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评估工具开发与应用

【课程编号】:MKT014707

【课程名称】:

评估工具开发与应用

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【时间安排】:2016年12月09日 到 2016年12月10日3800元/人

2016年06月18日 到 2016年06月19日3800元/人

2016年04月15日 到 2016年04月16日3800元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供评估工具开发与应用相关内训

【课程关键字】:广州评估工具开发培训,广州评估工具应用培训

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课程介绍

您是否也面临这样的问题?

1.想要对培训课程进行效果评估,可应该如何制定一个切实可行的评估计划呢?

2.如何根据实际需求和资源具备度为不同层级的评估选择和匹配评估工具呢?

3.知道第一级到第四级的评估应该采用何种评估工具,可是如何才能设计出高质量的评估 工具呢?

4.评估数据收集回来了,可是应该如何进行科学严谨的分析呢?

5.如何根据数据分析的结果建立起一条价值证据链,从而展现出培训价值呢?

6.一份专业的、能说服和打动利益攸关方的培训课程影响力报告应该是怎样的呢?

7.…… 所以,您需要了解各个层级的评估工具如何开发和应用,确保培训效果评估工作的实施落地!

课程收益

学员将掌握系统的评估工具开发流程,应用科学的方法开发出高质量的各种类型培训效果评估工具

课程注重实战演练,一个精心设计的贯穿始终的培训效果评估项目作为课程练习 确保了“培训”与“实际工作”的对接

学员将获得大量的工具、模板、表单、评估样例等,能够帮助学员轻松方便地将 培训中所学的内容应用到实际工作中

针对行动计划(评估项目的开展及评估工具的开发)的实施,培训后 6 个月内学员可以通过电话、电子邮件等形式随时获得安迪曼顾问的指导和反馈

培训受众:

培训经理、主管、专员及所有负责培训管理的相关工作人员

课程大纲:

一、介绍常用的评估方法和模型

二、介绍最新柯氏四级评估模型及评估方法

三、各个评估层级的常用评估工具概览

四、如何设计一个可实施、可衡量的评估计划

五、如何根据实际需要和资源具备度匹配评估工具

六、审核评估计划以确保评估计划的落地实施

七、如何设计和开发具有良好信度和效度的评估工具

1.调研问卷

2.访谈问卷

3.标准参照型考题

4.在岗观察

5.绩效考核清单

6.其它种类的三级行为改变工具开发

八、评估工具开发的汇总点评

九、如何收集有效的评估数据

十、如何针对不同种类的评估数据进行准确分析

十一、如何撰写适合于不同利益群体的评估报告

十二、如何针对不同的利益攸关方进行评估结果汇报

十三、制定评估项目及评估工具开发的行动计划

注:本课程紧扣实际的培训效果评估项目,学员会在以上每一个环节都有实战演练。

2 天的培训结束时,一个完整的培训效果评估项目的工具开发和应用就完成了。

罗老师

思力佳沙盘模拟中文认证讲师

原人资网创始人

曾就职于天诺集团、中国移动、美宜家等企业

柯氏四级培训效果评估青铜级认证

中国光华公益CCT大学生(青年)就业创业计划青年导师

擅长领域►

关键人才发展项目、敏捷课程设计与

开发、课程体系设计/学习地图设计、变革管理、DACUM工作分析、柯氏四级培训效果评估

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在线报名:评估工具开发与应用(广州)