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总经理财务智慧

【课程编号】:MKT010969

【课程名称】:

总经理财务智慧

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2017年03月09日 到 2017年03月13日15800元/人

2016年03月17日 到 2016年03月21日15800元/人

2015年03月26日 到 2015年03月30日15800元/人

【授课城市】:三亚

【课程说明】:如有需求,我们可以提供总经理财务智慧相关内训

【课程关键字】:三亚总经理财务管理培训

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课程背景:

中国企业家往往存在这些问题:重营销、轻财务,在重大决策时缺乏对财务数据的科学分析,盲目投资导致现金流断裂,更不懂得借助关键财务指标分析来规避经营的风险、不懂得企业融资策略,缺乏全方位的财务管控,这些都将导致企业在竞争中受创或惨败。怎么办?管理者必须意识到财务管理与企业自身营运管理、战略布局相结合的重要性,不仅应具备战略性的眼光和公司整体运筹帷幄的能力,更应该掌握专业的财务知识,这就需要重视培养管理者的企业财务和运营管理能力,实现二者的有机结合,提高企业综合竞争能力,使企业逐步迈入健康、可持续发展道路。

培训受众:

董事长、董事、总裁等机构决策

企业中高层管理者、职业经理人

非财高管与财务总监、总会计师、财务部长、财务经理等共同参加效果更好

课程收益:

学会用战略远光把握企业的发展和财务管理方向

学会阅读与分析三大报表及其背后的信息,透过数字看管理

明确经理人树立风险管理意识和内控体系的建设

懂得设计利润和税负,保障企业合法权益

掌握企业运营中的融资策略与兼并重组战略

明确财务分析与管理决策的关系,重视二者的有机结合

课程大纲:

上午:破冰与课程准备

引言——您的疑惑:高级经理人为何要懂财务?

总经理财务智慧课程巡览

企业战略与财务管理的相关性

下午:透过数据看管理

财务知识关键点突破

财务报表阅读与分析——不得不懂的数据

财务数据分析与经营绩效改善——实现您的职责

晚上活动:企业战略的财务视角分享

上午:不容忽视的财务风险

财务管理的效率与安全

如何应对——内部控制体系的建立

安全的保障——风险管理

下午:不容小觑的成本空间

全面预算管理——最优资源配置的选择

成本控制应用——压缩成本空间的工具

利润与税赋——多创利润有技巧

晚上活动:经理人必备财务知识应用交流

上午:提升企业造血功能

企业投融资策略——模式创新与选择

现金流管理——高效运作与增值

下午:实现量变到质变的飞跃

企业重组与并购

海外并购及风险防范

晚间活动:成功案例讨论分析

上午:您将是最睿智的决策者

管理学家西蒙说:管理就是决策!

财务分析与战略决策

企业战略与财务战略整合

下午:财务管理沙盘演练

财务知识汇总

财务管理应用实操演练

课程回顾与工具总结

晚间活动:学习心得及管理经验交流会

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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