组织发展第一课：组织行为学

组织发展第一课：组织行为学

我要报名

【课程大纲】

一、《组织行为学》课程及体系介绍

1.1 《组织行为学》是一门什么样的课？

1.2 《组织行为学》在EMBA教育体系中的位置及关系

1.3 教学方法与策略—案例教学

二、管理与管理者

2.1 基于组织行为视角的管理内涵

2.2 从起源看管理发展及管理规律

2.3 管理者的职能结构与核心能力

三、如何有效激励员工

3.1 企业经营与员工激励

3.2 激励的基础与根源

3.3 如何构建激励机制

3.4 激励中的分配公平感

3.5管理实践中激励措施的整合

四、管理中的群体行为与团队建设

4.1 群体行为的特征与分析

4.2 群体中的团队建设

4.3 如何打造高绩效团队？

4.4 群体规范与管理行为

五、如何有效决策

5.1 决策在管理中的价值

5.2 决策的逻辑环节

5.3 提升决策能力—模拟决策练习

付老师

复泰实战商学院特聘教授，大连理工大学工商管理学院教授、中国人寿保险研究院兼职教授。在中国管理案例教学与研究领域享有较高知名度，曾被中共中央组织部考试测评中心聘为案例考试专家。 为全国MBA院校提供案例教学、案例采编等方面的专业培训。受聘为厦门大学、暨南大学、对外经济贸易大学等国内高校的 EMBA/EDP 培训班讲授《组织行为学》、《人力资源管理》、《变革领导力》等课程。

我要报名

在线报名：组织发展第一课：组织行为学(上海)

其他城市团队建设培训