辅导员工提高其工作表现

辅导员工提高其工作表现

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培训受众:

各部门经理，副经理及资深主管

课程收益:

工作表现的重点是效率。对于员工，是指衡量他们如何富有生产力，效率和高效的工作。作为一名经理，您必须激励您的团队寻求更好的方式去完成他们的工作。例如绩效评估，辅导和纪律管理等方法需要合理运用。工作辅导是指在员工完成入职培训和基础培训后，给予员工持续的，非正式的培训和鼓励活动。辅导肯定员工所学知识，给予员工信心独立完成其工作。

课程大纲:

Understand the manager’s essential skills and roles

了解经理应具备的管理技能与扮演的角色

Master the basic training skills, effectively coaching subordinates to work efficiently& effectively

掌握基本的培训技能，有效的辅导下属高效率地开展工作

Diagnose the reason of low performance, help the subordinates to improve their performance

诊断员工绩效低下的原因，帮助下属提高工作表现

Use effective coaching, feedback, counseling and discipline techniques.

有效运用工作指导，反馈，劝导和纪律管理等技能

Review employee performance in order to increase individual and team productivity.

使用有利于提高员工劳动生产力的方法来进行员工绩效评估

Identify how to improve performance through a productive and diverse work environment

识别如何通过生产力和多元化工作环境来提高工作表现

周老师

新加坡籍，获美国加州大学Dominguez Hills分校社会学学士及硕士学位。她曾在5家洲际酒店集团所属酒店任人力资源总监，负责酒店开业人员招募等工作，包括沈阳洲际酒店、济南皇冠假日、北京五洲皇冠假日、北京金融街洲际酒店等，还曾担任北京莱佛士酒店开业期间的人力资源总监。周女士是酒店管理领域的资深培训顾问。

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