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生产计划与物料控制(2天)

【课程编号】:MKT014972

【课程名称】:

生产计划与物料控制(2天)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:生产计划培训

【时间安排】:2018年08月20日 到 2018年08月21日3200元/人

2017年07月31日 到 2017年08月01日3200元/人

2017年04月11日 到 2017年04月12日3200元/人

【授课城市】:厦门

【课程说明】:如有需求,我们可以提供生产计划与物料控制(2天)相关内训

【其它城市安排】:苏州 成都 上海 深圳 广州

【课程关键字】:厦门生产计划培训,厦门物料管理培训

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课程概述

本课程时长为2天。

生产管理者天天都在救火?人手不够!材料告急!!客户催货!!!这一切都可能是由于生产计划与物料控制环节出了问题。如何做好生产计划与物料控制成了企业生产运作管理的重中之重,也是企业供应链管理的重要业务环节。面临强烈的市场竞争,客户需求多样化、个性化,企业必须实现符合客户需要的生产计划模式。缩短定单周期、降低库存周转、提升客户交货满意度。

培训受众:

生产总监/经理、生产计划经理/主管、

物控主管生产计划员、车间主任、物流主管/采购主管等等

课程收益:

制定完善的生产与控制运作体系

预测及制定合理的生产计划,为达成公司生产目标打下基础

提升准时交货能力、有效降低库存成本

缩短生产周期,提高企业竞争力

配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料

尽最大可能减少企业库存

课程大纲:

第一章 生产管理基础

1、物流模拟

2、制造型企业类型与管理结构

3、生产管理的内容与程序

第二章 如何制定生产计划

1、ERP动态现场模拟

2、生产计划种类与拟定方式;

3、制定生产计划的基础数据;

4、产能负荷分析与管理;

5、主生产计划与产销滚动

6、如何制定日程计划

7、如何实现MTO与MTS生产计划的有机结合

8、如何制订JIT环境下的生产计划

9、生产管制实施要点;

10、生产进度管理工具与技巧;

第三章 物料管理

1、物料管理概述;

2、如何制定物料需求计划;

3、采购与外协协同技巧;

4、库存的来源及原因分析

5、如何持续降低库存

6、呆废料预防与管理

第四章 生产管理系统改善

1、江门某企业咨询报告分享

2、低库存改进客户服务的系统规划

3、生产计划与物料控制一体化---APS(先进计划系统);

4、如何建立运营管理绩效改进评估体系(财务角度和过程角度)

5、完成你的毕业考试:生产计划与物料控制分组讨论与考试

黄老师

专业资质

湘潭大学客座教授

香港工业总会特聘讲师

深圳市干部管理学院特聘讲师

工学硕士/MBA(培)

香港国际认证中心注册培训师

注册管理咨询师训练合格

中国汽车工业QS-9000系列培训合格

VDA汽车工业质量管理系列培训合格

IATF汽车业审核员

专业能力

黄治淮先生大学毕业后长期从事教学和企业管理工作,具有丰富的授课技巧和企业现场管理经验,至今有近17年工作经验,12年咨询业和培训演讲经验,典型实战型培训讲师。对企业的流程管理及培训有多年的经验,精研制汽车行业管理工具,具有多年制造业及汽车行业顾问和培训经验,尤其擅长品质风险管理与评价、生产系统改善、管理体系一体化增值服务等。

授课风格

黄治淮先生授课以实战性为主导,擅长课堂互动式教学,以提问/案例分析/分组作业讨论/考试四位一体的教学模式获得SGS管理学院客户一致好评。

制造业专业课程黄老师一贯以客户公司案例为导向,项目诊断与咨询式培训相结合模式,融入讲师多年经验之分享,使专业课程通俗易懂,使管理课程学会应用,其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。

讲师评价

“黄老师课程是我听过最容易接受的最能听懂的,案例结合工厂实际,经验丰富,使我受益颇多”。

——德赛集团精密部件有限公司副总杨彪先生

“通过与黄老师长期的辅导与培训,让我从黄老师身上感受到了什么是务实与敬业!”

——东莞谢岗文信塑胶制品厂管理者代表雷祖斌

“听黄老师的上课,让我精神百增,不会疲倦,他会倾其所有让你走入课堂!”

——中国航天国际集团志源实业PMC罗经理

“黄老师的课不仅投入感情丰富,而且案例随手拈来,能够帮助我们解决实际问题!”

——新中源集团河源万峰陶瓷行政总监卢澄先生

服务过的部分企业名录(部分)

加特可(广州)自动变速器有限公司(奥迪CVT一级供应链)

巴斯巴科技(深圳)有限公司(宝马混合动力一级供应链)

BPW车轴(梅州)有限公司(德国独资最大挂车车轴生产商)

信邦集团(戴姆勒/上海大众专业外饰塑胶件供应链)

王氏华高电子(深圳)有限公司(德国大众)

爱德克斯(天津)有限公司(戴姆勤集团)

安费诺科技(深圳)有限公司(Volvo连接器供应链)

爱默生(中山)有限公司(德国大众)

加特可(广州)自动变速器有限公司(奥迪CVT)

本田汽车(中国)有限公司

广汽丰田汽车有限公司

YKK吉田拉链深圳有限公司

英国高士线业有限公司(宝马方向盘供应链)

南车时代工塑有限公司(北汽福田/德国大众)

田村电子(惠州)有限公司

中国航天国际集团 (上海大众/东风雪铁龙/东本)

德赛集团

华阳通用(惠州)有限公司

美国杜邦(三水)有限公司

三洋光部品有限公司

美上日东电子有限公司

东京光学机构有限公司

万家乐燃器具有限公司

欧达可电子

中日龙电器

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