让这一刻永恒——活动策划与管理

让这一刻永恒——活动策划与管理

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课程介绍：

公关活动虽然有创意，但只要它不支持整体传播战略和品牌信息，那就是运行不畅的项目，只会浪费金钱。好的公关活动不仅能够建立客户关系，创造新闻，最重要的是让客户和媒体得到对品牌和产品的全方位体验。

如何开展达到体验营销目的，并且成为受客户、媒体和销售团队欢迎的公关活动是我们研讨班的重要话题。我们会带领学员从根本出发，先是头脑风暴最后完成计划和预算。任何项目都要有投资，但更关键的是如何管理以获得尽可能多的投资回报率。

培训受众:

企业公关部、企业活动部、市场部、公共事务部、宣传部、传讯部、办公室……

课程收益:

通过两天的课程了解如何成为受客户、媒体、销售团队认可的活动，开拓活动的创意思维，打破对于公关活动的固化理念，并通过专家的案例分享了解活动策划中的一手经验，对未来的工作长期受用

课程大纲:

第一天，将活动策划进行到底！

一、老营销遇到的新问题:

营销的新趋势: 体验，情感，关系，网络

案例讨论与小组训练：世界上最好的工作

二、成功活动策划的四要素（激励、邀请、参与、连接）

激励：怎么样才能在让客户/媒体关注，参加，传播 ？

创造价值

实现概率(期望理论)

感知公平

分段释放

邀请：请谁参加？如何邀请？

四高人群

族群代言人

主动/被动邀请

参与：有什么感受，得到什么体验，拿到什么传播？

全息模拟环境

他/她是主角

浸入式角色扮演

设定游戏规则

留足自由发挥空间

连接：媒体传播要什么，口碑相传凭什么？

突发、要紧、感人、有趣

傍大款、借东风、让他说

争上游、黑天鹅

第二天，书上没有的公关创意技巧

公关的思维

认识公关、公关的核心、公关的表现形式（传播、实效、对象）

公关思维（出局、怀疑、逻辑、法盲、逆向、暗示）

传播有效的基础：简单+有趣

独特、简单的创意技巧

创意是艺术

新媒体创意技巧

②影法则：爱情、科幻、生活

②三人合一法则：婴儿/侦探/专家

活动管理八则

1、为什么做活动？

你在活动管理中遇到什么问题？

a、经费不足怎么办？

b、人手不够怎么办？

c、如何平衡新创意和可操作性？

d、如何争取管理层的支持？

e、如何争取其他部门的配合？

3、倾听与听从：正确的处理别人的建议。

4、数字化：如何评估活动效果，如何跟你的老板沟通

5、活动的合作如同婚姻

6、如何管理好供应商：恩威并重

7、建立工作系统

8、时刻记住传播导向

问答、自由讨论

课程总结

贺老师

贺咏光：国家人力资源与社会保障部《公关师》职业资格教材编委会成员、品牌中国产业联盟专家团成员、《首席市场官》特聘顾问、《经济观察报》企业标杆评审委员会成员、中国大学生公共关系策划大赛组委会副主任，

培训过的企业有：宝国中国、中国移动、神龙汽车、通用五菱、首都机场、CBA篮球俱乐部、福田汽车、新浪网、东风汽车、经济观察报、多普达手机、唯美陶瓷、南车集团、华泽集团等近百家企业。

推荐理由：15年公共关系研究、实践和培训经验。曾在多家媒体、知名公关顾问公司任高职，亲自服务并调查研究了数十家跨国公司和本土领先企业，全面总结了公共关系在中国特殊环境下的运作特点和规律，形成了一套适合中国国情的企业公共关系管理的思想体系。

培训风格：企业战略发展与实务操作相结合，系统理论和多元化的培训案例使培训现场和谐活泼，能够让参训学员的培训成果可持续性吸收。较强的亲和力表现和课程的统筹性设计，使培训课程形成良好的多次销售模式。

赵晖：

背景介绍：记者经历三年、公关从业六年，常年关注新媒体、新技术、装置艺术、跨界、戏剧、展览等多种创意手法在营销推广中的应用和发展。同时对商业模式、Y时代消费者等课题有浓厚兴趣，并力图在公关策划中融入其中。服务过的客户包括爱国者、CNNIC、阿尔卡特、亚都、NEC等多个国内外知名品牌。

推荐理由：擅长事件营销、互动活动的设计；积累了较为深厚的实战经验。其专业博客点击率已突破十万人次。

李琤洁：

背景介绍：02年加入凯德置地，见证并主导了凯德从品牌移植、品牌发展到品牌整合的各个阶段。负责掌管凯德中国在整个中国地区的品牌建设及传播。

推荐理由：对外资企业在中国的发展及品牌融入拥有深刻见地，并在品牌策略、大型公关活动策略不执行、立体传播体系构建不运用、公关效果评估等多方面拥有丰富的实践经验。

培训风格：以广博的知识内涵、深厚完整的理论基础和专业的实战案例为依托，注重与学员的交流，授课幽默，互动性、技巧性强，并配有大量成功案例，让学员在热烈而轻松的环境中得到知识的收获，广受业界好评。

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