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高绩效人才识别与人才发展

【课程编号】:MKT010193

【课程名称】:

高绩效人才识别与人才发展

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人力资源规划培训

【时间安排】:2017年03月03日 到 2017年03月03日1000元/人

2016年03月11日 到 2016年03月11日1000元/人

2015年03月20日 到 2015年03月20日1000元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供高绩效人才识别与人才发展相关内训

【课程关键字】:苏州人才识别培训,苏州人才发展培训

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培训受众

总经理、人力资源总监、部门经理

课程收益

1、了解人才识别的基本原理

2、辨识关键人才的主要工具方法

3、掌握关键人才招聘面试的关键技术

课程大纲

一、管理者经营的重心

1、企业经营的基本逻辑

2、人才决策的重要性

二、人才识别的基本原理

1、人才测评基本理论

2、关键人才招聘面试的主要工具

3、心理测验技术认识与体验

三、关键招聘面试技术

1、什么是BEI面试

2、STAR技术的关键要点

3、STAR技术演练

4、面试的注意事项

案例:某大型汽车中高层选拔与发展性测评案例

黄老师

黄成新

7年企业中高层管理经验,曾任外资、民营企业分公司总经理、海外首席代表、事业部副总;工商管理硕士;

曾为上海大众、中国银行、法国欧尚、神华集团、南方航空、周大福、美的、富力地产、东阿阿胶等30多家企业提供过人才识别与发展的咨询服务

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