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8D解决问题的工具

【课程编号】:MKT013149

【课程名称】:

8D解决问题的工具

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:质量管理培训

【时间安排】:2017年05月08日 到 2017年05月08日2800元/人

2016年05月09日 到 2016年05月09日2800元/人

2015年05月11日 到 2015年05月11日2800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供8D解决问题的工具相关内训

【其它城市安排】:苏州 天津

【课程关键字】:上海8D问题解决培训

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课程收益:

正确完成8D过程可以预防问题的重复发生并提高组织的过程能力和效率。该课程提供了分析8D报告的特定方法以及指导组织完成8D过程的方法。

课程目标:

8D分析过是让参与者能够有效分析组织的G8D报告。分析的中心是根本原因的确定和纠正行动计划的执行,最终确保组织的过程能力和效率的改进

课程大纲:

*D0 8D 准备

描述问题

量化问题的工具(佩恩特图、推移图、柏拉图)

*D1 确定团队

*D2 描述问题

问题陈述

问题描述

D2 质量工具(柏拉图、过程流程图、因果图)

*D3 开发临时措施

D3 质量工具(佩恩特图、SPC数据、FMEA

*D4 定义和验证根本原因和问题逃出点

D4 质量工具(DOE、因果图、FMEA、稳健设计)

*D5选择和验证永久措施(PCA)

选择PCA的七步决策过程

D5 质量工具(佩恩特图、因果图、DVPR、FMEA、稳健设计)

*D6 执行和证实永久措施(PCA)

D6 质量工具(佩恩特图、FMEA、SPC、PPAP)

*D7 预防再发生

D7 质量工具(控制计划、FMEA、ISO程序、过程流程图)

*D8 表扬小组和个人的贡献

韩老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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在线报名:8D解决问题的工具(上海)