名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

物流管理培训公开课

物流管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>物流管理培训公开课

精益物流模似实战特训—JIT出货作业管理

【课程编号】:MKT010416

【课程名称】:

精益物流模似实战特训—JIT出货作业管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:物流管理培训

【时间安排】:2017年06月22日 到 2017年06月22日2000元/人

2016年06月30日 到 2016年06月30日2000元/人

2015年07月09日 到 2015年07月09日2000元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供精益物流模似实战特训—JIT出货作业管理相关内训

【课程关键字】:上海出货作业管理培训,上海物流模似实战培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程收益:

您的仓库是否常常来不及出货、作业需求人力、设备及空间永远觉得不够、常常拣错商品、作业质量低落?

本课程将提供一个中央主仓库(CPD)出货作业环境,透过该环境,学员将实地感受改善前传统出货作业现况及问题点(Push System)及改善后出货作业方式及效益(Pull System)。经由本课程实地演练及小组讨论,学员将能诊断出货作业问题点,并提出可能改善方向。

课程大纲:

★改善前模拟游戏演练

1.课程目的与演练方式说明建立包含仓储、捡货、查照包装、出车4种作业所组成的出货流程,进行推式管理与拉式管理的实际体验

2.改善前出货作业演练(Push System)

3.改善前出货作业问题点讨论

★改善后模拟游戏演练

1.丰田理想出货作业方式-时差式、平准化出货作业-后工程往前工程拉引方式排程

2.Video:Visually UnderstandableTOYOTA Parts Logistics

3.改善后出货作业演练(Pull System)

4.KPI比较与研讨

★改善前:Push Syste

★改善后:Pull System游戏演练

黄老师

学历:交通大学交通运输研究所 毕业

中华民国物流协会物流工程师班结业

经历:从事台湾丰田售后零件物流改善作业7年,主要负责库存管理、需求预测及现场作业改善,期间派驻亚太丰田汽车公司1年(泰国),负责订购行为监控体制与新车零件供应体制建立,并负责中东新车零件供应项目。

我要报名

在线报名:精益物流模似实战特训—JIT出货作业管理(上海)