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零事故——安全生产管理

【课程编号】:MKT014875

【课程名称】:

零事故——安全生产管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:安全生产培训

【时间安排】:2017年06月08日 到 2017年06月09日1800元/人

2016年06月16日 到 2016年06月17日1800元/人

2015年06月25日 到 2015年06月26日1800元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供零事故——安全生产管理相关内训

【课程关键字】:深圳安全生产管理培训

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培训受众:

班组长、培训专员、人力资源部人员

课程收益:

有利于中基层管理人员在生产过程中真正树立“以人为本”的价值观念,促进“安全第一、预防为主”方针的有效落实;

有利于促进管理人员的团队协作和班组自主活动,推动创造明快、活跃的工作氛围以及无安全隐患现场的活动;有利于管理人员把安全生产作为自身问题来对待,通过经常性实践危险预知和事前预防的方法,养成安全行为习惯的活动。

培训颁发证书:

课程结束可以颁发:国际职业资格认证中心(ICCVQ)证书

课程大纲:

第一篇:“零事故活动”安全管理

一、关于“零事故活动”

(1)安全理念

(2)安全目标

(3)“零事故活动”:三位一体推进

(4)开展“零事故活动”的前提

二、“零事故活动”原理

1、KYT(危险预知训练)活动

2、HH(惊险报告)活动

3、作业观察活动

三、“零事故活动”五项要领

1、“ 零危险(零隐患)”的目标

2、“一体化”的管理

3、“危险预知预控制”的方法

4、“全员参加”的原则

5、“团队协作”的活动

四、“零事故活动”的三个层次的推进

1、领导层的经营姿态

2、各级管理层建立安全与生产一体化运作机制

3、基层活跃的班组自主活动

五、“零事故活动”的实施方法

1、健康(生理、心理)确认

2、危险预知训练活动

3、惊险报告及作业观察活动

4、开展“零事故活动”的培训方法

第二篇:零事故管理方法和技巧

一、国外企业安全管理经验

1、安全管理上的中西体用分析

2、它山之石攻玉的作用分析

3、美国经验

4、德国经验

二、企业安全事故原因分析

1、天灾自然原因

2、设备技术原因

3、主体知识原因

4、主体技能原因

5、主体意识原因

6、主体情绪原因

7、主体生理原因

8、领导指挥原因

9、事故原因分析

三、生产安全管理重点分析

1、生产调度

2、主体责任

3、标准化

4、主体素质

5、授权管理

四、案例分享

*企业安全风险的测评与考核:安全风险评估管理规范化

*事故隐患事先控制:安全风险管理规范化

*事故导因过程控制:生产流程管理规范化

*活动主体安全意识管理:安全教育管理规范化

*活动主体安全技能管理:安全技能培训管理规范化

*活动主体生产行为控制:安全责任落实管理规范化

*活动主体行为关系影响管理:安全活动主体关系管理规范化

曹老师

老师简介:

中国安全工程人才委员会首席顾问

中国职业健康安全协会荣誉会员

国家安全生产监督管理总局培训中心特聘培训师

国家安全生产监督管理总局宣教中心特聘培训师

国家安全生产监督管理总局研究中心特聘培训师

国家安全生产监督管理总局安科院特聘培训师

中国管理科学院特聘研究员

西南交通大学经济管理学院教授

中国人类工效学学会副理事长

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在线报名:零事故——安全生产管理(深圳)