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EPC总承包项目经营管理实务与工程项目经验交流会

【课程编号】:MKT014634

【课程名称】:

EPC总承包项目经营管理实务与工程项目经验交流会

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:项目管理培训

【时间安排】:2017年06月28日 到 2017年06月29日980元/人

2016年07月06日 到 2016年07月07日980元/人

2015年07月15日 到 2015年07月16日980元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供EPC总承包项目经营管理实务与工程项目经验交流会相关内训

【课程关键字】:北京项目经营管理培训,北京工程项目培训

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培训受众:

公司负责人、部门经理及项目经理、工程总承包(EPC)组织的负责人及项目经理、项目经理部核心人员

课程收益:

通过1.5天的培训和研讨,学员将会更好的了解:

*EPC总承包项目的特点

*总承包合同的设计、采购、施工及竣工管理

*总承包合同管理与经营实务

培训颁发证书:

关于EPC总承包项目经营管理实务(7PDU):

6月13日《EPC总承包项目经营管理实务》是目前热门的合同承包形式,它以其设计、采购、施工一体化的建设模式,深得业主和承包方的青睐,而且发展十分迅速。

本课程将从实战的角度全面探讨EPC工程项目管理的最佳实践,以帮助企业更好地适应市场的需求,全面提高项目管理的水平。

关于工程项目经验交流会(3PDU):

6月14日,由企业资深工程项目经理分享项目管理经验,旨在增进各公司间项目管理经验交流。参加13日培训的学员可免费参加,请希望参加的学员请在报名时说明。

课程大纲:

课程大纲:

第一部分 EPC项目概述

第二部分 EPC项目利害关系者分析

第三部分 EPC项目生命周期

第四部分 总承包合同

*设计管理

*采购管理

*施工管理

*竣工验收

*项目收尾

第五部分 总承包合同管理与经营实务

*总承包合同管理的内容

*合同条款的解释

*价值工程

*变更与合同价管理

*索赔管理

*风险管理

*争议管理

*客户关系管理

孙老师

孙老师 我司国际资深工程项目管理专家

PMP,项目管理资深顾问、讲师。1987年至今,先后参与众多国内外大型项目的实施与管理工作(世界银行、亚洲开发银行、日本海外协力基金会、非洲发展银行、德国复兴银行等金融机构)。并为国内百余家知名企业提供过项目管理的培训、咨询工作。丰富的项目管理实战经验与多年项目管理培训与咨询经历,使孙老师实现了理论与实践的完美结合,他的课堂形式多样,风趣幽默,具很强的互动性和实战性,受到学员的广泛好评。

曾经服务的客户包括:摩托罗拉、河北电建、国华沧电电力、中国石油建设工程总公司、中材国际南京水泥设计院、重庆建工集团、中国海洋石油总公司、青海路桥建设总公司、中船船舶工业总公司上海第九研究院、2008北京奥组委工程部、后勤保障部项目管理顾问、南京大陆中电科技股份有限公司、天津国华盘山实业总公司、深圳天健集团、中国轻工业研究、深圳天健集团、中国轻工业研究院长沙工程公司、江苏正昌集团、中国石油工程总公司、中海油福建基地、中海油勘探研究院、大庆油田、中南电力设计院、中交公路规划设计院、北方工业、长江设计院等。

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在线报名:EPC总承包项目经营管理实务与工程项目经验交流会(北京)