程关键字】:大连商业地产定位培训,大连业态规划培训,大连招商培训

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课程对象:

董事长、总经理、商业地产项目负责人等公司高层;以及招商部、设计部、策划部等规划设计相关人员;

课程背景:

什么是商业地产?商业地产怎么分类和定位?又有什么具体的特点可参照?

商业地产的前期规划涉及到那些具体的细节?成功的商业地产项目如何全面筹划的?

作为公司商业地产项目的负责人,您是全面了解和掌控商业地产规划的各个细节?

您是否遇到项目的后期招商目标达不到预期效果,或是招商计划被迫改变的情况?

您是否想学习国内外成功的标杆商业地产案例?总结标杆商业地产宝贵经验?

课程大纲:

模块一:介绍日本与中国城市综合体项目的启发

一、城市综合体特点与开发的方法

1、大阪难波城综合体案例(规划设计特点、运营管理以及整体构思 )

2、日本六本木新城综合体(含地铁购物中心、业态规划与动线设计特点等)

3、万达综合体设计管理经验

4、泉州体育中心商业综合体

二、综合体价值挖掘方法

1、城市商业综合体开发流程

2、大型城市综合体的多专业团队协同工作方法

3、如何预测购物中心经营结果

4、针对上海交通枢纽型城市综合体、长沙30万平方米购物中心等城市综合体、株洲财富广场40万平方米综合体,介绍商业规划与建筑策划的同步的成功案例

三、拉斯维加斯主题综合体

针对国内主题购物中心和酒店综合体发展进行比较分析,系统介绍我国地级城市综合体操作的具体盈利模式及创新方法

四、日本购物中心考察成果在国内应用实例

模块二:结合日本商业的城市综合体运营谈住宅区商业地产的运营管理

一、住宅区商业地产商业规划与招商

以深圳华侨城社区商业为例,对住宅商业区的规划、定位、商业规模、经营管理以及盈利点等进行深入浅出的沟通和交流。

二、住宅区商业地产市调分析、招商保障及可行性研究

1、如何确定社区商业规模?如何操作成功大型住宅区商业地产项目?如何打造主题文化购物中心和商业街区?如何开发位于住宅区主干道路位置的大型商业综合体和目的地购物中心?

2、住宅区商业地产科学的业态分配以及功能划分,如何获取商业价值的最大化?

三、价值挖掘的初步评估

模块三:住宅区招商

四、住宅区商业招商工作

住宅区商业地产招商工作的业务作业书以及工作流程。

◆案例导入>为什么说招商不专业招了也白招?

◆案例分析>住宅区品牌商户资源从那里来?

五、商业规划与业态规划设计

1、住宅区商业如何确定业态规划;

2、商业规划中如何确定招商目标?

3、住宅区商业主力店的选择要充分考虑业态之间的关联性。

六、招商策划的核心――招商计划

1、如何制定招商计划;如何做好招商摸底?

2、品牌商家愿意和谁打交道?商铺销售与商业地产项目招商宣传区别与联系;

3、招商的方式及注意问题;招商方案参考。

◆案例分析:国内目前住宅区开发商存在的问题分析

七、住宅区品牌商家与主力店招商实施

1、我们选择什么样的商家进住宅区?如何配合住宅区商家走过培育期?

2、你的价格知名品牌商家能接受吗?

3、洽谈品牌商家进入最关心的是什么;

4、如何举办商铺招商活动?如何落实以商招商的策略;

5、招商人员准备商户提出的问题你该如何对策;

八、学员项目实例点评(由参训学员提交,专家现场点评)

题目之一:大盘社区商业地产

学员典型项目分析,帮助学员系统诊断一个项目的商业建筑设计方案与商业规划的匹配性问题以及招商问题!

题目之二:临水大盘与社区商业地产

案例分析:

社区商业与区域购物中心项目策划案例(西安锦绣天下大盘社区商业规划)

社区商业策划与招商案例:广州中山大道项目(千亩大盘社区商业和区域型购物中心、商业街区)

模块四:现代商业步行街的开发与经营创新

一、国内商业步行街的发展水平与存在问题

二、日本博多运河城商业步行街的整体运营策划

1、理念设计、文化定位、发展规划

2、洋流学说与商业步行街布局

3、商业步行街的经营管理

三、商业步行街的发展规律

1、室外步行街 2.室内步行街 3.社区步行街

四、商业步行街的设计与改建设计方法

五、案例分析商业综合体项目策划案例。[社区商业策划与招商案例 深圳东方广场综合体项目、长沙奥林匹克综合体项目(千亩大盘社区和大型购物中心、商业街区、五星级酒店)] 徐州中央国际广场48万平方米综合

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