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QCC品管圈实战推行(2天)

【课程编号】:MKT019547

【课程名称】:

QCC品管圈实战推行(2天)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:质量管理培训

【时间安排】:2018年11月05日 到 2018年11月05日2700元/人

2018年07月19日 到 2018年07月20日2700元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供QCC品管圈实战推行(2天)相关内训

【其它城市安排】:天津 厦门 广州 长春 北京 青岛 上海

【课程关键字】:苏州QCC培训,苏州品管圈培训

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课程概述

本课程时长为2天。

市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。

如何才能提高产品质量,持续降低企业管理成本,并且不必花费经理或工程师的大量时间?

QCC活动成为许多企业推动持续改善的首选,QCC活动能够充分发挥员工的潜能和创新能力,发扬团队合作精神,实现全员参与改善,最终达到提高企业竞争力的目的。

日本能从二战后的废墟上迅速崛起,屡创经济奇迹,很大程度上得益于他们独创的品管圈(QCC)活动。到1966年4月,日本就有超过10,000个品管圈,每个圈平均节约2.4万元,整体改善达20多亿美金。在中国尽管有很多的企业在实施QCC,但它的效果还远远未充分发挥出来,以下为期两天的QCC课程将通过大量的案例展示QCC是如何实现改善的,并让学员通过对身边实际案例的练习透彻掌握QCC实施的每个步骤。

培训受众:

制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等

其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员,如内审员等

课程收益:

学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位

快速有效处理质量问题

学员能指导供应商处理质量问题

质量系统有效性和效率提高

投诉减少,客户满意度提高

大大降低不良成本,公司利润率/利润提高

课程大纲:

一、QCC基本知识介绍

·什么是QCC?QCC的起源

·质量管理的发展历程及含义

二、PDCA循环

·熟悉PDCA循环基本知识

·掌握PDCA循环核心思想及各环节要领

·学会使用PDCA程序分析和解决问题

·PDCA程序如何应用在QCC活动中

三、QCC活动的特征与组织架构建立

·通过实际案例分享,了解QCC的特征与作用

·如何组建QC小组

·搭建QCC持续改善组织架构,制定相关部门职责

·如何在企业内部推进QCC活动持续健康发展

四、QCC活动的开展步骤

·QC小组类型及其特点

·如何选择改善课题

·现状调查的要领及注意事项

·设定目标的步骤、原则和方法

·原因分析的要点,如何确定要因

·如何制定有效对策并实施对策

·效果检查的目的和方法

·如何将改善措施进行标准化并进行推广

·QCC活动总结

五、QCC活动改善成果的发布、评审与激励

·QCC成果的整理和发布

·评审QCC成果的方法

·如何建立有效的激励体系

·优秀QCC成果分享

·分享国内优秀QCC成果

六、QCC与品管相关工具的关系

8D、传统QC7大手法

新QC7大手法

SPC/APQP/FMEA/MSA

防错/防呆

耿老师

耿立波/Liber Geng

专业资质

10年世界500强汽车整车厂及零部件厂工作经历

国家注册审核员

吉林省汽车协会专家组成员

一汽大众FormelQ审核员

北京现代五星评价审核员

专业能力

10多年世界500强整车厂和零部件厂工作经验,其中五年产品研发、质量管理现场工作;五年中层管理经验,担任部门经理、管理者代表、总经理助理等。精通整车厂四大工艺及质量管理,熟知一汽大众、通用汽车、一汽轿车、丰田、现代、宝马、沃尔沃、吉利等各大整车厂质量管理方式。

精通制造行业产品研发、质量管理、现场控制以及企业各部门实际运作及细节。曾帮助一零部件企业进行了TS 16949、14001、18001有效整合,成功导入五大工具、QFD、DOE、QC7等方法,使之成为一汽大众A级供应商、丰田优秀供应商、一汽轿车优秀供应商、北京现代优秀供应商等。

曾任湖南大学质量管理学院讲师2年,致力于理论与实践的结合,帮助学院培养应用型人才。

累计5年2800小时以上质量管理培训及辅导经验。

授课风格

案例为主、互动教学、以学员为中心;

采用引导启发式教学,学员通过模拟练习、分组讨论等方式掌握培训内容,课程生动不枯燥。

服务过的企业名录(部分):一汽大众、一汽丰田、沃尔沃、奥托立夫、松下半导体、上海伊顿发动机、依多科化工、飞利浦电子技术、吉利汽车、福耀玻璃、上海东电、上海富士施乐、瑞凯防护用品、澳大利亚布莱克伍德、水星海事技术、石播增压器、上海特殊陶业、雅诗兰黛(上海)、优尔稀聚合物(中国)、巴赛尔聚烯烃工程塑料、山特维克矿山工程机械、牛津仪器(上海)、加通汽车内饰、沃尔沃建筑设备、柯惠(中国)、上海贺利氏

擅长课程:TQM全面质量管理;APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP;VDA6.3/VDA 6.5;8D问题分析及解决;QC新老七种工具;DOE、QFD

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在线报名:QCC品管圈实战推行(2天)(苏州)