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企业培训策划与培训管理

【课程编号】:MKT019044

【课程名称】:

企业培训策划与培训管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2018年12月14日 到 2018年12月15日3600元/人

2017年11月24日 到 2017年11月25日3600元/人

2016年12月02日 到 2016年12月03日3600元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供企业培训策划与培训管理相关内训

【课程关键字】:上海企业培训策划培训,上海培训管理培训

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【课程背景】

在培训项目策划及实施中你是否有下列困惑:

业务部门提出要求的多,其背后的需求是什么?

怎么基于业务需求有针对性地设计培训项目?

有没有可以依循的培训项目的策划流程 ?

如何获得公司高层对项目的关注和投入?

该课程帮助培训从业人员掌握从培训的需求挖掘,到培训项目策划,实施,跟进,成果转化的全过程。

【课程收获】

帮助学员掌握培训策划与管理的流程

帮助学员领悟培训策划的关键点和难点

帮助学员理解培训策划与成果转化的关系

【课程对象】

培训总监,培训经理,负责培训的HR……

【课程大纲】

第一部分:培训在企业中的价值定位

1.培训能为企业带来什么价值

企业需要什么的培训

培训对于员工的意义

2.培训能为培训管理者带来什么

3.培训成功的衡量标准是什么

第二部分:培训策略与体系搭建

1.体系搭建的三大要素

2.领导力培养体系实例拆解

3.销售培养体系实例拆解

第三部分:培训策划与管理的流程

1.培训策划流程综述

2.用实际案例拆解策划流程

培训需求分析

培训项目确定

培训计划制定

培训项目营销

内部协调技巧

外部顾问选择

培训组织与跟进

培训成果转化

第四部分:对培训管理者的要求

1.培训管理者的心态

2.培训管理者的核心能力

邢老师

【实战经验】

原惠普管理学院执行院长,在培训管理领域有超过15年工作经验,曾任职于诺基亚投资有限公司培训经理,负责领导力发展体系构建,销售能力模型确立与评估,销售能力建设。是惠普管理学院的创始人之一,负责管理学院整体策划,培养体系搭建,内部讲师队伍培养,运作流程梳理等。

任惠普管理学院院长期间,她发展并认证了30多名来自惠普管理层的老师,自行研发并实施了20多门课程。她率先创办了针对首席信息官的长达一年的管理进修,被客户赞誉为“CIO的MBA”。她率先带领中国信息主管走入世界权威的信息管理国际论坛会, 使客户受益良多。

【授课特色】

深入浅出,活泼生动

【授课经历】

刑老师以多年的沉淀和大量的实践,使得她在培训策划,课程设计,尤其是以业绩为导向的行动学习,如何在工作中转化学习成果等方面有自己独到的见解和实操方法。

曾培训或咨询过的企业有:摩托罗拉,西门子,中国移动,四川电信,浦发银行,建设银行,华润超市等。

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在线报名:企业培训策划与培训管理(上海)