名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

领导力培训公开课

领导力培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>领导力培训公开课

解锁教练核心能力

【课程编号】:MKT010873

【课程名称】:

解锁教练核心能力

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2021年01月07日 到 2021年01月08日4200元/人

2020年06月12日 到 2020年06月13日4200元/人

2019年12月19日 到 2019年12月20日4200元/人

【授课城市】:杭州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供解锁教练核心能力相关内训

【其它城市安排】:深圳 成都 北京 上海 广州

【课程关键字】:杭州教练能力培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
培训对象

企业管理者

课程收益

1.管理层了解人们的内在动力,掌握如何通过激 发动力,培养他人;

2.学习教练型对话的特点,通过聆听和提问,对下属实现有效授权;

3.了解DISC行为风格,提高人际敏感度;掌握对不同行为风格的激励策略;

4.示范并练习三个教练工具:双轮、3F、5R等,帮助管理者运用教练思维在实际工作场景里解 决问题,达成目标。

课程大纲

一、为什么教练?

1.四种领导力风格:演示四个不同风格指 挥官型、英雄型、教师型、教练型。讨论: 有什么特点?有什么影响?带来什么文化?

2.什么带来高绩效?领导者带来的团队 文化研讨

3.好的沟通,不好的沟通: 场景体验: 命令式沟通和成果导向的沟通,反思讨论

4.持续的支持鼓励问责:教练支持他人 成长的SEA系统

5.自我觉察,情商发展:领导者发展情商 的关键在于自我觉察。

二、智慧共创,自我觉察

1.激发的对话:基于价值观和内在动力的对话技巧

2.结构化聆听:3F聆听,练习:事实、感受、意图的 聆听能力

3.双轮矩阵:成果导向的执行力教练工具

4.5R对话:建立信任、聚焦目标、面对现实、挖掘资 源、跟进问责,五步教练对话方法实践与练习

5.我的领导力矩阵:通过“成功”“失败”“尊 重”“自己”四个维度的探索,聚焦于自己的领导力 矩阵。(个人LOGO、一个词、一句话;团队共识三个 词一句话

6.行动计划:“多少不新”工具落地

三、信任关系,完美团队

1.4P行为风格:从快、慢、关系导向还是 工作导向?觉察自我的行为风格。

2.研讨:不同行为风格的优势、劣势? 喜欢什么?不喜欢什么?

3.教练对话示范及练习: 4P智慧

4.完美团队:为什么团队有冲突?如何 化解冲突?如何基于才干进行工作分配?

四、整合应用,成果思维

1.教练状态:C-center中心,O-open开放,A- awareness觉察,C-connect链接,H-hold保持

2.体验教练状态:对比体验判断与教练对话的差异。

3.中心状态练习:带领大家体验中心状态

4.成功画面:激发未来愿景画面,获得成功体验。

5.行动计划:“多少不新”工具落地

王老师

王亮 ICF 国际教练联盟授证PCC级专业教练、奥迪全球认证辅导老师

资历背景

1.国家人力资源和社会保障部颁发的企业教练认证

2.资深领导力讲师、CEO高管教练

3.《世界级TTT培训讲师》课程认证讲师

4.美国权威催眠协会ABH认证

5.美国TLTA(时间线疗法协会)认证

6.美国ABNLP(NLP权威协会)颁发的NLP教练证书

授课风格

1.授课思路清晰,逻辑严密

2.授课方式深入浅出,易于接受和理解

3.课堂氛围活跃、互动性强

我要报名

在线报名:解锁教练核心能力(杭州)