工时、加班、假期管理制度的建立与风险控制

工时、加班、假期管理制度的建立与风险控制

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课程对象：

CEO、总裁、总经理、董事、人力资源总监、人力资源经理、法务负责人、专业人士等

课程大纲：

一、工时制度

1.标准工时制度的基本规定；

2.综合计算工时制度的工时测算；

3.不定时工时制度的使用技巧；

4.特殊工时对加班管理的要求；

二、加班管理

1. 企业加班程序和加班时间控制；

2.加班工资基数的确定方式和计算；

3. 值班和加班的认定及待遇区别；

4.加班工资和调休关系的转换；

5.降低加班成本技巧；

6.加班制度设计；

7. 加班争议的举证责任和证据设计；

三、法定节假日

1. 法定节假日的待遇；

2. 法定节假日的工资；

四、事假

1. 事假的工资计算；

2.事假的管理；

五、年休假

1. 年休假制度的制订技巧；

2. 年休假的休假管理和制度制订；

3.年休假的工龄认定；

4.年休假与探亲假的关系；

六、探亲假

1. 探亲假的适用范围；

2. 探亲假的假期待遇；

七、婚丧假

1. 婚假享受和假期待遇；

2.丧假享受和假期待遇；

八、产假

1. 不同地区产假及相关假期的假期时间；

2. 产假假期待遇

魏老师

国内顶尖劳动法与员工关系管理、人力成本与企业风险控制专家；《员工关系》总编辑，复旦大学、中山大学等七所知名高校总裁班特聘讲师、兼职教授；魏老师及其领导的劳达团队曾为国内数百家知名企业集团总部提供劳动法与员工关系常年顾问、咨询、内训等服务，主持企业并购、改制、裁员、HR外包与劳务派遣、员工关系管理体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起；出版专著《入职/在职/离职管理日记》、《写好制度，做好管理》、《三十六城市劳动法规政策操作指引》以及培训光盘《企业用人风险控制》等近二十部。

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