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问题分析与决策制定技巧

【课程编号】:MKT036318

【课程名称】:

问题分析与决策制定技巧

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【时间安排】:2018年05月18日 到 2018年05月19日4580元/人

2017年04月21日 到 2017年04月22日4580元/人

【授课城市】:西安

【课程说明】:如有需求,我们可以提供问题分析与决策制定技巧相关内训

【其它城市安排】:成都 常州 北京 南京 长沙 苏州 深圳 上海 广州

【课程关键字】:西安问题分析培训,西安决策制定培训

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课程简介:

本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量

课程收益

面对纷繁复杂的问题时,如何高效整理思路,分析问题,找到有效地解决问题的方法,达到预期效果;

发现自身在问题解决过程中的不足和误区,对问题的分析更全面、高效,运用问题解决的步骤找到问题 的核心并加以有效解决

培养具有解决实际问题能力的优秀管理者,发现工作流程中的改善点,不断改进,提升工作效率,提升业绩

形成共同的语言,实现高效的跨部门合作

形成持续改善的良好习惯,构筑企业持续创新变革的文化

培训对象:

职场人士

中基层管理者

培训内容:

第一模块:问题解决的四大步骤(思考、分析的过程)

1.认识解决问题的常见思维误区,改观问题解决的四大步骤

解决问题的常见思考习惯以及陷阱

问题解决的四大步骤概要

2.理解问题解决的四大步骤的基础与方法

What 如何明确问题

Where 如何分解问题

Why 找到本质核心的原因

How 推导出有针对性的解决方案

3.学习整理思路,激活思维的工具

第二模块:思考有针对性的解决方案(实践)

1.要素分解、发散思考、全面思考

2.MECE

3.4W – What/Who/When/Where

4.运用问题解决的步骤找到问题的核心并加以有效解决

5.经典案例实战体验

史老师

背景经历

美国加州大学 – 企业管理学博士

英国兰开夏中央大学 - MBA

英国兰开夏中央大学 – MSc 商务信息管理

德国知名跨国集团 – 太阳能光电部(德国本部)亚太区采购总监

德国知名跨国集团 – 太阳能光电部(上海分公司)总经理

德国知名跨国集团 – 太阳能光电部(美国分公司)首席营运官 (COO)

擅长领域

《90后员工管理》《逻辑思维应用系统沟通术》《专业职业素养训练营》

服务客户

制药、保险、金融服务、科技制造、广告营销、电信、交通运输、光电、IT、服务业,零售,食品业、汽车制造、化妆品、美国威斯康辛协和大学 MBA等

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