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高效生产八大突破培训班

【课程编号】:MKT005378

【课程名称】:

高效生产八大突破培训班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:现场管理培训

【时间安排】:2017年08月25日 到 2017年08月25日980元/人

2016年09月02日 到 2016年09月02日980元/人

2015年09月11日 到 2015年09月11日980元/人

【授课城市】:杭州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供高效生产八大突破培训班相关内训

【课程关键字】:杭州生产管理培训

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课程背景:

中国制造业企业目前普遍存在以下不良现象:一盘散沙、管理混乱、上下应付、习惯性拖延、讨价还价、我行我素、不良品随处可见、抱怨一大堆……需要我们的管理者有创新性思维。根据自己在制造业企业40多年和培训行业10年的经验,开发这门课程旨在帮助中国的企业管理者提升管理意识,不断地提升管理水平。促进中国企业快速与国际接轨,发展壮大。

课程收益:

学习从成本发生的源头入手,运用先进理念和工具,持续不断地提升效率,降低不合理成本,最终实现全面成本管理。

■以成本为导向,彻底贯彻现场中心主义

■认知生产成本浪费,正确理解成本的内涵,进而理解浪费为何产生

■明确生产成本控制的方向与目标,并学习制定有效行动计划以保证成本管理的效果

培训受众:

所有制造企业的中高基层管理干部

课程大纲:

一、思维突破

1、从结果导向转为过程导向

2、从任其自然到谋定而后动

3、从我要你做到我要做

4、从文字管理到表格管理

5、从加班到挖潜

二、管理系统突破

1、从条块分割到一体化

2、从复杂到简单

3、从上下管理到自主管理

4、从说教到制度管理

三、领导方式突破

1、从强压式到教练式

2、从命令式到培训式

3、从包办到放权

4、从任务式到目标式

5、从官僚式到带头式

四、工作环境突破

1、从冷漠型转为和谐型

2、从严肃的早会到活跃的早会

3、从脏乱差到井然有序

4、从无礼貌到彬彬有礼

5、从表面看板到实质看板

五、工作流程突破

1、从粗放式向细化式

2、从非标式准向标准式管理

3、从通知式向培训式

4、从文字式向图文式

六、检查督导突破

1、从形式向行事

2、从述职检查到走动检查

3、从上下检查到主动检查

4、从检查到检查分析处理

七、激励突破

1、从批评到表扬

2、从处罚到奖励

3、从物质激励到精神激励

4、从被动淘汰到主动淘汰

5、从感情向亲情

6、从个人激励到团队激励

八、教育培养突破

1、 洗脑教育

2、 从锻炼到磨练

3、 建立培养机制

4、 格兰仕培养人才10大方法

5、 如何把学习力变为生产力

安老师

著名生产管理专家,40多年制造业企业管理经验。美国AITA认证PTT国际职业培训师,国家人事部认证高级经济师,深圳大学管理咨询研究中心研究员。曾任湖南叉车总厂厂长兼党委书记,湖南衡阳造纸厂厂长,深圳市绿居装饰有限公司副总,深圳奔达尔制冷设备有限公司生产副总等职。

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