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曾国藩用人之道对现代管理的启示
【课程编号】:MKT042484
曾国藩用人之道对现代管理的启示
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:领导力培训
【时间安排】:2025年02月08日 到 2025年02月08日2300元/人
2025年01月18日 到 2025年01月18日2300元/人
【授课城市】:北京
【课程说明】:如有需求,我们可以提供曾国藩用人之道对现代管理的启示相关内训
【其它城市安排】:深圳
【课程关键字】:北京人才管理培训
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课程介绍
在晚清近百年的历史上,有这样一位人物,他以在籍侍郎的身份,在没有一兵一卒、没有国家财政支援的艰难条件下,成为镇压太平天国运动的急先锋,官修史书称他为“中兴第一名臣”,他就是曾国藩。
曾国藩何以让世人如此关注?对现代管理有哪些启示?如何根据德才勤绩慧眼识人;如何量才而用,因材施用;如何用感情、待遇、制度、文化选用留人?
课程对象
企业中高层管理者等;
课程大纲
第一讲 识人用人六大准则
1、鉴识人才的曾门秘法
2、践行理念,重视三缘
3、用人的四大标准
4、文官四大标准
5、忠义血性,上上之选
6、忠诚至上,不许拆烂屋
第二讲 班子建设:同僚援手成大事
1、领导核心的形成
2、一把手:要懂得屈身,能化解分歧
3、气类孤则大事不成
4、天朝十误的反证
5、破格提拔领军人物
6、盛时选好接班人
第三讲 待属之道,五大要义
1、举事之处,着意培养追随者
2、为下属承担责任—保持定力
3、让抬轿者坐轿子
4、正面为主,督责在后
5、师克在和,不许内耗
第四讲 华为的成功之道
1、华为的发展阶梯
2、用人的特点
3、向一线放权
4、加强监管
林老师
清史及曾国藩研究专家,曾赴中南海为党和国家领导人讲述清史。中国政法大学教授、历史学博士,法律史研究中心副主任,中国法律史学会理事。现任教育部人文社会科学重点研究基地、国家重点学科、中国政法大学法律史学研究院教授、副院长、博士生导师,兼国家清史编撰委员会典志组专家,中国法律史学会理事,曾国藩研究会常务理事等。在《百家讲坛》主讲”雍正十三年” 。主持教育部人文社会科学重点研究基地重大课题《中国古代权利的法律规划》,国家社会科学基金项目《讼师与清代法律社会研究》等多项课题。